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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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國有企業(yè)任期制和契約化管理與中長期激勵機(jī)制政策解讀(北京,6月18日)
2021/5/25 7:04:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

國有企業(yè)任期制和契約化管理與中長期激勵機(jī)制政策解讀(北京,6月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】北京,2021年6月18日;直播,2021年6月18日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者等

【課程大綱】
1. 政策解讀:重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業(yè)經(jīng)理人操作指引》(2 號文)等政策文件進(jìn)行分析與解讀。
2. 國有企業(yè)如何開展任期制和契約化管理設(shè)計,重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設(shè)置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協(xié)議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機(jī)制等內(nèi)容介紹。
3. 國有企業(yè)如何按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制建設(shè),并對任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制建設(shè)兩種方式進(jìn)行對比分析。
4. 典型案例介紹與分享。
5. 系統(tǒng)介紹國有企業(yè)開展中長期激勵的歷史沿革、存在的問題,重點介紹對目前階段國有企業(yè)有關(guān)中長期激勵的政策進(jìn)行解讀分析。
6. 重點介紹如何通過“九定”模型設(shè)計開展國有企業(yè)中長期激勵方案設(shè)計。
7. 典型中長期激勵方式介紹:重點對“3+2”五種激勵方式(國有控股混合所有制員工持股、國有科技型企業(yè)股權(quán)分紅權(quán)激勵、國有控股上市公司股權(quán)激勵、超額利潤分享機(jī)制、跟投機(jī)制等)的實施條件、適應(yīng)對象、業(yè)績條件、退出要求等進(jìn)行介紹。
8. 典型案例介紹與分享。

【講師介紹】
佟虎老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國務(wù)院國資委智庫外部專家
國務(wù)院國資委、地方國資委及國有企業(yè)智庫專家,國企改革“雙百行動”專家組成員,上海產(chǎn)權(quán)交易所、南方產(chǎn)權(quán)、中國商飛等外聘專家。
曾在政府機(jī)關(guān)、咨詢公司及大型集團(tuán)企業(yè)擔(dān)任過中高層管理人員與智庫專家。研究領(lǐng)域涉及到國資國企改革政策研究、法人治理、混合所有制改革、三項制度改革、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、組織薪酬績效、中長期激勵等多個領(lǐng)域,具備豐富的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。
深度參與“雙百行動”、“科改示范行動”策劃工作,深度參與了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(22 號文)政策文件及改革落實情況調(diào)查;承擔(dān)《國企改革三年行動方案落實情況考核評價體系》設(shè)計;深度參與《“雙百企業(yè)”推行任期制和契約化管理操作指引》、《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》研究與起草;深度參與《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股指導(dǎo)意見》(133 號)、《國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵暫行辦法》(4 號)、《上市公司股權(quán)激勵》(175 號)中長期激勵政策起草等方面。
參與國務(wù)院國資委、上海市國資委、廣東省國資委、山東國資委等有關(guān)三項制度改革、中長期激勵、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制等方面的政策研究、大量國有企業(yè)方案設(shè)計等工作,熟悉相關(guān)國資改革政策、積累了豐富的咨詢經(jīng)驗。
作為“雙百行動”專家組成員,多次參加國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的專題培訓(xùn),為“雙百企業(yè)”、“科改示范企業(yè)”組織開展市場化經(jīng)營機(jī)制、三項制度改革、任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)、中長期激勵機(jī)制設(shè)計等方面的專題培訓(xùn)。
帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊為航天科技集團(tuán)、中國電科集團(tuán)、國家電投集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運集團(tuán)、陜煤化集團(tuán)等數(shù)百家大型央企集團(tuán)、地方國企、事業(yè)單位等提供法人治理結(jié)構(gòu)、組織崗位、薪酬績效、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制、中長期激勵等管理咨詢服務(wù)。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2300元;網(wǎng)絡(luò)直播課:960元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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