高效會(huì)議 — 共創(chuàng)學(xué)習(xí)的促動(dòng)與引導(dǎo)技巧（成都，6月3-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年6月3-4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對(duì)象】HRBP、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者；業(yè)務(wù)/技術(shù)專家；中基層管理者；需要主持會(huì)議、討論方案的員工。

【課程背景】
團(tuán)隊(duì)開會(huì)或項(xiàng)目復(fù)盤必備技能——引導(dǎo)技巧
你是否遇到以下的問(wèn)題：
團(tuán)隊(duì)開會(huì)，開了一天，但是沒有結(jié)果出來(lái)；
員工之間，針對(duì)一個(gè)問(wèn)題，因立場(chǎng)不同而爭(zhēng)論不休；
組織員工復(fù)盤學(xué)習(xí)，但是大家都沒想法，不知道說(shuō)什么；
會(huì)議如果沒有正確的引導(dǎo)，任由團(tuán)隊(duì)自由發(fā)揮，就猶如一盤散沙，浪費(fèi)時(shí)間，沒有收獲。如果主持會(huì)議的人有正確的引導(dǎo)技術(shù)，團(tuán)隊(duì)便可以快速集結(jié)眾人經(jīng)驗(yàn)與智慧，迭代工作需要的方式方法，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)高效聚焦問(wèn)題貢獻(xiàn)點(diǎn)子，提升會(huì)議的效率，從而提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)技術(shù)在團(tuán)隊(duì)會(huì)議、沖突處理、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、項(xiàng)目復(fù)盤等場(chǎng)景有重要的作用。然而，引導(dǎo)技術(shù)不是與生俱來(lái)的，而是通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)戰(zhàn)得來(lái)的。
為此，我們特邀ATD授證導(dǎo)師、中國(guó)銀行/大眾汽車TTT常年合作專家 蕭美媛老師與您一起學(xué)習(xí)實(shí)用的引導(dǎo)技術(shù)。本課程通過(guò)剖析項(xiàng)目復(fù)盤-問(wèn)題解決-共創(chuàng)方案-培訓(xùn)學(xué)習(xí)4個(gè)常用工作場(chǎng)景的引導(dǎo)流程，教會(huì)學(xué)員學(xué)會(huì)引導(dǎo)流程設(shè)計(jì)原則與要點(diǎn)，同時(shí)傳授實(shí)用的引導(dǎo)技術(shù)與工具，提供20+引導(dǎo)工具的操作說(shuō)明手冊(cè)，配合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員掌握現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)與控場(chǎng)技巧，從而提升組織的開會(huì)效率，從以前的“過(guò)流程”到產(chǎn)出實(shí)際結(jié)果，讓會(huì)議有效率，有產(chǎn)品。

【課程收益】
企業(yè)收益：
1、快速培養(yǎng)一批有能力進(jìn)行高效復(fù)盤總結(jié)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)師；
2、形成會(huì)議過(guò)程的框架流程與進(jìn)行方式，提升會(huì)議準(zhǔn)備與進(jìn)行效率。
崗位收益：
1、掌握簡(jiǎn)單好用的會(huì)議引導(dǎo)流程和工具，提高會(huì)議效率，推動(dòng)工作進(jìn)展；
2、掌握引導(dǎo)流程設(shè)計(jì)原則，并舉一反三設(shè)計(jì)個(gè)人常用場(chǎng)景流程；
3、提供20+引導(dǎo)工具的操作說(shuō)明手冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工具運(yùn)用實(shí)操練習(xí)；
4、實(shí)戰(zhàn)演練引導(dǎo)與控場(chǎng)技巧：給予指令-過(guò)程指導(dǎo)-總結(jié)收斂。

【課程特色】
1、場(chǎng)景化：基于4個(gè)企業(yè)常用的引導(dǎo)場(chǎng)景：項(xiàng)目復(fù)盤、問(wèn)題解決、共創(chuàng)方案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
2、工具化 : 1張?jiān)O(shè)計(jì)畫布：快速設(shè)計(jì)4種不同場(chǎng)景引導(dǎo)流程
20個(gè)常用引導(dǎo)技術(shù)卡片：快速選取達(dá)成引導(dǎo)目的引導(dǎo)方法
1分活動(dòng)引導(dǎo)指令PPT：只要剪貼插入即可完成會(huì)議引導(dǎo)流程PPT
3、OJT培訓(xùn)（手把手教）: 通過(guò)做給學(xué)員看，說(shuō)給學(xué)員聽，讓學(xué)員實(shí)際操作，幫助學(xué)員充分掌握引導(dǎo)的流程、方法與工具，并運(yùn)用于實(shí)際工作中。

【課程大綱】
一、什么是引導(dǎo)
1、引導(dǎo)的起源
2、引導(dǎo)與教學(xué)的差別
3、引導(dǎo)在學(xué)習(xí)中的用途
4、引導(dǎo)適用的場(chǎng)景
5、引導(dǎo)者的角色與任務(wù)
6、引導(dǎo)者的核心技能
通過(guò)實(shí)際體驗(yàn)引導(dǎo)流程和工具感受引導(dǎo)帶來(lái)的作用
二、引導(dǎo)的流程與工具
1、成功引導(dǎo)會(huì)議的要素
2、引導(dǎo)規(guī)劃四階段法：場(chǎng)域營(yíng)造-聚焦議題-多元想法-決議與行動(dòng)
階段一： 場(chǎng)域創(chuàng)造
1）場(chǎng)域營(yíng)造的目的
2）場(chǎng)域營(yíng)造工具演示：空間塑造、入場(chǎng)調(diào)查，雞尾酒會(huì)
階段二： 聚焦議題
1）聚焦議題的作用與方法
2）演示工具：力場(chǎng)分析、成功故事…
階段三：多元想法
1）多元想法的作用與方法
2）演示工具：世界咖啡、頭腦書寫、藝?yán)冉?br /> 階段四：決議共識(shí)與行動(dòng)
1）決議共識(shí)的目的與方法
2）演示工具：同類歸納法、維度評(píng)估法、投票法、舉手法，結(jié)構(gòu)性計(jì)劃、紅綠燈、愿景之旅、 障礙排除法
3、引導(dǎo)工具選用的考量要素與原則
實(shí)戰(zhàn)演練：各階段工具演練
成果輸出：提供20+引導(dǎo)工具的操作說(shuō)明手冊(cè)，供后續(xù)于企業(yè)引導(dǎo)規(guī)劃中參考使用
4、四個(gè)常用引導(dǎo)場(chǎng)景：
（1）項(xiàng)目復(fù)盤
（2）問(wèn)題解決
（3）共創(chuàng)方案
（4）培訓(xùn)學(xué)習(xí)
案例：四個(gè)常用場(chǎng)景范例
工具：會(huì)議引導(dǎo)流程規(guī)劃畫布
實(shí)戰(zhàn)演練與成果輸出：運(yùn)用引導(dǎo)場(chǎng)景畫布，引導(dǎo)四階段法，及已經(jīng)掌握的工具，規(guī)劃一場(chǎng)會(huì)議過(guò)程
三、引導(dǎo)與控場(chǎng)技巧
（1）引導(dǎo)過(guò)程三步法：給予指令-過(guò)程指導(dǎo)-總結(jié)收斂
（2）提高參與意愿的方法
（3）引導(dǎo)過(guò)程常見問(wèn)題與因應(yīng)
工具：1分活動(dòng)引導(dǎo)指令PPT
實(shí)戰(zhàn)演練：練習(xí)給予清楚的指令，學(xué)員演練，講師點(diǎn)評(píng)

【講師介紹】
蕭美嬡老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
15年培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。專注內(nèi)部學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)與開發(fā)，擅長(zhǎng)課程設(shè)計(jì)、微課設(shè)計(jì)、活化教學(xué)等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。在引導(dǎo)技術(shù)促進(jìn)組織經(jīng)驗(yàn)分享與沉淀方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
不斷研究國(guó)際前沿學(xué)習(xí)技術(shù)，如基于組織經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)（Learning Transfer）、活化教學(xué)加速學(xué)習(xí)等，具有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
授課風(fēng)格
采用“講師引導(dǎo)，學(xué)員共創(chuàng)”的學(xué)習(xí)模式進(jìn)行教學(xué)，豐富多樣的教學(xué)方法、工具、技術(shù)，幫助學(xué)員能夠“學(xué)得快，記得深，會(huì)運(yùn)用”，并提供方便實(shí)用的表單及工具，幫助學(xué)員在課后能落地使用。
部分案例
大眾汽車 商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目課程開發(fā)
平安集團(tuán) 經(jīng)驗(yàn)萃取案例微課、能力培養(yǎng)
攜程大學(xué) 課件優(yōu)化與授課能力提升項(xiàng)目
京東大學(xué) 銀牌講師認(rèn)證課程設(shè)計(jì)/開發(fā)/移轉(zhuǎn)
主講課程
AL加速式學(xué)習(xí)法、啟動(dòng)學(xué)習(xí)四定八步課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、基于經(jīng)驗(yàn)萃取課程（案例）設(shè)計(jì)、與學(xué)員大腦共舞—創(chuàng)意互動(dòng)教學(xué)法、微課設(shè)計(jì)與開發(fā)等。
服務(wù)客戶
臺(tái)積電、寶山鋼鐵、平安集團(tuán)、路虎、上汽大眾、捷豹、奇瑞、京東大學(xué)、攜程大學(xué)、廈門航空、上海電力、友達(dá)集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、華爾街美語(yǔ)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))