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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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成本分析方法-找到為公司合理降本增效的方法(直播,1月20日)
2020/12/10 7:24:40 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

成本分析方法-找到為公司合理降本增效的方法(直播,1月20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年1月20日
【培訓地點】直播
【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關人員。

【課程背景】
深入解析成本管理系統(tǒng)的架構和不同層面之間的相互關系
將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法
掌握高效成本管理從預測、核算到分析考核的具體流程
掌握提高成本控制技巧所設計的多個簡單易用的標準化工具與方法經(jīng)典案例分析,掌握降低成本的行動與方法
量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路

【課程大綱】
第一講:基于管理視角,重新認識成本
一、成本的構成和要素分析
二、基于管理視角看成本
案例分析:某某行業(yè)的成本現(xiàn)狀
第二講:如何構建全面成本管理體系
一、全面成本管理體系
課堂討論:企業(yè)全面成本管理體系
二、如何平衡增長與控制成本的關系
二、企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本的模式
案例分析:IBM生產(chǎn)成本控制和管理責任分解
第三講:成本控制的途徑和改進措施
一、成本控制途徑
案例分析:沃爾瑪?shù)某杀竟芾砝砟?br /> 二、成本控制改進措施
三、經(jīng)營環(huán)節(jié)成本控制
案例分析:IBM戰(zhàn)略成本管理和成本控制措施
課堂討論:結合企業(yè)自身情況,找到成本關鍵點
第四講:如何提升公司盈利及周轉(zhuǎn)能力
一、提升盈利能力的財務管控手段
二、如何提高資產(chǎn)效率的財務管控手段
案例解析:資金鏈斷裂導致的企業(yè)破產(chǎn)
案例解析:應用財務管控提升利潤

【講師介紹】
林一斌老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。財務管理實戰(zhàn)專家
管理學碩士、在讀博士;美國注冊管理會計師協(xié)會CMA高級講師
8年培訓經(jīng)驗:多年來林老師為多家院?偛冒嗉捌髽I(yè)培訓及財務輔導,擅長運用財務思維解讀企業(yè)運作,曾為企業(yè)和培訓機構等授課,授課主題包含《非財務經(jīng)理的財務管理》、《財務報表分析與風險防范》、《成本分析與控制》、《全面預算管理》、《總經(jīng)理的財務管理》、《資金預測及利潤計劃制定》、《企業(yè)財務分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓,累計受訓學員超過120000人,課程好評率均在85%以上,多家企業(yè)重復采購財務課程。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國公司,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有13年工廠安全環(huán)境管理及8年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有8年精益生產(chǎn)及安全部門負責人管理經(jīng)驗。陳老師在企業(yè)工作總,多次參與包括班組標準化建設、精益生產(chǎn)全面導入、環(huán)戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理,多次參加AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動,并幫助企業(yè)取得了集團內(nèi)風險指標評選第一名。
培訓咨詢經(jīng)歷:
豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學習和成長,使陳老師不僅成為一位杰出的管理者,而且是一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓師、咨詢師。陳老師有8年多的職業(yè)講師經(jīng)驗,已進行培訓和輔導過的企業(yè)超過3000多家,培訓人次達8萬人以上。成功運作的咨詢項目包括《企業(yè)安全文化建設》、《安全管理綜合審計與安全績效管理》、《風險分級管控與隱患排查治理體系建設》、《安全領導力與文化建設》等。在培訓中,陳老師注重培訓效果,理論聯(lián)系實際,并結合成人教育的特點,注重學員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學,深入淺出,確保課程具備良好的實踐性,讓學員學為所用,學有所成。

【費用及報名】
1、費用:培訓費1280元一期;3980元四期(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...