領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧（上海，11月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年11月16-17日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程目標】
建立對的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認知，明確領(lǐng)導(dǎo)的價值與領(lǐng)導(dǎo)力的要素，了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的合適性原則
學(xué)習(xí)的情景領(lǐng)導(dǎo)的要點，掌握情景領(lǐng)導(dǎo)的運用技巧

【授課方式】
主題講授
案例研討
經(jīng)驗分享
提問互動

【課程大綱】
1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認知與領(lǐng)導(dǎo)力
1)何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力？
2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別
3)權(quán)力和影響力
4)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展
■特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)
■行為理論(行為模式，管理方格論，盧因領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格論)
■情景理論(權(quán)變模式，情景模式)
2.領(lǐng)導(dǎo)的四大原則與七大行為準則
1)領(lǐng)導(dǎo)的四大原則
■要有追隨者
■引導(dǎo)追隨者做正確的事
■領(lǐng)導(dǎo)著要樹立典范
■領(lǐng)導(dǎo)是一項責(zé)任
2)領(lǐng)導(dǎo)的七大行為準則
■以我們要做什么為出發(fā)點
■我能做什么，可以讓事情變得更出色
■不斷的自問：公司的使命與目標是什么
■對任何的多樣性有絕對的包容力
■欣賞能力比自己強的人的才華
■高度的自我期許與反省
■領(lǐng)導(dǎo)是篤實的實踐者
3.四維領(lǐng)導(dǎo)力及運用要點
1)明道—價值取向--內(nèi)趨力
■自我領(lǐng)導(dǎo)
■共啟愿景
■組織發(fā)展
2)取勢—趨勢把我--方向力
■戰(zhàn)略思維
■有效決策
■創(chuàng)新變革
3)優(yōu)術(shù)—組織運營--執(zhí)行力
■績效管理
■制度構(gòu)建
■流程管理
4)樹人—人才發(fā)展--發(fā)展力
■識人用人
■有效指導(dǎo)
■激勵人心
4.領(lǐng)導(dǎo)的價值
■運用影響力，引發(fā)成員發(fā)揮長處，提升成員的滿足感
■有效激勵成員，發(fā)揮團隊精神，實現(xiàn)團隊目標
■引發(fā)成員積極的心態(tài)，有效提升工作與服務(wù)品質(zhì)
5.情景領(lǐng)導(dǎo)理論概述
1)何謂情景領(lǐng)導(dǎo)
2)情景領(lǐng)導(dǎo)的兩個緯度
■指令
■支持
3)情景領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格
■指令
■教練
■支持
■授權(quán)
4)分析解剖自我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)測試
■各類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)說明
6.部屬準備度分析要點
1)情景領(lǐng)導(dǎo)三步驟：診斷，適應(yīng)，溝通
■依據(jù)情景評估部屬
■選擇合適領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
■?雙向溝通取得共識
2)部屬準備度分析要點
■準備度的二大維度：能力與意愿
■準備度是可變因素
■準備度分析應(yīng)注意的要點
3)四大準備度的行為特性分析
■缺乏能力與意愿、缺乏能力與信心
■缺乏能力但有意愿，缺乏能力但有信心
■有能力但缺乏意愿，有能力但缺乏信心
■有能力和意愿，有能力并自信
7.情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運用技巧
1)指令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■告知
■指示
■監(jiān)督
2)教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■參與
■解釋
■說明
3)支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■激發(fā)
■分享
■支持
4)授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■授權(quán)
■觀察
■挑戰(zhàn)
8.四種情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的共同點與差異
9.運用情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時的注意要項
10.總結(jié)與Ｑ＆Ａ

【講師介紹】
賈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗，十多年人力資源與管理培訓(xùn)實務(wù)心得，專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn)，注重簡易與實效的工作方法。
授課以實務(wù)、啟發(fā)見長，重視與學(xué)員間的互動與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。
現(xiàn) 任：
交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
寶鋼集團人才開發(fā)學(xué)院特聘講師
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
財經(jīng)大學(xué)MBA進修學(xué)院特聘講師
主要學(xué)習(xí)研修：
歷史、教育管理心理、工商管理
擅長課程：
《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。
部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè)：
制造業(yè)：寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風(fēng)藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業(yè)集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金光（APP）集團、法國拉法基、唐納森（亞洲）、德國博西華電器、聯(lián)合利華、德國怡人工藝品（寧波）公司、中集（集團）遠東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、奧迪斯西子電梯、東風(fēng)康明斯發(fā)動機、恒力集團、威瑞工具、協(xié)鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡（股份）有限公司、 上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學(xué)研究所（集團）有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團（SVA）、圣馬紙業(yè)、愛普生（中國）、法國液化空氣（杭州）有限公司、聯(lián)合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特（中國）裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設(shè)備國際貿(mào)易（上海）有限公司、耐落螺絲（昆山）有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司
房產(chǎn)業(yè)：湯臣集團、置信房產(chǎn)、復(fù)星集團、金地集團、上房物業(yè)、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產(chǎn)、三盛集團、北京萬科、仁恒地產(chǎn)、東合置業(yè)、中金集團、易居臣信房產(chǎn)、東渡集團、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)
電子業(yè)：達豐電腦、英業(yè)達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導(dǎo)股份有限公司、大唐電信、神州數(shù)碼有限公司、上海欣泰通信技術(shù)有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量（徠卡）、華虹NEC、創(chuàng)值工業(yè)、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學(xué)、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫（上海）、四川長虹、上海天道啟科
零售業(yè)：香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯(lián)集團、上海聯(lián)華超市、華地企業(yè)（集團）、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
信息業(yè)：盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電子商務(wù)管理有限公司、上海有線網(wǎng)絡(luò)有限公司（上海熱線）中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美（上海）商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務(wù)公司
醫(yī)藥業(yè)：新亞藥業(yè)、百特醫(yī)療、寶龍藥業(yè)、歐姆龍（中國）、信誼藥業(yè)、中美史克、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣州醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院
流通業(yè)：中國遠洋運輸（集團）、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運（DHL）、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿(mào)易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4500元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))