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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新版-PFMEA失效模式分析(上海,5月27-28日)
2020/12/2 8:02:58 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新版-PFMEA失效模式分析(上海,5月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2021年5月27-28日;上海,2021年8月26-27日
上海,2021年12月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
■了解新版FMEA的背景、目的及要求;
■通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
■系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版PFMEA的七步法,通過案例學(xué)習(xí),掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法;
■掌握PFMEA方法,能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程開發(fā)中;
■能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運(yùn)作,制定PFMEA推進(jìn)方案;

【課程特色】
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
啟發(fā)式講授,課堂生動。
互動式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析

【課程大綱】
(Day1)
FEMA介紹
■什么FMEA
■FMEA換版背景、主要變化點(diǎn)
FMEA基本概念
■FMEA與APQP
■產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
■FMEA小組
■FMEA七步法
PFMEA第一步:策劃和準(zhǔn)備
■PFMEA分析的范圍邊界
■邊界圖
PFMEA第二步:結(jié)構(gòu)分析
■過程流程圖
■用結(jié)構(gòu)樹對過程進(jìn)行分解
■過程作業(yè)要素
PFMEA第三步:功能分析
■功能的概念
■功能分析(過程、過程步驟、作業(yè)要素)
■功能網(wǎng)(功能關(guān)系可視化)

(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
■失效的概念;失效與功能的關(guān)系
■失效鏈
■失效網(wǎng)(失效鏈可視化)
■失效原因分析
PFMEA第五步:風(fēng)險分析
■現(xiàn)行預(yù)防控制
■現(xiàn)行探測控制
■嚴(yán)重度S,發(fā)生度O,探測度D打分標(biāo)準(zhǔn)
■措施優(yōu)先級AP
PFMEA第六步:優(yōu)化
■優(yōu)化措施及順序
■優(yōu)化措施有效性評估
■持續(xù)改進(jìn)
PFMEA第七步:結(jié)果文件化
PFMEA案例
PFMEA練習(xí)

【講師介紹】
Sam Dai老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn):關(guān)注學(xué)員互動體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者!
專業(yè)資質(zhì):
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn):
強(qiáng)調(diào)互動學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實(shí)現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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