防錯(cuò)推行及最佳實(shí)踐（上海，7月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2020年7月23-24日；上海，2020年11月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量部工程師、主管、經(jīng)理；生產(chǎn)部工程師、主管、經(jīng)理；工程技術(shù)部工程師、主管、經(jīng)理；銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客戶服務(wù)人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等

【課程特色】
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
啟發(fā)式講授，課堂生動(dòng)。
互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析

【課程大綱】
第一講：防錯(cuò)基本概念
為什么會(huì)犯錯(cuò)
■品質(zhì)成本
■現(xiàn)場(chǎng)管理的三種模式
■防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為事前預(yù)防
■防錯(cuò)管理的應(yīng)用和發(fā)展

第二講：POKA YOKE防錯(cuò)法介紹
■POKA YOKE基本原則
■產(chǎn)品檢測(cè)的三種策略
■控錯(cuò)誤的兩種常見方式（警示和控制）
■錯(cuò)誤的原因分析
■POKA YOKE防錯(cuò)設(shè)計(jì)的5大思路
■防錯(cuò)十大原理
■防錯(cuò)的三級(jí)水平
■POKA YOKE實(shí)施的一般步法

第三講：防錯(cuò)體系的建立
■客戶及需求的理解
■防錯(cuò)與FMEA
■產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工過程的分解
■功能和失效
■失效分析
■防錯(cuò)設(shè)計(jì)
■利用FMEA進(jìn)行防錯(cuò)體系的建設(shè)
■對(duì)制造車間工作站的考慮
■應(yīng)用于制造環(huán)節(jié)其他領(lǐng)域，如物流
■防錯(cuò)與質(zhì)量管理體系（如IATF16949）

第四講：防錯(cuò)體系的有效性
■防錯(cuò)設(shè)計(jì)的驗(yàn)證
■挑戰(zhàn)件管理
■防錯(cuò)點(diǎn)檢，
■防錯(cuò)的內(nèi)部審核
■防錯(cuò)與8D（團(tuán)隊(duì)的有效問題解決）

第五講：防錯(cuò)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用
■防錯(cuò)法與安全
■防錯(cuò)法與5S
■防錯(cuò)法與目視管理

第六講：防錯(cuò)基本技術(shù)簡(jiǎn)介
■安全裝置
■傳感器
■特殊檢驗(yàn)裝置

【講師介紹】
Sam Dai老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn)：關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課�？缃鐚W(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者！
專業(yè)資質(zhì)：
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn)：
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng)，提升能力，實(shí)現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù)：
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))