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學(xué)校介紹

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學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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建筑業(yè)“放管服”改革背景下《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》實(shí)施要點(diǎn)暨建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分立、重組與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專題(重慶,3月27-30日)
2021/3/22 10:07:03 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

建筑業(yè)“放管服”改革背景下《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》實(shí)施要點(diǎn)暨建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分立、重組與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專題(重慶,3月27-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
重慶,2021年3月27-30日;南京,2021年4月17-20日
鄭州,2021年5月15-18日 ;西安,2021年5月29-6月1日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶、南京、鄭州、西安
【培訓(xùn)對(duì)象】各地建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)資質(zhì)主管及相關(guān)專員等。

【課程背景】
為貫徹落實(shí)2019年全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境,按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化建筑業(yè)“放管服”改革,做好建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)(包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),以下統(tǒng)稱企業(yè)資質(zhì))認(rèn)定事項(xiàng)壓減工作。2020年11月11日國務(wù)常務(wù)會(huì)議審議通過了《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》,為進(jìn)一步放寬建筑市場準(zhǔn)入限制,優(yōu)化審批服務(wù),深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,激發(fā)市場主體活力。改革后,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,精簡資質(zhì)類別,歸并等級(jí)設(shè)置。從現(xiàn)有的593項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)將壓減至245項(xiàng),其中勘察資質(zhì)由26項(xiàng)壓減為7項(xiàng),設(shè)計(jì)資質(zhì)由395項(xiàng)壓減為156項(xiàng),施工資質(zhì)由138項(xiàng)壓減為61項(xiàng),監(jiān)理資質(zhì)由34項(xiàng)壓減為21項(xiàng),壓減幅度為59%。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),確保政策執(zhí)行到位。制定建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明,細(xì)化審批標(biāo)準(zhǔn)和要求。加大資質(zhì)審批后的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度,創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式,強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任落實(shí),加大對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為查處力度,強(qiáng)化事后責(zé)任追究,對(duì)負(fù)有工程質(zhì)量安全事故責(zé)任的企業(yè)、人員依法嚴(yán)厲追究法律責(zé)任,切實(shí)保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。
為幫助相關(guān)單位及時(shí)了解學(xué)習(xí)此次資質(zhì)改革重點(diǎn),做好資質(zhì)改革后的有效銜接,把控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。我會(huì)將邀請權(quán)威資質(zhì)專家舉辦“舉辦建筑業(yè)“放管服”改革背景下《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》實(shí)施要點(diǎn)暨建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分立、重組與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)專題培訓(xùn)班“。

【課程大綱】
(一)相關(guān)最新政策解讀
1、關(guān)于《國務(wù)院辦公廳深化建筑業(yè)“放管服”改革》政策解讀;
2、關(guān)于《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》解讀:
3、關(guān)于建筑業(yè)資質(zhì)體系管理熱議的核心問題;
4、關(guān)于住建部發(fā)布的實(shí)行全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批告知承諾制通知的解讀;
5、資質(zhì)改革后建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)政策改革發(fā)展趨勢
6、關(guān)于簡化/壓減建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)的政策解讀;
(二)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》具體實(shí)施要點(diǎn)
1、改革后施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)調(diào)整為施工綜合資質(zhì)的有效銜接
2、改革后施工總承包甲級(jí)資質(zhì)與前期在業(yè)務(wù)承攬方面的有效銜接與應(yīng)對(duì)本
3、改革后施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)類別和等級(jí)壓減過渡與銜接
4、改革后工程設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理資質(zhì)壓減過渡與銜接
5、改革后放寬建筑市場準(zhǔn)入限制、下放審批權(quán)限、優(yōu)化審批服務(wù)的具體舉措
(三)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》后,建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)統(tǒng)一實(shí)行電子化申報(bào)和審批流程的具體操作
2、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報(bào)及審批流程介紹
3、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)的填寫及附件材料編制要點(diǎn);
4、新改版“四庫一平臺(tái)”建筑業(yè)企業(yè)庫、人員庫、業(yè)績庫和誠信庫等信息系統(tǒng)的操作指導(dǎo)、重要指標(biāo)的填寫、考核要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等;
5、企業(yè)工程新業(yè)績?nèi)绾握_入庫,為資質(zhì)升級(jí)做準(zhǔn)備;
6、在資質(zhì)增項(xiàng)、新辦中如何正確理解資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、資產(chǎn)、設(shè)備和業(yè)績的考核要求;
7、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)操作過程中常見問題分析講解;
8、企業(yè)如何規(guī)避動(dòng)態(tài)核查注意事項(xiàng)及所面臨的問題;
9、建筑業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)中的外省市備案申報(bào)流程及系統(tǒng)填報(bào)要求;
10、工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)中的疑難熱點(diǎn)問題解答。
11、改革后建筑企業(yè)資質(zhì)如何進(jìn)行重組、合并、分立,資質(zhì)平移及具體操

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A.2980元/人;B.3980元/人;C.5980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...