亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
走進(jìn)華為:向華為學(xué)管理(深圳,3月26-27日)
2021/3/18 9:43:43 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

走進(jìn)華為:向華為學(xué)管理(深圳,3月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
深圳,2021年3月26-27日;深圳,2021年4月23-24日
深圳,2021年5月21-22日;深圳,2021年7月23-24日
深圳,2021年9月24-25日;深圳,2021年11月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管,強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加

【課程背景】
走進(jìn)華為,通過(guò)零距離接觸硬件基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)秀人文環(huán)境,深刻感悟華為企業(yè)文化、核心價(jià)值觀傳承與落地。
聆聽(tīng)華為資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家分享,華為管理人員現(xiàn)身說(shuō)法,吸收華為值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)及管理精華。
學(xué)習(xí)華為奮斗者文化,深入探索華為奮斗者文化的牽引機(jī)制、激勵(lì)與動(dòng)力機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。
全面參與熱點(diǎn)主題深度研討,共同探討華為持久發(fā)展和生生不息的動(dòng)力之源
全球第一,中國(guó)驕傲
成立于1987年的華為,早在2013年其銷(xiāo)售收入就已超過(guò)愛(ài)立信,成為全球行業(yè)第一名。2020年福布斯世界500強(qiáng)排名第49位,全球唯一一家沒(méi)有上市的民營(yíng)企業(yè)。目前,華為5G 技術(shù)已經(jīng)走在世界前列,華為已成為5G領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)跑者!
全球化運(yùn)作,國(guó)際化視野
1996年華為開(kāi)始進(jìn)軍海外市場(chǎng),23年時(shí)間華為海外營(yíng)收增長(zhǎng)巨大,目前華為海外營(yíng)收已超過(guò)總營(yíng)收的65%。華為在全球170多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),全球約194,000多名員工,其中外籍員工30,000多人;16 個(gè)研發(fā)中心,45個(gè)培訓(xùn)中心,20多個(gè)能力及共享中心,2019年華為全球預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入8500億元人民幣億 ,服務(wù)全球超過(guò)30億的人口。
管理職業(yè)化,業(yè)務(wù)流程化
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,通過(guò)持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí),華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高,員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司事業(yè)拓展的要求,因時(shí)而變,因事而變,對(duì)原有業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。

奮斗者文化,是華為人與生俱來(lái)的基因
“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗”是融入到所有華為人血液里的文化,華為人造就和煉成奮斗者文化的根本原因可歸納為以下三點(diǎn):一是以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核制度體系;二是看得見(jiàn)的高報(bào)酬和絕對(duì)明顯的職級(jí)差異化機(jī)制;三是深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系內(nèi)的奮斗者文化。
為什么學(xué)華為
2019年5月21日華為創(chuàng)始人任正非接受?chē)?guó)內(nèi)媒體集體采訪,在華為提供的資料中,有這么一張圖片:
2020年5月15日美國(guó)商務(wù)部加大了對(duì)華為的限制。5月16日華為心聲社區(qū)發(fā)文,還是這張圖片,還是這行文字。并在內(nèi)文中表示“回頭看,崎嶇坎坷;向前看,永不言棄”。
華為這個(gè)奇跡的出現(xiàn),它并沒(méi)有追隨什么風(fēng)口,沒(méi)有發(fā)明任何新的商業(yè)模式,沒(méi)有喊出任何語(yǔ)驚四座的顛覆性口號(hào)。但是,華為的奇跡是有其內(nèi)在的邏輯。其最大特點(diǎn)就是始終堅(jiān)持常識(shí)思維,尊重常識(shí),敬畏常識(shí);尊重市場(chǎng),敬畏市場(chǎng);尊重客戶,敬畏客戶。
華為公司的成長(zhǎng)和壯大為中國(guó)的企業(yè)家極大的增強(qiáng)了信心,成為中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。如何通過(guò)學(xué)習(xí)華為,增強(qiáng)自身企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)走高質(zhì)量成長(zhǎng)之路,是當(dāng)前很多行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)正在踐行的成長(zhǎng)之道。

【學(xué)習(xí)價(jià)值】
1 |零距離感受華為以客戶為中心和奮斗者為本的文化根本 。
2 |通過(guò)看與學(xué)的深度結(jié)合,拓展視野,深刻理解未來(lái)商業(yè)的發(fā)展大勢(shì)。
3 |華為案例解讀,看清企業(yè)管理背后的邏輯,結(jié)合自身,理清思路。
4 |發(fā)散思維,探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路。

【課程大綱】
第一天:華為高管主題分享
09:00-12:00學(xué)習(xí)主題:《華為以客戶為中心的文化與運(yùn)營(yíng)體系》
■全面解讀華為愿景、使命與核心價(jià)值觀
■華為如何看待過(guò)去的成功與失?(華為沒(méi)有成功,只有成長(zhǎng))
■華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)
■什么才是真正的“以客戶為中心”
學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
12:00-13:30午餐、休息
13:30-16:30學(xué)習(xí)主題:《華為干部管理之道》
■干部隊(duì)伍建設(shè)、華為干部必拔于士卒
■干部的任務(wù)與使命
■華為對(duì)于干部的要求
■干部要有獻(xiàn)身精神,敬業(yè)精神,責(zé)任感。
■華為干部的選拔與配備
學(xué)習(xí)收益:學(xué)習(xí)華為如何打造一支有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)?華為干部為什么能上能下?如何選拔與評(píng)估干部?
16:30-18:30晚餐、休息
18:30-20:30學(xué)習(xí)主題:《打造鐵三角無(wú)敵團(tuán)隊(duì)》
■鐵三角是什么?
■鐵三角組織的獨(dú)特價(jià)值
■鐵三角在線索管理中的價(jià)值呈現(xiàn)
■鐵三角在不同場(chǎng)景和項(xiàng)目中的應(yīng)用
學(xué)習(xí)收益:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)體系業(yè)務(wù)流程的梳理,了解在商機(jī)不同階段鐵三角如何發(fā)揮獨(dú)特價(jià)值,以及團(tuán)隊(duì)管理的方法、工具、日常運(yùn)作、痛苦鏈等在項(xiàng)目中的應(yīng)用。
第二天:走進(jìn)華為實(shí)地參訪
9:30-12:00華為公司園區(qū)參觀
■零距離與華為人面對(duì)面交流,真實(shí)感受華為以客戶為中心,以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化;
■深刻感悟世界500強(qiáng)企業(yè)的工作氛圍,通訊設(shè)備行業(yè)老大員工們的敬業(yè)精神和中國(guó)最全球化公司的多面風(fēng)采。
參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類(lèi)型,感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。
12:30-13:30午餐、休息
13:30-16:30學(xué)習(xí)主題:《華為以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程與組織變革》
■為什么要變革?如何操刀
■華為戰(zhàn)略變革的三個(gè)一致性:
■華為三大變革解析(IPD/ISC/任職資格管理體系解析)
■華為從戰(zhàn)略到執(zhí)行的體系建設(shè)
學(xué)習(xí)收益:以客戶為中心看似簡(jiǎn)單卻很難,如何打造端對(duì)端的流程與組織模式,如何讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),華為經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
行程安排
備注 :具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)16800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...