常用公文與文書寫作能力提升訓(xùn)練(佛山,9月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月26日
【培訓(xùn)地點】佛山
【培訓(xùn)對象】行政文秘人員、新提拔干部、新進(jìn)員工;總部機關(guān)職能管理人員,黨群工作者;各行各業(yè)各級需要用到規(guī)范化公文的人員。
【課程目的】
學(xué)習(xí)回顧、掌握公文文書的專業(yè)原理和工具方法,幫助學(xué)員分析影響寫作的根本原因,正確認(rèn)知公文文書寫作技能的內(nèi)涵,糾偏思維,塑造專業(yè)共識和寫作的正確思想方法。
授漁式深入學(xué)習(xí)掌握主要常用“工作總結(jié)” “匯報材料”和講話稿等的具體寫作章法結(jié)構(gòu)規(guī)范要領(lǐng)、謀篇方法、主題提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、語言邏輯技巧和結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的要領(lǐng)和技巧,以及寫作材料信息(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))的收集分析要領(lǐng);快速提升學(xué)員寫作的高度、寬度、專業(yè)度等綜合素質(zhì)水平及技巧技能,夯實寫作應(yīng)用基礎(chǔ)。
通過系統(tǒng)深入具體學(xué)習(xí)和演練、輔導(dǎo)和經(jīng)驗傳授,快速提升學(xué)員的寫作綜合能力,提升上述文種的行文功效。
【課程特色】
理論精講與授課輔導(dǎo)訓(xùn)練+實務(wù)案例分享與互動+學(xué)員工作實際及問題解惑,授漁式授課及分析點評。
【課程大綱】
引子:一份“關(guān)于職工考核工作的匯報材料”給我們的啟發(fā)
開篇、文章非小事,字里有乾坤!---影響寫作的原因分析
---文章非小事,字里有乾坤!-----案例對比分析
---影響職場寫作的原因分析 案例與互動:某工業(yè)園病文案例分析
第一講、公文文書寫作的三大基本功修煉與養(yǎng)成
1.1常用公文文書寫作的行文對象精準(zhǔn)功---點睛與吸睛法則
1.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準(zhǔn)功---聚焦與效能法則
1.3常用公文文書的謀篇結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)基本功---謀篇與結(jié)構(gòu)法則
案例與互動:三大基本功應(yīng)用案例賞析
第二講、常用公文文書的寫作步驟要領(lǐng)與語言邏輯方法與技巧
2.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領(lǐng)
2.2常用公文與文書寫作的基本語言邏輯方法與技巧及要領(lǐng)
2.3讓公文與文書產(chǎn)生“心理效應(yīng)”的要領(lǐng)與技巧
第三講、匯報材料的寫作
3.1匯報材料的文種定義、文種屬性、特點和作用
3.2匯報材料的種類及用途
3.3匯報材料的謀篇結(jié)構(gòu)要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)化模板化的匯報材料謀篇要領(lǐng)
3.4各類匯報材料的寫作內(nèi)容(數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù))收集分析要領(lǐng)
第四講、講話稿的寫作
4.1講話稿的文種屬性、作用、特點和分類及目的
4.2講話稿的寫作結(jié)構(gòu)章法和謀篇基本要領(lǐng)---結(jié)構(gòu)模板化的應(yīng)用
4.3講話稿的主題提煉要訣及領(lǐng)導(dǎo)意圖落實
4.4講話稿的語言提煉要領(lǐng)---各類講話稿的語言精練要訣
4.5講話稿的“心里效應(yīng)”與演詞選擇要領(lǐng)
第五講:基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作總結(jié)寫作技巧
9.1工作總結(jié)的文書文種屬性、特點和基本格式規(guī)范
9.2總結(jié)與報告的區(qū)別及總結(jié)與計劃的關(guān)系
9.3總結(jié)的類型與結(jié)構(gòu)章法及寫作要領(lǐng)
9.4工作總結(jié)寫作六步法技巧與要領(lǐng)
9.5工作總結(jié)的數(shù)據(jù)與問題分析及改進(jìn)措施提煉技巧
9.5.1工作總結(jié)的數(shù)據(jù)分析基本方法與分析要領(lǐng)
9.5.2工作總結(jié)的問題分析方法選擇與問題分析
9.5.3工作總結(jié)的問題改進(jìn)\工作建議\措施的提煉要領(lǐng)
【講師介紹】
博文老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
◎資深管理顧問 ◎高級會計師◎管理學(xué)碩士◎世界500強企業(yè)商學(xué)院最佳財務(wù)及
人力資源管理專家◎國內(nèi)20多家著名機構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財務(wù)管理、
人力資源管理、管理咨詢、教育培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和人力資源、
行政管理、財務(wù)管理、績效薪酬管理與流程優(yōu)化、管理能力提升和職業(yè)化素質(zhì)培育。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具
服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、
移動通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項目經(jīng)驗。2019年專家智庫資深管理專家。
主要課程系列:
企業(yè)精益管理與流程設(shè)計優(yōu)化系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源八大方略體系☆績效薪酬與績效文化系列
全面預(yù)算管理與成本控制系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的梯隊人才綜合管理能力提升系列☆行政后勤管理系列
工作背景:
有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資(新港臺)企業(yè)財務(wù)處長、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理等高管和管理咨詢項目顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份大型港\臺\新上市公司,包括:新加坡IPC集團(tuán)( IT制造、房地產(chǎn)上市)、億勝集團(tuán)(房地產(chǎn))、億勝生物科技(港上市)、PTS 集團(tuán)(制造、臺上市)、MOXELL(摩托羅拉合營公司、 IT數(shù)碼家電)。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁、聯(lián)想(惠陽)、興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、金泰國際、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、玉汽零件、兄弟工業(yè)、龍森物流、內(nèi)蒙農(nóng)商行、惠州燃?xì)、卓寶科技、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠(yuǎn)航運、訊方通信、徐工重機、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機場、徐工、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中鹽化、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、佛山水務(wù)、上海移動、成都聯(lián)想、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電、白沙物流、上海三國(日)、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、揭陽水務(wù)、南方電網(wǎng)、平安數(shù)據(jù)、華電、廣東聯(lián)通、廣西移動、貴州移動、貴州電網(wǎng)、柳州銀行、東風(fēng)裕隆、保山移動、哈爾濱移動、師宗供電、華能、華僑城集團(tuán)、綠雪生物、移動工程、日新傳導(dǎo)、中海油發(fā)展、黔東水電、招商港灣、深圳設(shè)計院、王曲電廠、博時基金、東風(fēng)電廠、黔東電廠、浙江中行、貴州工行、廣西聯(lián)通、媽灣電力、深聯(lián)通、湖南煙機、博時基金、柳州銀行、天津農(nóng)行、吉林移動、河北移動、河北鐵塔、凌峰集團(tuán)、廣東人壽、江西農(nóng)行、廣汽豐田、廣州本田、深圳廣電、廣州京寫、深業(yè)集團(tuán)、北京漢典、正昌集團(tuán)、貴州建設(shè)、杭州光大、湖南煙草、京煤集團(tuán)、安徽移動、西藏聯(lián)通、廣西各市移動、茅臺、杭州銀行、中鐵十八局、中原環(huán)保、富錦地產(chǎn)、榕江地產(chǎn)、中城、海南移動、廣省移動、茂名移動、揭陽移動、湛江移動、浙江移動、四川移動、眉山移動、內(nèi)江移動、中國核電、理光中國、大漢地產(chǎn)、泰和地產(chǎn)、金地西部地產(chǎn)、港城開發(fā)、廣州電信、中海殼牌、全盛物業(yè)、遠(yuǎn)洋億家、---
擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域:
◎全面精益人力資源管理系統(tǒng); ◎全面預(yù)算管理體系;◎成本控制與核算管理體系◎目標(biāo)績效與薪酬管理體系
◎管理干部管理提升訓(xùn)練與員工素質(zhì)教育;◎基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)體系 ◎企業(yè)行政后勤服務(wù)支持體系
授課風(fēng)格:
☆互動式多媒體教學(xué),動感享受; ☆聲情并茂,激情演繹; ☆案例分析,現(xiàn)場點評;
☆經(jīng)驗分享,悟與道結(jié)合; ☆實戰(zhàn)與實用,理論與實操結(jié)合; ☆通俗幽默,趣味生動。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費1980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))