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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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人機(jī)工程(蘇州,9月6-7日)
2021/7/16 9:20:00 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

人機(jī)工程(蘇州,9月6-7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】職業(yè)健康、安全管理人員,現(xiàn)場(chǎng)主管等

【課程大綱】
人體工程學(xué)
人機(jī)工程定義
識(shí)別工作中的危險(xiǎn)情況
自由討論:您所在的工作地點(diǎn)有哪些人機(jī)工程學(xué)的影響?
MSD發(fā)展—為什么人體工程學(xué)對(duì)公司來(lái)說(shuō)如此重要
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)因素(案例)
人機(jī)工程相關(guān)法規(guī)
確認(rèn)肌肉骨骼疾病風(fēng)險(xiǎn)
人體工程學(xué)流程
人體工程學(xué)目標(biāo)
大量可變性問(wèn)題如何解決
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 進(jìn)程
MSD 示例
自由討論 :您所在的工作地點(diǎn)出現(xiàn)了那些MSD?
MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素
風(fēng)險(xiǎn)因素示例
人體工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
員工人體工程學(xué)調(diào)查
工業(yè)人體工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
工業(yè)人體工程學(xué)評(píng)估工具練習(xí)和使用技巧及解讀
BRIEF/BEST標(biāo)準(zhǔn)分析工具的使用要點(diǎn)和解讀
手部/手腕/壁部人機(jī)評(píng)估
運(yùn)動(dòng)與位置
肌腱力學(xué)-手掌、手腕、肘、運(yùn)動(dòng)與姿勢(shì)、肩部、頸部、背部/軀干、腿、身體緊張性刺激、
人工物料搬運(yùn)評(píng)估
MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素
練習(xí)——人工搬運(yùn)工具運(yùn)用是使用技巧
抬舉解析和評(píng)估工具使用
重復(fù)性動(dòng)作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
肌肉疲勞分析
Rodgers肌肉疲勞分析(RMFA)技術(shù) 分析工具運(yùn)用解讀
照明、溫濕度等因數(shù)分析
降低/消除 MSD 風(fēng)險(xiǎn)
一般性人體工程學(xué)控制措施
力量 姿勢(shì) 重復(fù)性動(dòng)作和持續(xù)時(shí)間 接觸應(yīng)力 整棟
減少 MSD 風(fēng)險(xiǎn)因素
人體工程學(xué)成功案例
工業(yè)人體工程學(xué)評(píng)估工具
練習(xí)——糾正措施計(jì)劃
費(fèi)用合理性/優(yōu)先化
合理性分析
MSD 風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用
優(yōu)先化和合理性
辦公室人體工程學(xué)
辦公室內(nèi)的人體工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)因素
辦公室人體工程學(xué)控制
辦公室解決方案——工程學(xué)
管理人體工程學(xué)流程
展望未來(lái)的 MSD 風(fēng)險(xiǎn)
崗位與工作節(jié)奏因素
環(huán)境
管理
管理該流程
MSD 管理
成功的人體工程學(xué)方案
人機(jī)工程控制實(shí)施
建立人機(jī)工程任務(wù)團(tuán)隊(duì)
建立人機(jī)工程目標(biāo)
項(xiàng)目紀(jì)錄
培訓(xùn)
人機(jī)工程一體化
MSD’s的醫(yī)護(hù)管理
人機(jī)工程改進(jìn)舉例

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...