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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
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思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用(東莞,6月18-19日)
2021/5/14 8:45:15 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用(東莞,6月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞
【培訓(xùn)對(duì)象】基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部

【課程背景】
■如今的商業(yè)社會(huì),大到一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃需要有系統(tǒng)的、創(chuàng)新的思維;
■具體到與客戶的溝通、與同事的匯報(bào)需要有邏輯的思維;
■甚至職場(chǎng)中每一個(gè)問(wèn)題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維!
快速提升工作效能的秘密武器——思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖由英國(guó)的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學(xué)習(xí)方式,可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導(dǎo)圖常常被用在突破思維限制、職場(chǎng)的問(wèn)題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學(xué)習(xí)等領(lǐng)域。
也因此,越來(lái)越多像Google、蘋(píng)果、騰訊這樣的大型企業(yè)開(kāi)始把思維導(dǎo)圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導(dǎo)其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
全球約有6億人在使用思維導(dǎo)圖,你掌握了嗎?
很多國(guó)際性組織、 全球頂尖大學(xué)及政府,包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當(dāng)勞等在內(nèi)的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),都因?yàn)槭褂盟季S導(dǎo)圖而獲益不少。其中一個(gè)著名的例子是美國(guó)康.愛(ài)德森(Con Edison)公司,在911悲劇后,這家公司廣泛的運(yùn)用思維導(dǎo)圖做為規(guī)劃、組織的工具,成功完成重建曼哈頓的任務(wù)。
新加坡、韓國(guó)政府已將思維導(dǎo)圖列為學(xué)校必修課;
菲律賓創(chuàng)辦一所思維導(dǎo)圖專門學(xué)校,以思維導(dǎo)圖法教授各個(gè)學(xué)科……
思維導(dǎo)圖已被廣泛運(yùn)用到工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,是極具革命性的思維工具。

【課程目標(biāo)】
1)突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖的水平思考能夠提供沒(méi)有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合“多角度思考”訓(xùn)練,能夠讓大腦更加有創(chuàng)意;
2)系統(tǒng)思維,縱觀全局|思維導(dǎo)圖可以將復(fù)雜的信息在一張紙上進(jìn)行呈現(xiàn),不僅能看到大局,也能同時(shí)關(guān)注到細(xì)節(jié),one page control(一紙掌控);
3)職場(chǎng)問(wèn)題分析與解決|通過(guò)大量的案例和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場(chǎng)景重新建立對(duì)思維導(dǎo)圖背后思維力的掌握,以及工作應(yīng)用(問(wèn)題分析與解決、活動(dòng)策劃、頭腦風(fēng)暴等等)。

【課程特色】
①正統(tǒng)的英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖(思維導(dǎo)圖發(fā)明者認(rèn)證);② 真實(shí)的企業(yè)案例體驗(yàn)式+情境式教學(xué);③ 大量的課程實(shí)操練習(xí)。讓學(xué)員不僅僅懂得思維導(dǎo)圖,更會(huì)實(shí)際應(yīng)用到工作和生活當(dāng)中,并掌握其背后的思維力!從而融會(huì)貫通,將思維導(dǎo)圖應(yīng)用在突破思維限制、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、問(wèn)題分析與解決、項(xiàng)目管理、信息整理、活動(dòng)策劃和彈性溝通等工作領(lǐng)域,讓工作更加輕松、高效。

【授課方法】
理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實(shí)操練習(xí)(30%)

【課程大綱】
一、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——統(tǒng)籌規(guī)劃(案例、練習(xí)、討論)
1、有全局:復(fù)雜任務(wù)一張紙梳理清楚,避免“瞎忙”
2、有細(xì)節(jié):時(shí)間節(jié)點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、控制點(diǎn)(管理是盯出來(lái)的)
3、思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則
4、常見(jiàn)三種發(fā)散思考形式及應(yīng)用
案例/活動(dòng):任務(wù)推進(jìn)、項(xiàng)目管理、活動(dòng)策劃
練習(xí):管理者日常任務(wù)管理/規(guī)劃

二、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——問(wèn)題分析(案例、練習(xí)、討論)
1、做法≠目標(biāo):從“做事思維”到“成事思維”
2、流程梳理,工具設(shè)計(jì):共性問(wèn)題靠機(jī)制,個(gè)性問(wèn)題靠溝通,避免反復(fù)犯錯(cuò)
3、焦點(diǎn)分析:之前什么都想干,現(xiàn)在知道干什么影響力最大
案例/活動(dòng):提升效率型問(wèn)題、流程改善型問(wèn)題
練習(xí):學(xué)員/企業(yè)提供的實(shí)際問(wèn)題

三、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——創(chuàng)新思考(案例、練習(xí)、討論)
1、對(duì)策制定:舉一反三、靈活變通
2、橫向思考,突破思維的瓶頸
3、“廣深高速”,組合拳靈活應(yīng)用,快速激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出解決方案
案例/活動(dòng):提升效率型問(wèn)題、流程改善型問(wèn)題
練習(xí):學(xué)員/企業(yè)提供的實(shí)際問(wèn)題

四、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——達(dá)成共識(shí)(案例、練習(xí)、討論)
1、決策矩陣:用標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí),避免沖突
2、第三選擇:繞過(guò)立場(chǎng),獲取利益,通過(guò)引發(fā)共鳴達(dá)成共識(shí)
3、利益之爭(zhēng):基于“互惠”基礎(chǔ)上的“影響”
案例/活動(dòng):管理決策、爭(zhēng)議處理
練習(xí):學(xué)員/企業(yè)提供的實(shí)際問(wèn)題

五、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用——清晰表達(dá)(案例、練習(xí)、討論)
1、快速構(gòu)思:通過(guò)關(guān)鍵詞快速獲取與整理資訊
2、條理清晰:通過(guò)思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)化框架與記憶點(diǎn)的設(shè)計(jì)讓表達(dá)條理分明
3、表達(dá)生動(dòng):圖示化呈現(xiàn)+思維導(dǎo)圖軟件呈現(xiàn)
案例/活動(dòng):工作匯報(bào)、產(chǎn)品介紹
練習(xí):學(xué)員/企業(yè)提供的實(shí)際問(wèn)題

六、思維導(dǎo)圖軟件操作
1、網(wǎng)頁(yè)版免下載思維導(dǎo)圖軟件
2、手機(jī)思維導(dǎo)圖app
3、一頁(yè)紙整理術(shù)

【講師介紹】
鐘滔老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
國(guó)家人社部高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師/績(jī)效改進(jìn)師
9年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、1700+場(chǎng)創(chuàng)新思維類課程輔導(dǎo)
540+家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師
第4屆CSTD全國(guó)設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)項(xiàng)目《從創(chuàng)意到績(jī)效——中銀學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)》主教練、南方航空《鯤鵬計(jì)劃——績(jī)效工坊(8天)》主教練,南海農(nóng)商行、湖南煙草、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)新大賽主教練等
英國(guó)博贊?思維導(dǎo)圖、《創(chuàng)新基因》、《全腦思維與表達(dá)沙盤(pán)》認(rèn)證講師
《左圓右方·創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決?》、《左圓右方··企業(yè)創(chuàng)新大賽?》項(xiàng)目研發(fā)導(dǎo)師
課程方式:“案例式”+“互動(dòng)式”+“練習(xí)式”,提升工作效率和思維品質(zhì),解決職場(chǎng)難題

鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近11年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練等領(lǐng)域。為互聯(lián)網(wǎng)快速消費(fèi)品行業(yè)(騰訊、OPPO等)、
通信地產(chǎn)行業(yè)(中國(guó)移動(dòng)、碧桂園等)、金融行業(yè)(工商銀行、銀聯(lián)支付等)、高等院校(清華大學(xué)、中山大學(xué)等)等進(jìn)行多期的思維訓(xùn)練課程。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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