CQI-15 焊接系統(tǒng)評估（上海，12月8-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年12月8-10日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
焊接工廠特種工藝審核員；
焊接產(chǎn)品與工藝設(shè)計師；
現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師；
生產(chǎn)管理人員；
負(fù)責(zé)焊接零件采購和供應(yīng)商管理的人員（SQE）。

【課程定位】
焊接作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。
美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)AIAG的特別工作小組（焊接工作組）2010年3月發(fā)布了焊接系統(tǒng)評估（Welding System Assessment：WSA）CQI-15標(biāo)準(zhǔn)，CQI-15標(biāo)準(zhǔn)作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充要求。
該標(biāo)準(zhǔn)定義了焊接管理系統(tǒng)的基本要求，提供了焊接制造過程審核的共同方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。
WSA用以評估一家企業(yè)達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)的能力，達(dá)到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。WSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。

【課程收益】
■全面理解CQI－15焊接系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求；
■獲得有效實施CQI-15的方法和思路；
■學(xué)習(xí)焊接過程控制的有效方法；
■識別焊接過程失效模式并采取預(yù)防行動；
■降低焊接產(chǎn)品的風(fēng)險；
■借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)焊接系統(tǒng)，從焊接質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及焊接設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。

【課程大綱】
第一天
上午
0.培訓(xùn)項目說明
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
0.3學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
1.CQI-15簡介
1.1 IATF16949標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容簡介
1.2 附錄B的主要內(nèi)容
1.3 CQI-15內(nèi)容簡介
1.4 CQI-15落地方法（評估流程及難點）
討論1：CQI-15與IATF16949的認(rèn)證關(guān)系
2焊接基礎(chǔ)知識
2.1焊接基本原理
2.2典型金屬焊接工藝概述
3.3常見焊接缺陷及原因分析
討論2：用PFMEA對焊接過程進(jìn)行風(fēng)險分析
下午
3. 焊接系統(tǒng)評估
3.1 管理職責(zé)和質(zhì)量策劃（23條）
3.1.1：焊接專家的主要職責(zé)有哪些
■3.1.2：五大工具在焊接過程中的應(yīng)用
■APQP各階段及其關(guān)系
■PPAP及其變更管理
■有效生產(chǎn)的定義
■焊接過程FMEA的定義
■新版FMEA的變化點
■MSA如何進(jìn)行GRR分析
■焊接過程SPC能力研究
■3.1.3：WSA 評估過程
■3.1.4：問題解決方法8D。
■3.1.5：焊接不合品及返工處理

小結(jié)
第二天
上午
3.2 工廠與物料處理職責(zé)
■3.2.1：焊接產(chǎn)品信息傳遞過程
■3.2.2：焊接品的標(biāo)識
■3.2.3：焊接追溯要求
■3.2.4：焊接產(chǎn)品流轉(zhuǎn)注意事項
■3.2.5：焊接工廠環(huán)境要求
■3.2.6：焊前處理及焊接產(chǎn)品防護(hù)要求。
■3.3 設(shè)備設(shè)施控制
■3.3.1焊接設(shè)備能力要求
■3.3.2 焊接設(shè)備用電安全
■3.3.3 焊接設(shè)備校準(zhǔn)
■3.3.4 如何進(jìn)行預(yù)見性維護(hù)
■討論：焊接工廠應(yīng)對CQI-15需要注意的現(xiàn)場管理問題。
■下午
3.4 模具和夾具
■3.4.1 夾具設(shè)計
■3.4.2 零件位置
■3.4.3 夾具管理
■3.4.4 穩(wěn)健設(shè)計
■3.4.5人機(jī)工程
■3.5 過程控制與確認(rèn)
■過程設(shè)備要求
■焊接參數(shù)的監(jiān)控
■測試頻次
■檢測要求
■
■小結(jié)
第三天
■上午
4過程表詳解（依據(jù)學(xué)員情況選擇匹配焊接過程）
■弧焊過程A
■電阻焊接過程B
■激光焊接過程C
■固態(tài)焊接過程D
■5 作業(yè)審核詳解20條
■作業(yè)審核的先后次序
■作業(yè)審核的注意事項
■作業(yè)審核和產(chǎn)品審核的區(qū)別
■作業(yè)審核的要求
■討論：典型焊接過程表的應(yīng)用
上午
6.CQI-15評估演練
6.1 審核基礎(chǔ)知識
6.2過程方法在CQI-15評估中的運(yùn)用
6.3 PDCA以及風(fēng)險思維的應(yīng)用
6.4 CQI-15評估流程
6.5 CQI-15封面表填寫說明
6.6 CQI-15評估技巧
案例：評估演練
復(fù)習(xí)總結(jié)、考試

結(jié)束

【講師介紹】
伏老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全國家注冊審核員；
6 SIGMA黑帶和精益管理專家；
對QS9000質(zhì)量管理體系和各類審核(VDA&QSB+)有獨(dú)到的認(rèn)知和實戰(zhàn)經(jīng)驗；
精通質(zhì)量管理體系ISO9001/IATF16949/AS9100、AIAG 5大核心工具(APQP&CP / FMEA/ MSA/ SPC/ PPAP)以及CQI(WSA/SSA/LPA/EPS)相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)；
擅長問題解決和預(yù)防(8D&EPS)及電子電氣功能安全系列(ISO26262/SOTIF)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
20年大型跨國歐美汽車行業(yè)機(jī)械和電子Tier One公司以及重型機(jī)械設(shè)備企業(yè)，質(zhì)量和可靠性的實戰(zhàn)和管理經(jīng)驗，先后擔(dān)任產(chǎn)品應(yīng)用工程師，質(zhì)量和可靠性工程師/主管，中國區(qū)質(zhì)量和安全經(jīng)理，質(zhì)量和可靠性性部門經(jīng)理/總監(jiān)職務(wù)；機(jī)電一體化專業(yè)本科 + 高級工商行政管理碩士研究生（MBA）。
現(xiàn)任多家企業(yè)及其供應(yīng)商質(zhì)量管理和產(chǎn)品可靠性工程相關(guān)方面的問題解決（PR）和持續(xù)改進(jìn)(CI) 顧問工作。企管核心工具5 Core Tools 及體系類IATF16949 & 道路車輛功能安全I(xiàn)SO26262及CMMI /ASPICE，以及整合的質(zhì)量管理體系（IMS）授權(quán)講師。
核心課程：
IATF 16949：2016培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢
ISO 26262培訓(xùn)和輔導(dǎo)/ ASPICE培訓(xùn)
核心5大工具之APQP(PPAP)、FMEA(CP)、MSA、SPC培訓(xùn)輔導(dǎo)
CQI-15 WSA/ CQI-17 SSA 焊接系統(tǒng)評審/ 錫焊系統(tǒng)評審
CQI-18防呆防錯、CQI-19次級供應(yīng)商等培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢
VDA6.3&6.5過程審核和產(chǎn)品審核培訓(xùn)輔導(dǎo)
CQI-8 分層審核 / QSB+之有效問題解決培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢 CQI-20有效問題解決/8D等系列培訓(xùn)輔導(dǎo)和咨詢

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))