國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與工作協(xié)調(diào)（深圳，8月12-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月20-22日；深圳，2021年8月12-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】分管國(guó)際貿(mào)易的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人采購(gòu)銷售人員、跟單員、物流員、報(bào)關(guān)員、涉外談判人員等

【課程背景】
國(guó)際貿(mào)易是一門跨行業(yè)的綜合學(xué)科應(yīng)用，廣泛涉及采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、品控、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管控、跟單、管理、溝通、談判等多個(gè)領(lǐng)域。涉及的當(dāng)事人包括供應(yīng)商、各國(guó)采購(gòu)商、海關(guān)、銀行、承運(yùn)人、及分包商等各種角色。每一個(gè)公司必須協(xié)調(diào)好以上要素才能達(dá)到利益最大化，缺一不可。
本課程旨在為幫助國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員深入理解和正確使用Incoterms2010的條款，避免貿(mào)易糾紛，減少貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，使從業(yè)人士熟練掌握、靈活運(yùn)用《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》，以防范于未然。

【課程收益】
講解+案例分析
重點(diǎn)講解國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)綜合運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)管控
分析每種術(shù)語(yǔ)的利與弊
找出適合本公司的術(shù)語(yǔ)并糾正之前的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)
預(yù)留時(shí)間大家分析討論

【課程大綱】
第一單元 進(jìn)出口流程管理與工作協(xié)調(diào)
一、國(guó)際貿(mào)易流程及法律保障
1、進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
2、風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別與應(yīng)對(duì)措施
3、進(jìn)出口貨物分類
4、離案貿(mào)易運(yùn)作思路：怎樣合理避稅，降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力
5、退運(yùn)貨物的管理：怎樣避免重復(fù)交稅
6、進(jìn)出口物流費(fèi)用支付的原則
7、進(jìn)出口貨物保險(xiǎn)的原則
8、濫用P/I與P/O的危害
9、國(guó)際貿(mào)易合同的重要性
10、國(guó)際貿(mào)易合同的五大要件
11、國(guó)際貿(mào)易合同的一般條款
12.、國(guó)際貿(mào)易合同編制詳解（貫穿整個(gè)課程）
13、簽訂國(guó)際貿(mào)易合同選擇什么樣的法律能更好地保證合同履行？
14、【案例解析】選錯(cuò)法律的沉重代價(jià)
15、索賠與糾紛處理的務(wù)實(shí)方法
16、不可抗力與免責(zé)條款
17、【案例解析】為什么有時(shí)候看起來(lái)應(yīng)該免責(zé)，卻不能免責(zé)？哪種情況下可以免責(zé)？
18、國(guó)際慣例與國(guó)際法律的關(guān)聯(lián)
二、國(guó)際貿(mào)易各層面溝通協(xié)調(diào)與談判
1、跟單員操作層面的困惑：為什么我們努力為客戶服務(wù)，得到的卻是客戶不滿意？
2、【案例】國(guó)際慣例應(yīng)用
3、業(yè)務(wù)人員新思維：無(wú)聲銷售模式及案例應(yīng)用
4、識(shí)別客戶的4種不同溝通類型，怎樣與不同類型的人打交道
5、與客戶協(xié)調(diào)：怎樣運(yùn)用國(guó)際慣例來(lái)改善客企的關(guān)系？
6、與海關(guān)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)：方式及工具
7、與船務(wù)代理的協(xié)調(diào)：為什么經(jīng)常多收費(fèi)用？
8、與公司內(nèi)部上下游部門的協(xié)調(diào)：怎樣提高整體工作效率？
9、國(guó)際談判的溝通策略
10、國(guó)際談判的八大籌碼
11、國(guó)際貿(mào)易全過(guò)程溝通、談判的案例應(yīng)用（貫穿整個(gè)課程）
第二單元 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及風(fēng)險(xiǎn)控制
一、Incoterms2020 版本與最近兩個(gè)重要版本的對(duì)比
1.1．回顧Incoterms 2000 EFCD及Incoterms 2010分組
2000版13種術(shù)語(yǔ)掃描
【案例】空運(yùn)，必須關(guān)注的例外
兩種分組
2適用于各種運(yùn)輸方式的術(shù)語(yǔ)
適用于水運(yùn)的術(shù)語(yǔ)
2010版11種術(shù)語(yǔ)掃描
1.2最新版Incoterms2020的預(yù)期變化
EXW修訂
FCA修訂
FOB及FCA的應(yīng)用變化
CNI術(shù)語(yǔ)
DTP術(shù)語(yǔ)
DPP術(shù)語(yǔ)
二、Incoterms2010 的特點(diǎn)
2.1主要不同點(diǎn)
術(shù)語(yǔ)結(jié)構(gòu)上的變化
【練習(xí)】11種術(shù)語(yǔ)的正確語(yǔ)法使用講解
術(shù)語(yǔ)義務(wù)項(xiàng)目上的變化
2交貨地點(diǎn)
2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移界線
2出口報(bào)關(guān)的責(zé)任、費(fèi)用由誰(shuí)負(fù)擔(dān)
2進(jìn)口報(bào)關(guān)的責(zé)任、費(fèi)用由誰(shuí)負(fù)擔(dān)
2適用的運(yùn)輸方式
“船舷”的變化
由“船舷”FOB項(xiàng)下貨物滅失的責(zé)任變化
什么是連環(huán)貿(mào)易
【案例】國(guó)際貿(mào)易中連環(huán)貿(mào)易的應(yīng)用：對(duì)買賣雙方的責(zé)任義務(wù)明確劃分
2.2一般性變化
指導(dǎo)性說(shuō)明
刪除的術(shù)語(yǔ)
【案例】刪除的術(shù)語(yǔ)是否可以繼續(xù)使用
準(zhǔn)則的適用性
三、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的合理選用及風(fēng)險(xiǎn)防范
3.1國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)合理選用
對(duì)客戶有利的術(shù)語(yǔ)
對(duì)本公司有利的術(shù)語(yǔ)
【綜合應(yīng)用】怎樣使用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)進(jìn)行報(bào)價(jià)
保險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)雙方的保障作用
運(yùn)費(fèi)由哪承擔(dān)對(duì)買賣雙方更有保障
術(shù)語(yǔ)的不規(guī)則應(yīng)用與引起的誤導(dǎo)
【案例】客戶使用了不規(guī)則的術(shù)語(yǔ)會(huì)造成什么樣的影響
2常見(jiàn)偏差
【案例】錯(cuò)誤使用水運(yùn)術(shù)語(yǔ)的影響
2驗(yàn)貨中容易出現(xiàn)的問(wèn)題
【案例】驗(yàn)貨過(guò)程中不及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)怎樣反向影響國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及慣例
索賠與仲裁
【案例】錯(cuò)誤使用不同版本術(shù)語(yǔ)的影響
相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
2術(shù)語(yǔ)本身帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
2規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的原則
2國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與其他國(guó)際慣例的組合風(fēng)險(xiǎn)
3.2 術(shù)語(yǔ)詳解及案例分析
EXW（ex works）工廠交貨
FCA（free carrier）貨交承運(yùn)人
CPT（carriage paid to）運(yùn)費(fèi)付至目的地
CIP（carriage and insurance paid to）運(yùn)費(fèi)/保險(xiǎn)費(fèi)付至目的地
DAT（delivered at terminal）目的地或目的港的集散站交貨
DAP（delivered at place）目的地交貨
DDP（delivered duty paid）完稅后交貨
FAS（free alongside ship）裝運(yùn)港船邊交貨
FOB（free on board）裝運(yùn)港船上交貨
CFR（cost and freight）成本加運(yùn)費(fèi)
CIF（cost insurance and freight）成本、保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)
第三單元 國(guó)際結(jié)算及信用證
一、國(guó)際結(jié)算：支付工具的合理選用
(一)匯付業(yè)務(wù)
1、T/T被廣泛應(yīng)用的原因
2、常見(jiàn)T/T的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
3、O/A為什么會(huì)有較高的競(jìng)爭(zhēng)力
4、O/A的風(fēng)險(xiǎn)因素
5、O/A適用的對(duì)象
6、O/A的保障體系
7、西聯(lián)匯款/速匯金
(二)托收業(yè)務(wù)
1、托收業(yè)務(wù)為什么會(huì)貨到地頭死
2、D/P風(fēng)險(xiǎn)分析
3、應(yīng)對(duì)D/P風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
4、如何理解FOB+D/P業(yè)務(wù)
5、D/A風(fēng)險(xiǎn)分析
6、應(yīng)對(duì)D/A風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
7、對(duì)比D/P與D/A
(三)融資性質(zhì)的結(jié)算工具
1、 國(guó)際保理業(yè)務(wù)如何運(yùn)作
2、國(guó)際保理業(yè)務(wù)操作流程
3、國(guó)際保理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范
4、福費(fèi)廷的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
5、如何將遠(yuǎn)期或分期付款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成信用程度較高的福費(fèi)廷
6、福費(fèi)廷利弊分析及使用福費(fèi)廷業(yè)務(wù)應(yīng)注意的問(wèn)題
7、福費(fèi)廷業(yè)務(wù)流程
(四)保障/保險(xiǎn)性質(zhì)的結(jié)算工具
1、L/C
2、銀行保函
3、備用信用證
4、出口信用保險(xiǎn)
5、國(guó)際結(jié)算的綜合應(yīng)用：【練習(xí)】針對(duì)國(guó)際結(jié)算的談判溝通
二、信用證
(一)信用證與國(guó)際貿(mào)易物流單證管理
1、信用證的主要類型
2、【案例】不同類型L/C下進(jìn)口商倒閉的處理
3、信用證操作流程
4、信用證與單證管理
5、【練習(xí)】單證管理與繕制要點(diǎn)
6、信用證審單與UCP600操作實(shí)戰(zhàn)
7、 UCP600交單中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估
8、信用證軟條款
9、【案例】各種軟條款案例
10、信用證軟條款及危害分析
11、信用證欺詐
(二)重要信用證條款解讀
1、信用證性質(zhì)條款:正確區(qū)分信用證
2、信用證有效期和有效地點(diǎn)條款:如何滿足所謂”有效”
3、信用證金額條款:怎樣運(yùn)用上下浮動(dòng)允許的最大范圍
4、運(yùn)用最大限制金額條款的條件
5、關(guān)于信用證的議付地點(diǎn)的限制
6、分裝條款和轉(zhuǎn)運(yùn)條款的適用情況
7、裝船、發(fā)運(yùn)在條款中的特殊要求
8、目的港條款:如果無(wú)法抵達(dá)規(guī)定的目的港,責(zé)任劃分
9、費(fèi)用條款:怎樣確認(rèn)額外費(fèi)用
10、單據(jù)條款:單據(jù)要求與審單要點(diǎn)應(yīng)用
11、關(guān)于付款及追索權(quán)的條款:何時(shí)可行使追索權(quán)
12、有關(guān)信用證修改的條款:如何確保修改有效
【練習(xí)】針對(duì)國(guó)際結(jié)算方面的合同條款編制

【講師介紹】
岳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。涉外專職講師
注冊(cè)咨詢師、國(guó)際化管理及對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)師
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師
北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師
具有豐富的國(guó)際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、國(guó)有外貿(mào)公司、全球十五大商用麥芽公司芬蘭POLTTIMO集團(tuán)、廣州外貿(mào)公司等各類型企業(yè),歷任外資企業(yè)管理員、進(jìn)出口部經(jīng)理、市場(chǎng)分析師、海外區(qū)域經(jīng)理等職位。
在芬留學(xué)期間任中國(guó)駐芬蘭領(lǐng)館教育處JOENSUU市聯(lián)絡(luò)員。具有各類團(tuán)隊(duì)管理和海外工作經(jīng)驗(yàn)，精通國(guó)際先進(jìn)管理理念，深刻理解國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國(guó)際企業(yè)的異同，是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))