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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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玩轉(zhuǎn)課堂—TTT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(深圳,4月23-24日)
2021/3/10 9:42:12 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

玩轉(zhuǎn)課堂—TTT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(深圳,4月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
深圳,2021年4月23-24日;上海,2021年6月18-19日
廣州,2021年8月13-14日;上海,2021年10月29-30日
深圳,2021年11月13-14日
【培訓(xùn)地點】深圳、上海、廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。

【課程背景】
有的培訓(xùn)師上課:針對性強、目標(biāo)明確、條理清晰、題材豐富、案例生動、生動有趣;
有的培訓(xùn)師的課程:課上很熱鬧,聽完很激動,課后依然不動。
有的培訓(xùn)師上課卻是:內(nèi)容枯燥、冗長乏味,讓人課上昏昏欲睡,課后完全忘記。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多培訓(xùn)師也都遇到了這樣的問題
很多企業(yè)選拔的內(nèi)部培訓(xùn)師,或者業(yè)務(wù)能力很棒,或者技術(shù)能力很強,或者管理職務(wù)很高,也就是常說的企業(yè)四大名萃,遺憾的是他們的優(yōu)秀經(jīng)驗總是不能很好的傳播,傳授。源于兩大原因:一課程設(shè)置不對路,二課程講授很乏味。
作為一個內(nèi)部培訓(xùn)師,當(dāng)面對一個培訓(xùn)需求,需要設(shè)計培訓(xùn)材料時,總覺得無從下手?面對網(wǎng)絡(luò)、書籍以及形形色色的培訓(xùn)素材,你不知該怎樣與你的培訓(xùn)主題和員工的培訓(xùn)需求掛起鉤來?
針對不同的素材,你無法識別,更無法運用最佳的表達(dá)方法將它高效地呈現(xiàn)出來?不同的培訓(xùn)師,不同的課題、設(shè)計出來的培訓(xùn)課件千差萬別,無法標(biāo)準(zhǔn)化?
有什么方法、技巧讓課程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化,模塊化,并做到簡單有效,并讓培訓(xùn)材料既內(nèi)容豐富、生動有趣,又邏輯清晰、簡潔明了?
《玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升》幫你解決所有的這些困惑!

【培訓(xùn)方式】
精講理論:上升哲學(xué)思想;
■案例解析:回歸問題本質(zhì);
■工具演練:還原工作關(guān)鍵;
■能力測評:效果科學(xué)檢核;
■分組競賽:體驗團隊學(xué)習(xí)!

【課程收益】
學(xué)員收益:
1.輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
2.能夠獨力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā);
3.開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持;
4.將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學(xué)員的心弦;
5.擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授;
6.不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計;
7.借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。

企業(yè)收益:
1.全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力;
2.在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫;
3.規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才;
4.培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
5.有效縮短員工成長周期,快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益;
6.建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)。

【課程大綱】
一、玩轉(zhuǎn)臺風(fēng)——用新觀念做培訓(xùn),讓我們把課堂翻過來
1.培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者:STT?企業(yè)培訓(xùn)師勝任模型
2.如何在最短時間引發(fā)共鳴,走進(jìn)學(xué)員的世界?
3.如何用興趣帶動需求,讓學(xué)員大腦快點轉(zhuǎn)起來?
4.讓培訓(xùn)師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣
5.五行訓(xùn)練法2.0升級版:以學(xué)員為核心的新臺風(fēng)
6.20分鐘解決臺風(fēng)問題:玩轉(zhuǎn)課堂?獨家微訓(xùn)練系統(tǒng)初體驗
-立刻走出講臺恐懼癥,向手足無措說ByeBye!
-快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感!
-用最簡單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方!
二、玩轉(zhuǎn)課程——輕松做好培訓(xùn)內(nèi)容定位的四大要素
1.案例深度點評:培訓(xùn)師生涯的第一次專業(yè)化課程開發(fā)任務(wù)
2.道破天機:破解培訓(xùn)總是達(dá)不到預(yù)期的“魔咒”
3.從2014年ASTD改名談開去:企業(yè)培訓(xùn)的“那個時代”和“這個時代”
4.不從真實培訓(xùn)需求出發(fā)的培訓(xùn)課程設(shè)計都是耍流氓
5.那么問題來了——培訓(xùn)需求挖掘哪家強?STT?四問來幫忙!
6.第二輪現(xiàn)場優(yōu)化,讓培訓(xùn)更精準(zhǔn):課程效果優(yōu)化原來如此簡單!
三、玩轉(zhuǎn)控場——通過職業(yè)控場保障培訓(xùn)效果100%達(dá)成!
1.直擊培訓(xùn)現(xiàn)場失控與意外百態(tài)圖
2.場面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場嗎?
3.培訓(xùn)師的常見錯誤:目標(biāo)偏離、無的放矢
4.培訓(xùn)師至少需要對培訓(xùn)現(xiàn)場成果負(fù)責(zé)!
5.學(xué)員不聽課怎么處理?
6.實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術(shù)
—STT關(guān)鍵詞教學(xué)法
—通向職業(yè)控場的四個關(guān)卡
—如何解決“講了學(xué)員不一定會聽”的問題?
—如何解決“學(xué)員聽了不一定會懂”的問題?
—如何解決“學(xué)員懂了不一定會做”的問題?
—如何解決“學(xué)員做了不一定做對”的問題?
7.培訓(xùn)效果現(xiàn)場PK:親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別!
8.高階會場氛圍與體驗營造手段
四、玩轉(zhuǎn)案例——超越理論,企業(yè)培訓(xùn)從此變得有血有肉
1.影響培訓(xùn)效果的誤區(qū):“把說話當(dāng)演講,把講述當(dāng)演繹”
2.STT?專業(yè)視頻欣賞:鐵板與牛扒
3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
4.快速做到精彩演繹的三大關(guān)鍵詞:
—眉飛色舞:擠眉弄眼,眼睛會放電
—手舞足蹈:配合講授內(nèi)容比劃手腳?
—一驚一乍:跌宕起伏,讓學(xué)員有懸念
5.如何加強自己在課程現(xiàn)場的互動能力?
6.如何讓自己的語言更具感染力和煽動性?
7.如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理?
8.如何充分調(diào)動學(xué)員各種感官擴大關(guān)鍵內(nèi)容在學(xué)員心中的感受?
9.STT?版權(quán)工具:培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟
10.現(xiàn)場演練:引爆演繹天分,讓培訓(xùn)現(xiàn)場跟著你的設(shè)計走!!
五、玩轉(zhuǎn)大綱——標(biāo)準(zhǔn)化版權(quán)課件的快速開發(fā)與講授流程
1.培訓(xùn)課程研發(fā)的三個基本信息:培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容
2.如何選擇合適的培訓(xùn)對象,避免培訓(xùn)資源浪費
3.常見培訓(xùn)目標(biāo)分析:如何正確設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)?
4.與培訓(xùn)目標(biāo)對應(yīng)的檢驗手段如何設(shè)計?
5.培訓(xùn)課程開發(fā)中的常見問題:
—培訓(xùn)師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦?
—換個人課件就沒法講,怎么辦?
—臨時性的培訓(xùn)任務(wù),沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
6.如何對內(nèi)部培訓(xùn)課件進(jìn)行版權(quán)化管理
7.STT標(biāo)準(zhǔn)化課件的基本結(jié)構(gòu)和講授流程
8.STT版權(quán)工具:《課程四步成型技術(shù)》
六、玩轉(zhuǎn)課件——超越PPT,最低成本實現(xiàn)企業(yè)課件標(biāo)準(zhǔn)化
1.STT專業(yè)案例賞析:國際級PPT課件展示
2.對主題、對象進(jìn)行分析,輕松選擇PPT的主色調(diào)
3.運用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
4.PPT版式的設(shè)計與選擇
5.STT版權(quán)工具:《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》

【講師介紹】
胡鳳芩老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)大學(xué)師資培養(yǎng)與課程庫搭建專家,原順豐集團培訓(xùn)基地校長,獨立操作過15000人次以上/年的培訓(xùn)體系運作。胡老師曾在職業(yè)高校、美的集團、順豐集團、紫泰荊實業(yè)、鼎原咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任科室主任、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、校長、總經(jīng)理等職務(wù),14年專注于人力資源管理工作,特別擅長人才梯度的建設(shè)與管理干部的培養(yǎng),對于企業(yè)大學(xué)創(chuàng)辦,培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量管理與評估、培訓(xùn)教材開發(fā)、培訓(xùn)師訓(xùn)練與各層次管理干部培養(yǎng)有豐富的實踐經(jīng)驗和獨到的個人見解。
授課特點:
1.胡老師講課生動幽默,通俗易懂,極具感染力;她的知識面廣,對于現(xiàn)場學(xué)員問題善于結(jié)合企業(yè)實際案例,旁征博引、深入淺出進(jìn)行講解,確保內(nèi)容的實戰(zhàn)有效,學(xué)員更容易吸收與轉(zhuǎn)化;
2.胡鳳芩老師對“人”具有極強的敏感度,親和力佳,活力四射,能準(zhǔn)確把握成年人學(xué)習(xí)心理,善于在最短時間內(nèi)調(diào)動不同性格特征的人快速融入與參與,并運用多種培訓(xùn)方式切實提升培訓(xùn)效果,課程現(xiàn)場氣氛熱烈而活躍。
3.“培訓(xùn)必須出成果”,胡鳳芩老師對待每次培訓(xùn)都非常負(fù)責(zé)和謹(jǐn)慎,課程前都會針對客戶的問題、需求進(jìn)行細(xì)致的分析和全面的規(guī)劃,為企業(yè)度身定制課程內(nèi)容和最貼切的案例,確保課程的“實戰(zhàn)、有效和可操作性”,讓學(xué)員在個人能力提升之余能收獲到直接解決問題和促進(jìn)績效的方法工具。
胡鳳芩老師主講課程:
1.0-演說制勝-像TED一樣演講-商務(wù)演講與表達(dá)技巧(2天)
1.1-STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升(TTT實戰(zhàn)加強版)(3天)
1.2-STT企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)與設(shè)計專案(2天)
1.3-魅力呈現(xiàn):完美授課技巧提升訓(xùn)練(2天)
1.4-企業(yè)發(fā)展中的培訓(xùn)體系建設(shè)(2天)
1.5-培訓(xùn)需求分析、落地與計劃制定(2天)
2.1-落地執(zhí)行力訓(xùn)練(2天)
2.2-管理者如何打造高效執(zhí)行力的團隊(2天)
2.3-溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理干部(2天)
2.4-360全方面溝通技巧(2天)
2.5-跨部門溝通技巧(2天)
2.6-目標(biāo)管理與計劃落實(2天)
2.7-TWI-JR工作關(guān)系培訓(xùn)(2天)
2.8-問題分析與解決(2天)
培訓(xùn)企業(yè):
金松電器、貴陽煙草、云南郵政速遞、美的集團、順豐集團、鳳鋁鋁業(yè)、拜特科技、瀚華建筑、中山雅居樂、仙妮蕾德、OPPO、阿爾斯通、諾貝爾涂料、愛信精機、巴里菲爾斯、百事集團、北京筑龍、本田制鎖、阿奇夏米爾機床、和事達(dá)衛(wèi)浴、虎門港國際集裝箱碼頭、石龍京瓷、宜安科技、福達(dá)食品、廣生堂藥業(yè)、日佳電子、長天思源環(huán)保、冠昊生物、華興玻璃、聯(lián)塑科技、泰科電子、興達(dá)鴻業(yè)電子、以諾通訊、城市便捷酒店連鎖、柏斯寶服裝、康得新窗膜、南車城市軌道裝備、浩基路橋工程、千里達(dá)自行車、裕豐汽配、日昱物流、輝達(dá)集團、聯(lián)昊通快遞、優(yōu)速快遞、國藥一心制藥、海航集團、新麥客娛樂管理、花樣年集團、華帝股份、華東建筑設(shè)計研究院、華龍證券、華通電腦、輝固勘探、方格精密器件、貴州電力、愛華仕運動用品、凱越電子、豪森醫(yī)藥、金錢豹餐飲集團、勁牌集團、九月天湘院子飲食、卡爾蔡司光學(xué)、南玻集團、克徠帝珠寶、五菱汽車、羅浮宮家居集團、羅格朗低壓電器、瑪茜特皮具、茂德公食品、美的集團、民航西南空管局、日立電梯、榮文燈飾、沙彼高儀器、東阿阿膠、北國飯店、昌潤極銳超硬材料、晨冠乳業(yè)、和黃藥業(yè)、紐貝滋營養(yǎng)乳品、紅牛維他命、相宜本草化妝品、美芝澳化妝品、世邦機械、東部華僑城、凱旺集團、南順油脂、陸地方舟新能源、特安工業(yè)、星源材質(zhì)股份、伊登軟件、帥康集團、菲道化妝品、天星美容連鎖、新瑪基實業(yè)、中國移動、中銀金融商務(wù)、時代經(jīng)典、奇瑞汽車、柯尼卡美能達(dá)、東江集團、立白實業(yè)、重型汽車集團、長江家具、占姆士紡織、國信工程監(jiān)理、棕櫚園林、香山衡器、深能源集團、南航信息等數(shù)百家企業(yè)。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...