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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理(西安,5月29-30日)
2021/5/25 13:50:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理(西安,5月29-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
西安,2021年5月29-30日;長沙,2021年6月19-20日
貴陽,2021年7月10-11日;成都,2021年8月14-15日
武漢,2021年9月4-5日;南寧,2021年9月26-27日
珠海,2021年10月23-24日
【培訓(xùn)地點】西安、長沙、貴陽、成都、武漢、南寧
【培訓(xùn)對象】各地政府建設(shè)項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員;社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。

【課程背景】
為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,深化建筑業(yè)體制改革,堅持市場在資源配置中起決定性作用,正確處理政府與市場的關(guān)系,通過改進工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制、加強工程造價數(shù)據(jù)積累、強化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管理等措施,推行清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價的工程計價方式,進一步完善工程造價市場形成機制。改革開放以來,工程造價管理堅持市場化改革方向,在工程發(fā)承包計價環(huán)節(jié)探索引入競爭機制,全面推行工程量清單計價,各項制度不斷完善。但還存在定額等計價依據(jù)不能很好滿足市場需要,造價信息服務(wù)水平不高,造價形成機制不夠科學(xué)等問題。2020年07月24日住建部發(fā)布《工程造價改革工作方案的通知》建辦標(biāo)〔2020〕38號,改革方案中對改進工程計量和計價規(guī)則,完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制。優(yōu)化概算定額、加強市場價格信息發(fā)布行為監(jiān)管,嚴(yán)格信息發(fā)布單位主體責(zé)任,加快推進工程總承包和全過程工程咨詢, 強化建設(shè)單位造價管控責(zé)任,嚴(yán)格施工合同履約管理,更好管好項目的投資、控制造價,規(guī)范工程項目招標(biāo)行為,國家發(fā)展改革委等八個部委發(fā)布實施的《工程項目招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作方案》,要求對工程項目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境進行專項整治,以維護公平競爭的市場秩序。推進國有企業(yè)采購的國際化、專業(yè)化和規(guī)范化,促進采購過程依法合規(guī)、陽光透明、高效運行,加快新型建筑工業(yè)化健康發(fā)展。
為更好的幫助相關(guān)單位了解最新相關(guān)政策,學(xué)習(xí)和掌握工程計價、計量、招標(biāo)投標(biāo)、造價管控、合同管理、厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點等共性問題;拓寬解決問題的思路、方法,有效防范風(fēng)險,提高專業(yè)素養(yǎng)和能力,促進項目管理高質(zhì)量發(fā)展。我會特邀請權(quán)威專家舉辦建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班。

【課程大綱】
第一部分:最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結(jié)算審計要點
(一)相關(guān)政策解讀
1、《工程造價改革工作方案》建辦標(biāo)〔2020〕38號解讀
2、《住建部關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》(建標(biāo)〔2017〕209號)解讀
3、《住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于清單工程量計算規(guī)范意見的函》(建標(biāo)造函〔2018〕208號)解讀
(二)工程造價預(yù)控、熱點問題與結(jié)算管理及審計實務(wù)與案例分析
1、綜合單價中風(fēng)險范圍、幅度劃分以及工程價差調(diào)整問題
2、招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)控制價編制和項目特征描述問題
3、固定總價模式下工程量清單錯漏問題
4、清單計價模式下暫估價問題
5、清單計價下投標(biāo)報價與不平衡報價問題
6、計日工、總承包服務(wù)費、工程變更、清標(biāo)等問題
7、消耗量定額缺失、信息價格缺失等問題
8、計稅方法與工程造價不一致問題
9、招標(biāo)文件與招標(biāo)工程量清單不一致問題
10、設(shè)計圖紙與招標(biāo)工程量清單不一致問題
11、合同文件與招標(biāo)控制價不一致、中標(biāo)人的投標(biāo)文件與招標(biāo)文件不一致問題
12、人工費調(diào)整、材料價差調(diào)整問題(主要包括基準(zhǔn)單價與材料消耗量確定、認質(zhì)認價、信息價缺失與失真等)
13、措施項目費調(diào)整問題(包括工程變更導(dǎo)致的施工方案變化引起的措施費調(diào)整、危險性較大工程措施項目費的調(diào)整)
14、辦理工程簽證注意的問題(包括如何簽證可以規(guī)避結(jié)算爭議、如何使簽批的施工方案具有工程簽證的性質(zhì))
(三)工程結(jié)算疑難問題解析
1、三無項目及三產(chǎn)項目問題
2、指定分包與資質(zhì)倒掛問題
3、墊資與“以房抵債”問題
4、超量采購及墊付代付問題
5、材料漲價風(fēng)險如何應(yīng)對
6、簽證被拒如何應(yīng)對
7、勞動用工及結(jié)算協(xié)議問題
8、工程停建與索賠權(quán)喪失問題
(四)工程審計與結(jié)算疑難問題解析
1、審計與結(jié)算問題概述
2、審計與結(jié)算的形式
3、審計與決算的約定
4、審計與結(jié)算的救濟
5、造價鑒定報告中的“無法確定造價”,法院會如何認定
6、工程造價鑒定若施工范圍存在爭議如何應(yīng)對
7、鑒定報告理據(jù)不充分、結(jié)論不明確能否作為定案依據(jù)
8、將工程造價的舉證責(zé)任分配發(fā)包方的情形
9、沒有證據(jù)推翻工程量造價審定表,能否申請造價鑒定
10、抹灰、材料費不參與讓利等造價鑒定專業(yè)問題爭議,法院會如何評判
11、分包糾紛判決的造價鑒定意見能否判決承發(fā)包糾紛
12、審計結(jié)論、欠條、造價鑒定報告,法院如何采信
13、施工方堅持固定總價拒絕鑒定,能否按發(fā)包方自認的造價判決
14、施工方提交了工程決算書已完成舉證義務(wù),發(fā)包方不認可,能否申請鑒定
15、工程分包司法鑒定造價能否高于結(jié)算價
16、原審認定工程未完工未驗收未結(jié)算不具備造價鑒定條件是否正確
17、造價鑒定意見中爭議單列項,法院能否按類比系數(shù)酌定其造價
(五)全過程工程咨詢造價合約協(xié)同管控實務(wù)?
1、當(dāng)前全過程工程咨詢中造價合約管控的現(xiàn)狀、問題及對策;
2、全過程工程咨詢中造價合約協(xié)同管控落地實操;
3、新時代造價咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢之路;
4、新時代造價咨詢業(yè)升級全過程工程咨詢之路;
第二部分:最新國企招投標(biāo)政策解讀與在招標(biāo)采購疑難問題解析與風(fēng)險防范
(一)最近招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域新出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀
1、《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》、《征集意見稿》的適用與解析;
2、《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》、843號文及(發(fā)改辦法規(guī)770號)深度解析;
3、2020《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》核心內(nèi)容解讀:
(二)工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例分析
1、依法必須招標(biāo)項目的判定及其招標(biāo)方案的策劃;
2、招標(biāo)方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn);
3、采購需求及其在招標(biāo)采購中的重要性;
4、資格審查及案例分析;
5、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)操作實務(wù)與案例分析;
6、工程總承包實務(wù)操作及案例分析。
(三)國有企業(yè)招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、痛點問題解析與法律風(fēng)險防范
1、招標(biāo)流程策劃與強化資格審查存在的問題探討;
2、招標(biāo)文件通用性、獨特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享;
3、評標(biāo)辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析;
4、招標(biāo)采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析;
5、合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案;
6、招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化流程分析及操作實務(wù)。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費A.2980元/人;B.3980元/人;C.5980元/人(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...