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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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培訓價值鏈 — 讓學習項目產(chǎn)出實效(廣州,6月18日)
2021/6/2 7:46:07 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

培訓價值鏈 — 讓學習項目產(chǎn)出實效(廣州,6月18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年6月18日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】培訓經(jīng)理、主管等培訓負責人;專職/兼職內(nèi)訓師。

【課程背景】
隨著知識經(jīng)濟的全面到來,人才已成為企業(yè)的第一資源,作為人才培養(yǎng)重要手段的培訓,越來越受到企業(yè)的重視,期望值也越來越高。然而,無數(shù)企業(yè)培訓的管理者,在從事培訓的組織管理和教學實踐過程中,都面臨著諸多難以突破的困擾和焦慮:
■為什么領(lǐng)導和參訓人員總是對培訓不滿?他們究竟想要什么樣的培訓?
■培訓究竟該做什么?我在培訓中該起什么作用?貢獻什么價值?
■培訓究竟是如何創(chuàng)造價值的?如何界定培訓的價值和效果?
■如何設(shè)計有效的培訓方案?如何有效組織培訓?
針對以上問題,我們特邀原聯(lián)想集團(惠陽)總經(jīng)理、組織績效與人才培養(yǎng)專家 王寶海老師,與您一起學習。本課程采取模塊化、工作坊式體驗+互動的學習方式,引導學員踏上培訓新賽道,解開培訓心結(jié)、發(fā)掘培訓價值、產(chǎn)出實效培訓,幫助學員快速成長為一名卓有成效的培訓管理高手。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、讓培訓創(chuàng)造價值,為員工賦能,提升人才充足率;
2、培養(yǎng)卓越培訓管理者,設(shè)計及落地培訓方案。
崗位收益:
1、升級培訓新理念,踏入培訓新賽道;
2、掌握培訓價值鏈雙鏈模型,量化培訓需求,精益培訓過程;
3、學會設(shè)計及策劃實效培訓項目方案;
4、獲得學習工具包(電子版學員講義、課堂學習工具、課后延展學習書籍推薦)。

【課程特色】
1、模塊化、工作坊式體驗互動教學模式,有效幫助學員在講授中開悟、在情境中體驗、在實操中提升;
2、提供具有實操性的方法、工具、模板,學員可于課后立即運用與工作中,實現(xiàn)學以致用。

【課程大綱】
模塊一 培訓解碼:培訓究竟該做什么?
1、VUCA時代,企業(yè)培訓新賽道
(1)培訓特征與挑戰(zhàn)
(2)培訓新賽道
2、從源起看透培訓究竟該做什么
(1)1個基點、2類人才、3個導向、4類培訓
3、重塑培訓管理者的定位與任務(wù)
(1)五大角色、四大任務(wù)
模塊二 培訓價值鏈:培訓究竟如何創(chuàng)造價值?
1、培訓價值鏈模型:SIPOCP、需求鏈、交付鏈
2、培訓需求價值鏈梳理:客戶決定價值
(1)細分客戶
(2)發(fā)掘需求
(3)界定目標
(4)定位方案
3、培訓交付價值鏈設(shè)計:過程創(chuàng)造價值
(1)培訓效果定標:反應(yīng)、習得、行為、結(jié)果
(2)學習方式選型:反思、體驗、行動、互能
(3)課程優(yōu)劣鑒別:好課程長得啥模樣?
(4)授課講師甄選:好講師具有啥特征?
(5)案例分享模塊三 操盤實效培訓:如何設(shè)計一個實效培訓項目
1、企業(yè)實效培訓項目研習
(1)技能提升類實效培訓項目案例
(2)績效改進類實效培訓項目案例
(3)人才加速培養(yǎng)類實效培訓項目案例
(4)單一課程類實效培訓項目案例
2、實效培訓項目方案設(shè)計學習
(1)培訓項目方案設(shè)計的方法、工具與模板
(2)方法1-升級認知:基于方法工具的培訓設(shè)計
(3)方法2-提升績效:基于時限任務(wù)的培訓設(shè)計
(4)方法3-發(fā)展能力:基于關(guān)鍵人才的培訓設(shè)計
3、工作坊實戰(zhàn)操演:命題培訓項目方案設(shè)計PK
(1)命題培訓項目任務(wù)與要求講解
(2)工作坊小組命題培訓項目方案設(shè)計
(3)項目方案呈現(xiàn)、點評與交流
4、課程總結(jié)

【講師介紹】
王寶海老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有逾20年人力資源管理工作經(jīng)驗,能將HR績效管理理念與制造行業(yè)業(yè)務(wù)深度結(jié)合,在推動業(yè)務(wù)績效倍增方面有豐富成功實戰(zhàn)經(jīng)驗。作為聯(lián)想(惠陽)績效改善項目組核心成員,將美國卓越績效管理方法及日本現(xiàn)場績效葡萄圖管理引入聯(lián)想制造,并取得成功;多次應(yīng)邀參加HR論壇,發(fā)表主題演講。在組織績效提升、人才培養(yǎng)發(fā)展和HR轉(zhuǎn)型上有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課特點
聚焦學員痛點-深入淺出傳道解惑;引導學員體驗-激活思考探索方案;
驅(qū)動學員行動-情境演練深度認知;幫助學員落地-應(yīng)用指導課題評審。
主講課程
管理者HR領(lǐng)導力:盤點人、配置人、調(diào)動人、培養(yǎng)人;企業(yè)人才盤點與梯隊建設(shè);企業(yè)如何構(gòu)建績效管理體系等。
服務(wù)客戶
聯(lián)想、TCL多媒體、美的、吉利汽車、佳通輪胎、廣汽豐通、申通快遞、萬家樂燃氣具、中國平安壹錢包、航嘉馳源電氣、奧馬電器……

【費用及報名】
1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...