VDA6.3制造過程審核（上海，5月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海，2021年5月20-21日；上海，2021年9月9-10日
【培訓地點】上海
【培訓對象】質量部、工程技術部工程師、骨干、主管、經理、銷售、采購、倉庫代表等

【課程目的】
■了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求；
■具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力；
■具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧；
■具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力；
■具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力；
■具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力；
具備將過程審核的方法，應用于第二方審核的能力。
了解汽車行業(yè)產品審核的基本要求，掌握產品審核策劃、實施和報告的技巧
通過對少量產品或零件進行評定，掌握被評價產品的質量能力
有效地預防有缺陷產品出廠，降低組織風險，提升產品的信譽，增強顧客滿意度

【課程大綱】
第1講：過程審核的概述
——什么是過程審核
——VDA6.3:2016過程審核改版介紹
——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍
——過程風險的識別
第2講：潛在供應商分析(過程要素P1)
——過程審核與潛在供應商分析之間的區(qū)別
——潛在供應商分析的目的和意圖
——潛在供應商分析的前提條件
——潛在供應商分析的準備工作
——潛在供應商的分析的展開
第3講：評審過程
——評審計劃
——評審委托
——評審準備工作
——評審的落實
——評價
——結果展示
——后續(xù)工作及完成
第4講：評審人員的要求
——評審人員的資質
——評審人員的行為準則
第5講：提問表的應用(過程要素P2-P7)
——提問表概覽
——項目管理(P2)評審要求
——產品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求
——產品和過程開發(fā)的實現(P4)評審要求
——供應商管理(P5)評審要求
——批量生產(P6:6.1-6.6)評審要求
——客戶關懷、客戶滿意度、服務（P7）評審要求
第6講：評價
——對潛在供應商分析結果的評價
——物質類產品過程審核的評價
——對各單獨問題的評價
——針對生產過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點
——總體評價
——根據VDA6.3開展評價的指導方針
第7講：評價表和一覽表
——物質類產品的過程審核
——通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應商分析（P1）

【講師介紹】
Sam Dai老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
超過15年咨詢和培訓經驗
特點：關注學員互動體驗的引導式授課�？缃鐚W習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者！
專業(yè)資質：
精益生產黑帶
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產經TWI/JI 培訓師
授課特點：
強調互動學習和學員結構思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用系統(tǒng)結構思維，課后采取轉化行動，提升能力，實現收益。
基于豐富的現場管理經驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務：
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現場管理》
《現場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》

【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)