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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話: 13810210257
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績(jī)效面談--復(fù)盤(pán)與糾偏(杭州,11月27-28日)
2020/10/20 9:25:35 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

績(jī)效面談--復(fù)盤(pán)與糾偏(杭州,11月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者

【課程目標(biāo)】
■績(jī)效目標(biāo)的確定
■績(jī)效反饋流程
■績(jī)效反饋的面談八步驟
■管理者績(jī)效輔導(dǎo)教練技術(shù)

【課程大綱】
一、績(jī)效目標(biāo)的確定
■設(shè)定目標(biāo)的原則
■目標(biāo)分解--各層結(jié)果如何制定
■企業(yè)/部門(mén)/個(gè)人結(jié)果
■設(shè)定明確結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)(kpi指標(biāo))
■與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議

二、績(jī)效反饋流程
■與下屬探討結(jié)果達(dá)成情況
■結(jié)果是否達(dá)成
■取得的成就
■關(guān)鍵事件是什么
■存在的問(wèn)題反饋
■強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
■真誠(chéng)指出對(duì)方優(yōu)劣勢(shì)
■客觀評(píng)價(jià)當(dāng)前存在的問(wèn)題
■針對(duì)未來(lái)的發(fā)展溝通
■確認(rèn)需要改進(jìn)的方向
■與下屬一同設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃
■闡述自己對(duì)下屬未來(lái)的期望

三、績(jī)效反饋的面談八步驟
■開(kāi)場(chǎng)
■員工自評(píng)
■上級(jí)評(píng)價(jià)
■討論績(jī)效表現(xiàn)
■制定改進(jìn)計(jì)劃
■討論所需支持及員工發(fā)展計(jì)劃
■設(shè)定下階段考評(píng)內(nèi)容和目標(biāo)
■確認(rèn)評(píng)估結(jié)果

四、管理者績(jī)效輔導(dǎo)教練技術(shù)
■明確績(jī)效面談目的
■輔導(dǎo)要求更深層次傾聽(tīng)
■輔導(dǎo)提問(wèn):GROW模型
■確定目標(biāo)→分析現(xiàn)狀→行動(dòng)計(jì)劃→方案選擇
■輔導(dǎo)工具:行動(dòng)計(jì)劃-結(jié)果工作單-結(jié)果反饋

【講師介紹】
張瑞陽(yáng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
資歷背景
LEA 360領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估認(rèn)證施測(cè)師
MBTISteps I and II認(rèn)證施測(cè)師
情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師
SPA銷(xiāo)售力評(píng)估施測(cè)師
Miller Heiman 系列銷(xiāo)售課程認(rèn)證培訓(xùn)師
注冊(cè)心理咨詢(xún)師(PRC)
CEAP 國(guó)際心理援助計(jì)劃培訓(xùn)師

授課風(fēng)格
培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),互動(dòng)性高,擅于以問(wèn)題帶動(dòng)思考,注重提升學(xué)員的實(shí)際管理技能,令學(xué)員在深刻的體驗(yàn)中達(dá)到知行合一。
授課思路清晰,邏輯嚴(yán)密
授課方式深入淺出,易于接受和理解
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,落地性強(qiáng)

授課經(jīng)驗(yàn)
Vopak、Aramark、Knorr-Brese、GE Health Care、Leeds Elsevier、KPMG、Herman Miller、Hettich、SG、 Amazon、Philips、Roche、GE、KABA、Spirent、EXFO、TUV、HBM、Eaton、Microchip、Satorius 、Medtronic、DSM、KPMG、愛(ài)立信、巴斯夫、德固賽、一汽豐田、華電國(guó)際、卡夫、羅地亞、諾華制藥、迪康藥業(yè)、喜利得、伊頓電器、等外資企業(yè)。金海礦產(chǎn)、四川航空公司、中美大都會(huì)保險(xiǎn)、永誠(chéng)保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、宏信證券等內(nèi)資企業(yè)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...