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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力—戰(zhàn)略、激勵(lì)、決策(上海,7月7-8日)
2021/6/25 9:19:25 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

卓越領(lǐng)導(dǎo)力—戰(zhàn)略、激勵(lì)、決策(上海,7月7-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年7月7-8日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略思維
1) 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)
■IBM 案例:藍(lán)色巨人的轉(zhuǎn)型之路
■華為案例:堅(jiān)守與變革的平衡
2) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特征(典型領(lǐng)導(dǎo)者案例剖析)
■領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)鍵區(qū)別
■領(lǐng)導(dǎo)者最核心的素質(zhì):關(guān)注變化/引領(lǐng)變革
■卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四大核心特征
3) 基于企業(yè)生命周期的戰(zhàn)略思維
解讀企業(yè)生命周期,分析其內(nèi)在規(guī)律
建立系統(tǒng)性/權(quán)變性的戰(zhàn)略思維
4) 如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力(領(lǐng)導(dǎo)力的三大層次)
■個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力(自我修為、科學(xué)決策)
■團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)員工)
■組織領(lǐng)導(dǎo)力(關(guān)注變化、引領(lǐng)變革)
二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵(lì)
1) 有效激勵(lì)員工的基礎(chǔ)
■案例導(dǎo)入:固定工資還是傭金制
■基于案例分析討論并掌握激勵(lì)員工的根源
2) 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的邏輯思路
■如何構(gòu)建企業(yè)激勵(lì)機(jī)制?
■激勵(lì)機(jī)制的分析與實(shí)踐應(yīng)用
3) 如何有效實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)
■基于目標(biāo)導(dǎo)向的工作體系
■基于業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的利益體系
■基于文化導(dǎo)向的思想體系
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與科學(xué)決策
1) 企業(yè)管理中的決策能力要求
2) 決策的原則與分類(lèi)
3) 科學(xué)決策的邏輯思維
4) 模擬決策演練(培養(yǎng)科學(xué)決策能力)
■理解決策的目標(biāo)一致性
■尋找合理的決策信息
■形成有邏輯的決策方案
四、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
2) 群體與團(tuán)隊(duì)的對(duì)比
3) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心特征
4) 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
■統(tǒng)一思想/目標(biāo)一致
■有效協(xié)作/科學(xué)協(xié)調(diào)
■科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制
■團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)

【講師介紹】
付永剛老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授,大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授,廈門(mén)大學(xué)、暨南大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等國(guó)內(nèi)高校EMBA/EDP 培訓(xùn)班講授,中國(guó)人壽保險(xiǎn)研究院兼職教授。 曾被中共中央組織部考試測(cè)評(píng)中心聘為案例考試專(zhuān)家。 為全國(guó)MBA院校提供案例教學(xué)、案例采編等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。個(gè)人著作:《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力》等課程。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)11160元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專(zhuān)家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) 褚洪波老師專(zhuān)長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...