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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判培訓(xùn)(成都,12月11-12日)
2020/10/22 9:16:04 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判培訓(xùn)(成都,12月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年12月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對(duì)象】負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者;管理勞動(dòng)合同的工作人員。

【課程收益】
1、了解企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與法律規(guī)定;
2、掌解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析方法;
3、掌握如何與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的策略和方法。

【課程特色】
1、通過(guò)案例闡述法律,用通俗易懂的語(yǔ)言解析法律規(guī)定,為學(xué)員解讀法律規(guī)則的邏輯;
2、案例切合工作實(shí)際,使學(xué)員課后真正將課堂知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中去。

【課程大綱】
一、該留還是該裁?
1、在決定員工去留時(shí)的基本思路
2、在員工關(guān)系互動(dòng)中,企業(yè)要承擔(dān)更多責(zé)任
二、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的理由分析與程序設(shè)定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動(dòng)合同)
1、企業(yè)可與員工無(wú)條件解除勞動(dòng)合同的情況
(1)試用期的解除
(2)員工有重大過(guò)錯(cuò)時(shí)的解除
2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動(dòng)合同的情況
(1)企業(yè)與單個(gè)員工的解除
(2)企業(yè)與批量員工的解除
3、對(duì)于企業(yè)裁員的限制
(1)適用各種減員理由時(shí)的限制
(2)在員工無(wú)過(guò)錯(cuò)的前提下,哪些員工“炒”不得?
三、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
(1)解讀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)
(2)合同到期的情況下,如何賠付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
(3)同樣是員工無(wú)過(guò)錯(cuò)的情況,為什么支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)不一樣?
(4)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要交稅嗎?交稅的標(biāo)準(zhǔn)是多少?
2、經(jīng)濟(jì)賠償金
(1)什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟(jì)賠償金?
(2)讓我們認(rèn)清幾種法定經(jīng)濟(jì)賠償金的數(shù)額
3、違約金
(1)什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金?
(2)違約金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么?
4、醫(yī)療補(bǔ)助金、一次性傷殘醫(yī)療補(bǔ)助金與一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金
(1)支付醫(yī)療補(bǔ)助金的前提分析
(2)醫(yī)療補(bǔ)助金的計(jì)算方法
(3)一次性傷殘補(bǔ)助金的支付方是誰(shuí)?如何計(jì)算?
(4)其他費(fèi)用
四、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
1、理清談判思路:協(xié)商解除勞動(dòng)合同的利弊分析
2、談判方案的確認(rèn):針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、成本及管理效果的情況分析
3、談判過(guò)程的控制與實(shí)施:談走與談錢(qián)
(1)不同談判階段的注意要點(diǎn)
(2)根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法
4、談判結(jié)果的固定與收尾
(1)寫(xiě)份嚴(yán)密的協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)
5、人事手續(xù)的辦理與檔案交接
6、為可能產(chǎn)生的訴訟做準(zhǔn)備

【講師介紹】
柳晴老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有近20年企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)歷,由于對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)的熟悉,曾多次為政府、外資企業(yè)和大型國(guó)有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。
曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人,Cegos法律培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn),祥宸行法律部負(fù)責(zé)人。期間歷任多家大型外資集團(tuán)、國(guó)有企業(yè)的法律顧問(wèn),負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及合同談判。曾為天津日?qǐng)?bào)“以案說(shuō)法”專欄撰稿。
授課特點(diǎn)
用通俗的語(yǔ)言講解晦澀難懂的法律知識(shí),使學(xué)員易于理解和掌握;用現(xiàn)場(chǎng)診斷、案例分析等多種方式增強(qiáng)課程互動(dòng)性,幫助學(xué)員解決所遇的實(shí)操問(wèn)題。
主講課程
企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同的法律方案與離職協(xié)商談判、離職人員的法律管理、企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定與執(zhí)行、人員管理之法律篇(通用課程)、金融危機(jī)下的用人管理、采購(gòu)必備的法律知識(shí)和合同管理、吃透你的銷售合同范本、項(xiàng)目合同的有效制定與管理、合同談判中必備的法律知識(shí)與合約管理(通用課程)、行政管理人員之法律實(shí)用工具、集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)的法務(wù)課程。
服務(wù)客戶
奔馳汽車、華晨寶馬、一汽豐田、百威啤酒、英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、齊魯石化、西門(mén)子、愛(ài)立信、羅氏制藥、中國(guó)煙草、建設(shè)銀行……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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