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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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薪酬福利體系構(gòu)建技巧(北京,7月26-27日)
2021/6/17 6:44:05 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

薪酬福利體系構(gòu)建技巧(北京,7月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2021年7月26-27日;北京,2021年8月26-27日
北京,2021年9月29-30日;北京,2021年10月8-9日
北京,2021年11月25-26日;北京,2021年12月27-28日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管;薪酬管理經(jīng)理/主管/專員;計劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問

【課程收益】
薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分,如何設(shè)計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設(shè)計和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進(jìn)的薪酬體系的設(shè)計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設(shè)計,使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量,達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。

【課程大綱】
1. 薪資管理的基礎(chǔ)
■薪酬和薪酬的作用
■薪酬概念的新思維:總體回報,內(nèi)在與外在報酬等
■激勵的理論基礎(chǔ)概要
■公司戰(zhàn)略與薪酬體系
■薪酬體系涉及的模型:3PM框架
2.薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ):工作分析與崗位評價
■為什么要進(jìn)行工作分析
■工作分析的常用方法及特點
■工作分析與崗位描述
■什么是崗位評價
■幾種常見的崗位評價方法
3.薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計
■如何開展薪酬調(diào)查
■了解你公司薪酬的百分位
■薪酬結(jié)構(gòu)線與市場線
■級別設(shè)計:帶寬、極差和重疊度
■寬帶薪酬設(shè)計
■合理設(shè)計公司的工資結(jié)構(gòu)
■如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模式
■固定工資與績效工資的比例設(shè)計
■獎金的特點以及獎金的發(fā)放辦法
■各類人員工資設(shè)計的探討
■技術(shù)人員和專業(yè)人員的工資設(shè)計方法
4. 薪酬的成本管理
■人工成本估計
■薪酬總額的預(yù)算管理
■薪酬水平的調(diào)整
■薪酬調(diào)整注意事項
5. 3PM之外的考慮:福利項目
■企業(yè)為什么設(shè)置福利項目
■福利的三大特點
■津貼和補(bǔ)貼的設(shè)計
■形形色色的福利
■福利的誤區(qū)與規(guī)避
6.尾聲:科學(xué)薪酬管理體系的秘訣

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...