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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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采購及供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知識(shí)(上海,5月22-23日)
2020/12/23 7:13:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

采購及供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知識(shí)(上海,5月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2021年5月22-23日;北京,2021年7月16-17日
上海,2021年11月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員

【課程背景】
做為采購人員您是否有這樣的感覺:
■同財(cái)務(wù)人員打交道很困難,
■成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥
■看到供應(yīng)商報(bào)價(jià),不知怎么比較,哪些數(shù)據(jù)是真的,哪些數(shù)據(jù)是假的
■價(jià)格談不下去,供應(yīng)商說虧本了
■KPI指標(biāo)年年做、年年難做
■想選有實(shí)力的供應(yīng)商,往往只看公司規(guī)模,但價(jià)格下不來,貨交不出,好像不是真有“實(shí)力”
… …
本課程專門針對(duì)上述困惑,以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí),讓采購人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識(shí)改善采購的績效。
擁有豐富實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的講師將根據(jù)其15年世界500強(qiáng)公司采購經(jīng)驗(yàn)和多年研究心得與學(xué)員有針對(duì)性地交流、探討上述問題。

【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
第一天
一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
■財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)
■會(huì)計(jì)的基本六要素
■財(cái)務(wù)報(bào)表體系
■財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成
■財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
二、資產(chǎn)負(fù)債表
■資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
案例:解讀資產(chǎn)負(fù)債表
三、現(xiàn)金流量表
■現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
■企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
案例:解讀現(xiàn)金流量表
四、損益表
■損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
■利潤是如何形成的
案例:解讀利潤表
五、如何評(píng)估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)能力
■償債能力分析
■資產(chǎn)負(fù)債率
■流動(dòng)比率/速動(dòng)比率
■營運(yùn)能力分析
■應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
■存貨周轉(zhuǎn)率
■應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
■現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
■獲利能力分析
■資產(chǎn)收益率
■投資回報(bào)率
■銷售利潤率
■ROA模型
■風(fēng)險(xiǎn)分析(ROCE,Z-Score)
案例討論:讀懂供應(yīng)商的年報(bào)
第二天
六、財(cái)務(wù)管理優(yōu)化在采購決策中的應(yīng)用
■預(yù)算管理
■成本的分類
■分?jǐn)偱c折舊
■現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值NPV
■盈虧平衡分析(量本利分析)
■ABC 作業(yè)成本分析法
■稅費(fèi)
■TCO總成本
案例討論:自制外購及購買租賃決策
七、庫存管理
■庫存管理中的成本
■缺貨成本
■經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
■庫存的財(cái)務(wù)價(jià)值計(jì)算方法
■FIFO方法
■LIFO方法
■加權(quán)平均法
■移動(dòng)平均法
■個(gè)別計(jì)價(jià)法
■財(cái)務(wù)知識(shí)如何幫助采購提升業(yè)績
■采購KPI的形成
■質(zhì)量成本
案例討論:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理-識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表中的粉飾

【講師介紹】
Max lin老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。目前任職于某著名全球500強(qiáng)跨國企業(yè),擔(dān)任全球商品采購總監(jiān)負(fù)責(zé)亞太區(qū)近60個(gè)工廠, 3億歐元的相關(guān)商品類別的戰(zhàn)略采購管理,英國赫瑞瓦特(Heriot-Watt University)工商管理碩士。
曾在全球知名跨國企業(yè)如通用電氣(亞太)采購中心, 法國核電集團(tuán), 惠而浦(中國)投資有限公司等歷任項(xiàng)目管理及采購經(jīng)理等職務(wù)。
擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 涉及過的采購產(chǎn)品涵蓋多種商品類別, 比如各種加工工藝, 大宗原材料以及間接性物料等。熟悉多種商品的作業(yè)成本, 以及亞太區(qū)各個(gè)國家的市場和供應(yīng)鏈特點(diǎn)。近20年世界500強(qiáng)公司豐富的采購經(jīng)驗(yàn)和豐富的海外工作經(jīng)歷,以及對(duì)采購案例的深入研究使得培訓(xùn)課程有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。
擅長課程:
采購談判管理,供應(yīng)商管理,成本分析與控制 戰(zhàn)略采購管理、采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能等系列采購課程。
培訓(xùn)風(fēng)格:
講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。善于幫助聽眾換位思考,采用現(xiàn)場答疑、專家診斷等授課方式,消除填鴨式講授的枯燥和乏味。睿智,條理性強(qiáng),深受客戶歡迎。
曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)有:
德爾福汽車,康明斯中國,李爾公司,BMW, , Nokia,Haier, IBM, Tyco, Tower, Tcl , 中海油公司,ABB, Siemens, Philips, Aucma, Media,奧的斯電梯,飛利浦亞明,拜耳公司,西門子,薩帕鋁熱,通用磨坊,美卓造紙機(jī)械,艾歐史密斯,英格索蘭,聯(lián)合利華(中國)、唐納森過濾器、Intel(中國)、偉創(chuàng)力、賽諾菲中國(Sanofi)、美國藥星制藥(Amphastar)、阿斯利康投資(中國),康菲石油,大眾汽車、彼勒、萬可電子、格蘭特鉆具、青島龐巴迪、聯(lián)合汽車電子、嘉吉糧油、美鋁、采埃孚、德克斯米爾、利潔時(shí)中國投資、天津雅馬哈、海航集團(tuán)、中國國際貨運(yùn)航空公司、喬治費(fèi)歇爾汽車用品、中集集團(tuán)、上海家化、哈利瑪化工等上千家企業(yè)。

培訓(xùn)過的客戶有:
伊利、拜耳、家樂福、霍尼韋爾、施耐德電氣、益海嘉里、三一重工集團(tuán)、聯(lián)想、百安居、丸紅、小松投資、聯(lián)合利華、保潔、UPS、旺旺集團(tuán)、紅星美凱龍、英特爾、ABB、液化空氣、陶氏化學(xué)、科萊恩化工等知名公司。

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...