亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防維修TPM工廠實(shí)戰(zhàn)班(廣州,10月21-22日)
2017/8/29 7:59:00 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防維修TPM工廠實(shí)戰(zhàn)班(廣州,10月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】廣州,2017年10月21-22日;廣州,2017年12月3-4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】從精益生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理等相關(guān)各部門經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)及管理人員
【課程背景】
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法,掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。通過全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)與技能,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。
2、了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處,如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競(jìng)爭(zhēng)力的提升等。
3、詳細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)如何成功地導(dǎo)入TPM的具體方法,如每個(gè)活動(dòng)的具體步驟、方法和關(guān)鍵點(diǎn),從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí),掌握方法,少走彎路,促進(jìn)TPM活動(dòng)的順利開展。
【課程形式】
■理論與實(shí)戰(zhàn)案例、實(shí)戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實(shí)施性強(qiáng)。
■講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動(dòng)性強(qiáng)。
■每一模塊都會(huì)講解該類活動(dòng)在企業(yè)推進(jìn)時(shí)的注意事項(xiàng)。
■小組實(shí)戰(zhàn)演練、專家點(diǎn)評(píng)。
【課程大綱】
第一部分:TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系
1、為什么要實(shí)施TPM
2、認(rèn)識(shí) TPM
3、TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展
4、TPM精髓、活動(dòng)內(nèi)容、效果
5、TPM和其他管理活動(dòng)的區(qū)別
6、如何推進(jìn)TPM
7、TPM的八大支柱
課堂互動(dòng):5S與TPM的關(guān)系
第二部分:零故障與設(shè)備效率改善
1、故障的基本概念、種類及原因分析
2、設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律
3、加速設(shè)備劣化的主要原因
4、設(shè)備劣化對(duì)策
5、劣化傾向管理
6、實(shí)現(xiàn)“0故障”五大對(duì)策
7、零故障的5對(duì)策與TPM5支柱關(guān)系
8、設(shè)備綜合效率-OEE
9、三個(gè)效率指針: 時(shí)間開動(dòng)率,性能開動(dòng)率,合格品率
10、為了提高設(shè)備綜合效率及效率的計(jì)算
11、設(shè)備效率損失(oss)的分類
12、影響OEE的六大損失
13、設(shè)備綜合效率的分析方法
案例:某廠設(shè)備綜合效率分析
第三部分:有效開展設(shè)備自主保全活動(dòng)
1、什么是自主保全?自主保全的意義
2、自主保全活動(dòng)的體系建立及必要性
3、展開自主維護(hù)活動(dòng)的具體步驟
4、自主維護(hù)的三大法寶
5、現(xiàn)場(chǎng)自主維護(hù)的目視管理實(shí)踐
第四部分:建立TPM自主保全之支撐 -專業(yè)保全
1、MTTR與MTBF計(jì)算
2、設(shè)備全壽命周期管理
3、設(shè)備維修的類型及策略的選擇
4、設(shè)備的ABC分類
5、計(jì)劃保全的基本概念體系
6、保全活動(dòng)的分類
7、建立計(jì)劃保全的基本框架
8、計(jì)劃保全的推行步驟
9、正確處理計(jì)劃保全和自主保全的關(guān)聯(lián)
10、設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)
案例:某廠MTBF分析
分組演練:結(jié)合工廠實(shí)際進(jìn)行MTBF計(jì)算分析
第五部分:強(qiáng)化預(yù)防維修,構(gòu)建設(shè)備點(diǎn)檢制
1、設(shè)備點(diǎn)檢制與專職點(diǎn)檢員
2、點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢實(shí)施中的核心作用
3、設(shè)備保障安全無(wú)事故的五層防護(hù)體制
4、設(shè)備點(diǎn)檢制的“八定”
5、設(shè)備點(diǎn)檢制的六大要求
6、點(diǎn)檢員的日常運(yùn)作
7、設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)
第六部分:積極開展課題攻關(guān)活動(dòng)
1、全員參與改善提案活動(dòng)
2、提案改善之目的
3、提案改善活動(dòng)的組織和制度
4、提案改善的流程體系
5、提案改善之范圍
6、提案改善活動(dòng)的推行要點(diǎn)
7、營(yíng)造持續(xù)變革的氛圍
實(shí)踐:分組討論我廠如何有效的推行,明確具體的推動(dòng)方法與步驟
【講師介紹】
葉禮萍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級(jí)顧問/講師
TWI-日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師
CNAT國(guó)家注冊(cè)咨詢師
CRBA國(guó)家注冊(cè)審核員
國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
日產(chǎn)訓(xùn)一線主管TWI-JR、JM、JI、JS資格
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
中國(guó)品保協(xié)會(huì)特聘專家
專業(yè)背景:
葉老師畢業(yè)于江西南昌大學(xué),企業(yè)管理學(xué)士 中山大學(xué)MBA。曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理,得琳機(jī)械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理,長(zhǎng)春亞大佛山分公司技術(shù)與品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表,在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),成功主導(dǎo)過多家企業(yè)的體系咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項(xiàng)目,有豐富的企業(yè)管理理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)整車廠供應(yīng)鏈管理、優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究,有自己獨(dú)特的見解和一套系統(tǒng)的解決方法。講課深入淺出,生動(dòng)活潑,互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例,鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問,特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)、品質(zhì)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題,先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),效果明顯,深受好評(píng)。提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)17年
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3400元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...