企業(yè)文化塑造核心競爭力（廣州，6月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年6月19-20日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

【課程背景】
企業(yè)營銷無國界，企業(yè)家有祖國。優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起，主動為國擔當、為國分憂。
——習近平（2020年7月21日企業(yè)家座談會講話）
改革開放四十二年，是民營企業(yè)的發(fā)展史，也是中國企業(yè)家精神的成長史。
市場競爭，已從單純的價格競爭、產(chǎn)品競爭、技術競爭，發(fā)展到模式競爭、人才競爭，最終必然是品牌競爭、文化競爭。
疫情全球蔓延、經(jīng)濟持續(xù)下行、中美關系危機、國際產(chǎn)業(yè)鏈重組、線上化大勢所趨……黑天鵝頻發(fā)，灰犀牛依在。國際國內(nèi)經(jīng)濟社會環(huán)境，正在發(fā)生巨變。
資源終將枯竭，文化會生生不息。——任正非
一個出過孔子、管子、老子、莊子等諸多人類先哲的民族，
一個出過子貢、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晉商的大國，
在貢獻了世界第二大經(jīng)濟總量的同時，能否有與之匹配的經(jīng)營哲學和商業(yè)文明的突出進步，是時代賦予我們的使命。民營企業(yè)能否為民族復興國家富強，貢獻更大力量，更是我們的責任和使命。
德魯克說：一個企業(yè)，只能在企業(yè)領導者所能達到的思維空間里成長。
潘誠老師將從一個資深企業(yè)研究專家的角度，結合多年企業(yè)研究實踐心得，深度回顧民營企業(yè)發(fā)展歷程，理性反思民營企業(yè)文化建設的得與失，共同探討新的國際國內(nèi)環(huán)境下，企業(yè)核心價值觀的關鍵內(nèi)涵，以及民營企業(yè)家的精神品質(zhì)要求，探尋把握民營企業(yè)從文化建設到文化管理的成長之路。

【課程大綱】
導言：
1、見微知著：當下面臨現(xiàn)實環(huán)境
2、結構思考：企業(yè)運行基本循環(huán)

一、為什么：歷程反省與思維重啟
1、回到本原：支撐未來關鍵因素
2、歷程回顧：五大機會五大變化
3、內(nèi)生困境：民企文化基因剖析
4、他山之石：東西文化比較觀照
5、重審思維：后疫時代中國答案
6、道生本立：企業(yè)成長五大要點

二、做什么：慎終如始堅定方向
1、對標一流：追求卓越必由之路
2、正本清源：底層邏輯頂層設計
3、由表及里：企業(yè)文化要素結構
4、天命召喚：不忘初心方得始終
5、質(zhì)量文化：三重質(zhì)量差異競爭
6、服務文化：客戶滿意從何而來
7、組織文化：三種形態(tài)三種特征
8、系統(tǒng)提升：基本原則關鍵步驟

三、怎么做：篤行精微系統(tǒng)構建
1、從無到有：文化建議三大步驟
2、取長補短：文化體系構建提煉
3、潤物有聲：文化傳播主要渠道
4、與時俱進：文化特質(zhì)轉型升級
5、美成在久：文化落地推進方略

四、誰來做：厚積薄發(fā)提升素養(yǎng)

1、攘外安內(nèi)：面對變化三種態(tài)度
2、旋面自省：不良心態(tài)六種表現(xiàn)
3、臻于至善：領導境界三重狀態(tài)
4、行必有方：工作作風三點關鍵
5、破繭成蝶：提升素養(yǎng)四項修煉

【講師介紹】
潘老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
從事理論研究、企業(yè)運營、咨詢實踐30余年。
常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授，上海財大500強中心特約研究員
國際注冊管理咨詢師（CMC）；
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員；
連續(xù)多年被評為各校MBA“最受歡迎老師”之一。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4000元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)