業(yè)財融合能力-財務(wù)如果發(fā)揮自己在決策中的價值（直播，1月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年1月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】直播
【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員和對管理會計有興趣的管理者

【課程背景】
通過學(xué)習(xí)，使管理者能意識到管理會計與企業(yè)自身運(yùn)營管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性。通過尋求改善經(jīng)營能力的管理會計理念和方法，運(yùn)用管理會計工具，來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：
■從公司戰(zhàn)略角度，認(rèn)識管理會計對運(yùn)營管理的重要作用
■學(xué)會運(yùn)用管理會計方法把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)管理方向
■全面認(rèn)識新趨勢下管理會計、業(yè)務(wù)財務(wù)的地位和價值
■掌握管理會計、業(yè)務(wù)財務(wù)個人和團(tuán)隊核心能力的要求
■提升管理會計、業(yè)務(wù)財務(wù)的分析和決策支持力
助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理

【課程大綱】
第一講：觀念篇：管理會計應(yīng)用與業(yè)財融合的思考
案例：財務(wù)角度VS業(yè)財融度帶給企合角業(yè)不同的財務(wù)價值
案例：某公司如何用三年時間推動財會人員轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合
第二講：工具篇：業(yè)務(wù)財務(wù)和價值創(chuàng)造—業(yè)財融合中十大工具應(yīng)用
案例：萬科管理會計轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理、成本管理
案例：金蝶軟件的項目損益管控
案例：不同責(zé)任中心劃分與轉(zhuǎn)移定價
案例：對標(biāo)的成功與失誤
案例：日常運(yùn)營中的分析管控—杠桿分析法
案例：徐工機(jī)械的預(yù)算管理體系
案例:幾家企業(yè)實(shí)用的成本管理技巧
案例：東阿阿膠經(jīng)營會計報表助力業(yè)績提升
案例：際華集團(tuán)管理會計報告體系
案例：TCL的供應(yīng)鏈金融工具
第三講：實(shí)踐篇：從核算型財務(wù)轉(zhuǎn)為管理型財務(wù)，要做的五件事
一、要精通財務(wù)知識，熟練運(yùn)用財務(wù)信息去提供相對決策需要的數(shù)據(jù)支撐
二、對信息化的必要撐握
三、管理會計工具的運(yùn)用與創(chuàng)新
四、善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題
五、熟悉運(yùn)營流程及業(yè)務(wù)市場

【講師介紹】
林一斌老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
管理學(xué)碩士、在讀博士；美國注冊管理會計師協(xié)會CMA高級講師
8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：多年來林老師為多家院�？偛冒嗉捌髽I(yè)培訓(xùn)及財務(wù)輔導(dǎo)，擅長運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，曾為企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課，授課主題包含《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《資金預(yù)測及利潤計劃制定》、《企業(yè)財務(wù)分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn)，累計受訓(xùn)學(xué)員超過120000人，課程好評率均在85%以上，多家企業(yè)重復(fù)采購財務(wù)課程。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國公司，行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有13年工廠安全環(huán)境管理及8年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，并擁有8年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。陳老師在企業(yè)工作總，多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團(tuán)風(fēng)險指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理，多次參加AON等知名跨國保險經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動，并幫助企業(yè)取得了集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險指標(biāo)評選第一名。
培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷：
豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使陳老師不僅成為一位杰出的管理者，而且是一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師。陳老師有8年多的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)，已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)超過3000多家，培訓(xùn)人次達(dá)8萬人以上。成功運(yùn)作的咨詢項目包括《企業(yè)安全文化建設(shè)》、《安全管理綜合審計與安全績效管理》、《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力與文化建設(shè)》等。在培訓(xùn)中，陳老師注重培訓(xùn)效果，理論聯(lián)系實(shí)際，并結(jié)合成人教育的特點(diǎn)，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)為所用，學(xué)有所成。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1280元一期；3980元四期（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))