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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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防錯技術(shù)POKA-YOKE(上海,12月17日)
2021/5/18 8:48:14 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

防錯技術(shù)POKA-YOKE(上海,12月17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年12月17日
【培訓地點】上海
【培訓對象】生產(chǎn)工程師、過程設(shè)計工程師、質(zhì)量工程師

【課程收益】
■讓學員了解錯誤是如何產(chǎn)生的;
■讓學員掌握防止錯誤產(chǎn)生的方法;
■掌握防錯方法活動的推進步驟及方法;

【課程大綱】
第一模塊:防錯方法概述
■防錯方法的起源
■防錯方法的指導思想
■防錯方法的作用
■防錯方法的目的
■失誤與缺陷
■產(chǎn)生失誤的十大原因
■常見的失誤
■失誤的三種檢測方法
第二模塊:防錯方法的四項基本原則
■使作業(yè)的動作輕松
■使作業(yè)不需要特殊的技能、經(jīng)驗與直覺
■降低作業(yè)危險性
■使作業(yè)不依賴感官
第三模塊:防錯方法的五項基本原理
■排除
■替代
■簡易
■異常檢出
■緩和影響
第四模塊:防錯方法的十項應(yīng)用法則
■斷根法則
■保險法則
■自動法則
■相符法則
■順序法則
■隔離法則
■復制法則
■層別法則
■警告法則
■緩沖法則
第五模塊: 防錯方法實施七個步驟
■發(fā)現(xiàn)失誤
■設(shè)定目標,制定實施計劃書
■調(diào)查失誤的原因
■提出防錯方案
■實施防錯方案
■確認改善方案成果
■維持改善成果
第六模塊:防錯等級的判定
■不產(chǎn)生
■不傳遞
■不接受
第七模塊: 防錯方法的應(yīng)用實例
■防錯方法應(yīng)用實例
■防錯方法練習

【講師介紹】
徐斌老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)背景:
25年工作經(jīng)驗,從事過電器研發(fā),照明、電氣、機械、新能源、建材等行業(yè)的制造運營、質(zhì)量管理等工作;
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。
2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負責新合資公司的6Sigm、Lean導入和推進——包括組織架構(gòu)的搭建、BB的招聘培訓、綠帶的培訓及項目體系的建立,同時領(lǐng)導該業(yè)務(wù)模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動,于2004年獲得GE總部頒發(fā)的全球認可的黑帶大師MBB證書;后負責運營管理。
2012年-2013年離開GE后加入好孩子集團下屬公司,歷任質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)職務(wù)。
自2014年主要從事“世界級工廠項目”的咨詢與輔導(TQM、6Sigma、Lean、…),獲得卓越績效,深受客戶好評。
擅長課程:
運營管理系列課程
6 Sigma系列課程
Lean 精益生產(chǎn)系列課程
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(FMEA/MSA/SPC) 等
授課風格:
徐老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。

【費用及報名】
1、費用:培訓費2000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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