亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


    學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
    咨詢電話: 13810210257
    分享到:
    魅力領(lǐng)導(dǎo)力提升之道(上海,7月14日)
    2023/6/29 7:04:25 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

    魅力領(lǐng)導(dǎo)力提升之道(上海,7月14日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
    【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】2023年7月14日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

    【解決問題】
    一、解決對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和管理的模糊認(rèn)知問題;
    二、解決領(lǐng)導(dǎo)力在日常管理中的實(shí)際應(yīng)用問題;
    三、解決管理者面臨的各類管理沖突情境的有效解決問題。

    【課程特點(diǎn)】
    一、采用沙盤模擬方式開展培訓(xùn)課程,讓培訓(xùn)不僅收獲知識(shí),還能輕松參與;
    二、第一模塊聚焦領(lǐng)導(dǎo)力與管理的異同點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與度;
    三、第二模塊聚焦管理者的自我管理與提升;
    四、第三模塊聚焦管理者的人際關(guān)系建立和有效溝通的能力;
    五、第四模塊聚焦管理者的目標(biāo)管理及目標(biāo)的有效分解能力;
    六、第五模塊聚焦管理者的輔導(dǎo)和培育下屬的相關(guān)能力;
    七、第六模塊聚焦管理者的組織思考和組織文化建立的相關(guān)能力。

    【課程優(yōu)勢(shì)】
    一、獨(dú)家版權(quán),具有獨(dú)特性;
    二、五大領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知、提升階段、三十項(xiàng)關(guān)鍵事件、九十種可能性選擇;
    三、全程情景化教學(xué)、真實(shí)現(xiàn)代職場(chǎng)案例場(chǎng)景,理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合;
    四、結(jié)合實(shí)時(shí)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)分析,管理工具方法系統(tǒng)清晰,落地指導(dǎo)實(shí)操完整。

    【課程收益】
    一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,使團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致;
    二、建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣;
    三、提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;
    四、讓領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊(duì)形成基于信任的團(tuán)隊(duì)聚合氛圍;
    五、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵(lì)他人的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)。

    【課程大綱】
    一、領(lǐng)導(dǎo)力基本認(rèn)知
    1.小組團(tuán)隊(duì)組建;
    2.領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知和定位;
    3.真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

    二、魅力領(lǐng)導(dǎo)力第一階段
    1.沙盤第一階段:自我認(rèn)知與管理;
    2.SOWT優(yōu)劣勢(shì)分析;
    3.PDP性格分析與應(yīng)用;
    4.建立自我的思維模型;
    5.高效工作法。

    三、魅力領(lǐng)導(dǎo)力第二階段
    1.建立有效的跨部門人際關(guān)系;
    2.合作氛圍的塑造;
    3.沖突領(lǐng)導(dǎo)。

    四、魅力領(lǐng)導(dǎo)力第三階段
    1.目標(biāo)與績(jī)效領(lǐng)導(dǎo);
    2.過程優(yōu)化及再造;
    3.有效的布置和達(dá)成工作方式。

    五、魅力領(lǐng)導(dǎo)力第四階段
    1.貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試;
    2.團(tuán)隊(duì)成員需求領(lǐng)導(dǎo);
    3.激勵(lì)與授權(quán);
    4.輔導(dǎo)機(jī)制。

    六、魅力領(lǐng)導(dǎo)力第五階段
    1.企業(yè)文化淬煉;
    2.人才的有效分類和領(lǐng)導(dǎo);
    3.打造新型員工領(lǐng)導(dǎo)模式。

    【講師介紹】
    高宇星老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
    曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,上海交大、上海醫(yī)藥職工大學(xué)客座教授,暢銷書《溝通的藝術(shù)》專著作家,超過16年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),曾任職多家世界500強(qiáng)企業(yè),曾為保利集團(tuán)、華潤(rùn)置地、招商銀行、中國銀行、中廣核、聯(lián)合利華、國藥集團(tuán)等多家知名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。

    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
    3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
    5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

    我要發(fā)表評(píng)論

        褚洪波
        方向:行政管理
        中國企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...