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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì)(深圳,8月6-7日)
2021/5/6 10:00:01 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì)(深圳,8月6-7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2021年5月14-15日;深圳,2021年8月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳

【課程背景】
人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn):
如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合,并具有前瞻性?
如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃,并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?
如何選擇合適的招聘模式,制定相應(yīng)的招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)?
如何基于數(shù)據(jù)和體系完善招聘流程、提升招聘人員能力,提高招聘效率?
本次課程緊跟時(shí)代趨勢,使數(shù)據(jù)及獵頭思維貫穿于整個(gè)招聘體系中,打造專屬你的高效招聘能力!

【課程大綱】
一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義
1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力
2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略
3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘
4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色
二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃
■1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定
■2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇
三、數(shù)據(jù)化的招聘體系
1.小組討論:招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定(招聘有效性的衡量)
2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道
3.招聘系統(tǒng)和人才數(shù)據(jù)庫
4.數(shù)據(jù)化分析和提升候選人體驗(yàn)
5.雇主品牌的建立和推廣
6.數(shù)據(jù)化分析和提升招聘人員的能力
四、專業(yè)化的社會招聘流程和方法
1.職位需求分析
■需求分析前需要做的準(zhǔn)備工作
■小組討論:全面精準(zhǔn)的職位需求分析
2.人才訪尋
■小組討論:高管和關(guān)鍵人才的訪尋方向及思路
■人才市場分析和人才地圖
■主要招聘渠道的最佳實(shí)踐
3.初次電話溝通
■電話溝通前的準(zhǔn)備工作
■電話溝通的技巧
4.面試和人才評估
能力模型和人才畫像
人才評估方法
結(jié)構(gòu)化行為面試
5.薪酬談判
小組討論:薪酬建議的方法和工具
小組討論:薪酬談判的成功和失敗案例
全面薪酬體系和薪酬談判技巧
6.背景調(diào)查
背景調(diào)查的原則和步驟
背景調(diào)查的內(nèi)容和信息來源
背景調(diào)查的實(shí)施
7.Offer后管理
小組討論:錄用后跟進(jìn)的成功和失敗案例
錄用后的有效跟進(jìn)
五、同頻共振的校園招聘方法和最佳實(shí)踐
1.人才定位和招聘策略
2.校企關(guān)系
3.宣傳內(nèi)容和宣傳渠道的創(chuàng)新
4.面試評估

【講師介紹】
徐晶勁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾任科銳國際招聘流程外包總監(jiān)
曾任科銳國際獵頭服務(wù)化工能源行業(yè)負(fù)責(zé)人
曾任科銳國際區(qū)域總監(jiān)
復(fù)旦-麻省理工國際MBA碩士學(xué)位
職業(yè)經(jīng)歷:擁有20余年豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾在國企和外企從事采購管理、研發(fā)管理、市場研究、人力資源管理等工作,熟悉企業(yè)運(yùn)營流程。后加入科銳國際,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)于杜邦、英國石油、阿里巴巴、華為等國內(nèi)外知名企業(yè),積累了豐富的 中高端人才招聘和招聘項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。自2008年起開始為企業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)面試官和獵頭公司顧問進(jìn)行招聘和面試領(lǐng)域的培訓(xùn)。同時(shí)也是浙江大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等知名院校,和華東理工大學(xué)、國科大等MBA項(xiàng)目的職業(yè)導(dǎo)師。
講授課程:《招聘戰(zhàn)略與招聘計(jì)劃制定》、《職位需求分析與人才訪尋》、《人才選拔與面試評估》、《薪酬談判與 背景調(diào)查》、《與用人經(jīng)理有效合作》 、《候選人全過程管理》 、 《校園招聘項(xiàng)目管理》等。
服務(wù)企業(yè):阿里巴巴、騰訊、搜狐、平安(壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)、科技、陸金所)、順豐、中車、上汽、一汽大眾、博世、蒂 森克虜伯、寧德新能源、新松機(jī)器人、特變電工、協(xié)鑫、世茂、龍湖、招商蛇口、交通銀行、民生銀行、 太平洋保險(xiǎn)、宜信、諾亞財(cái)富、羅氏制藥、默沙東、正大天晴、?低、海爾、方太、顧家家居、同程藝龍、商湯科技、唯品會等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...