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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操:從理念到工具激活員工培訓(xùn)(重慶,11月20-21日)
2020/10/23 10:02:24 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操:從理念到工具激活員工培訓(xùn)(重慶,11月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶
【培訓(xùn)對象】HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、從事薪酬管理的專業(yè)人員。

【課程收益】
1、理解企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬理念及策略;
2、掌握寬度薪酬體系搭建的工具與方法;
3、應(yīng)用崗位價(jià)值評估工具,構(gòu)建公平薪酬體系;
4、實(shí)操掌握套檔模型及薪酬測算工具。

【課程特色】
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例
薪酬專家總結(jié)提煉10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及方法論,精心開發(fā)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程;
2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實(shí)用工具
快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報(bào)告的應(yīng)用)。

【課程大綱】
一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?
1、薪酬體系分析的四個(gè)視角
戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財(cái)務(wù)視角
2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑
基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬
3、職位職級體系與薪酬
職位序列劃分與薪酬設(shè)計(jì)、職位層級劃分與薪酬設(shè)計(jì)
二、構(gòu)建公平富有激勵(lì)性的薪酬體系的付薪理念
1、企業(yè)為什么付薪?3P+1M的付薪理念
(1)為職位價(jià)值付薪?
(2)為個(gè)人差異付薪?
(3)為績效付薪?
(4)根據(jù)市場定薪?
2、如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估
三、公司的薪酬水平設(shè)計(jì)策略
1、公司的整體薪酬水平如何定位
2、不同職位序列的崗位薪酬定位策略
3、如何使用薪酬調(diào)研報(bào)告來精準(zhǔn)決策
四、寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
1、寬帶體系設(shè)計(jì)
2、測算與執(zhí)行
五、崗位價(jià)值評估工具(使用及練習(xí))
1、如何評定公司級別?
2、崗位價(jià)值評估各因素的評判標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)解讀
3、崗位評估練習(xí)
4、評估技巧分享
六、薪酬回歸分析和散點(diǎn)圖制作工具(使
1、分位值的概念及計(jì)算
2、回歸分析
3、散點(diǎn)圖制作
4、個(gè)體薪酬水平的內(nèi)外偏離度分析
七、寬帶薪酬設(shè)計(jì)工具(使用及練習(xí))
1、如何設(shè)計(jì)崗位年度總現(xiàn)金收入?
2、薪酬的檔位拆分
3、薪酬的結(jié)構(gòu)拆分
八、套檔模型及薪酬測算工具(使用及練習(xí))
1、套檔因素、權(quán)重和評分設(shè)計(jì)
2、附加因素和評分設(shè)計(jì)
3、套檔分?jǐn)?shù)與檔位之間的對應(yīng)關(guān)系設(shè)計(jì)
4、員工套檔因素收集及檔位測算
5、個(gè)體和總體薪酬設(shè)計(jì)前后測算對比

【講師介紹】
李洪濤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)品等行業(yè)的企業(yè)中擔(dān)任高管,具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。長期專注于企業(yè)組織職位、薪酬激勵(lì)、績效管理、員工職業(yè)發(fā)展通道等體系的設(shè)計(jì)和研究,并為企業(yè)提供咨詢。擅長用激勵(lì)體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成、推動(dòng)企業(yè)變革。目前擔(dān)任數(shù)家知名企業(yè)的人力資源管理顧問和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。同時(shí),每年為數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)人力資源管理的專業(yè)人才。

主講課程
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理、年度調(diào)薪技巧。

服務(wù)客戶
深圳國資委、東風(fēng)日產(chǎn)、李錦記、廣百股份、安踏、匯美集團(tuán)、卓越教育、深圳投資控股、華潤置地、華僑城、特發(fā)集團(tuán)、中石化森美、招商地產(chǎn)、比音勒芬、達(dá)衣巖、越秀地產(chǎn)、東南汽車、日豐集團(tuán)、興奇集團(tuán)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...