招聘管理與雇主品牌建設(shè)培訓(xùn)(深圳,10月29-30日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年10月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)家、各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員
【課程背景】
現(xiàn)代的人力資源管理界普遍都認(rèn)可“選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要”這一理論,因此如何選對(duì)合適的人并將之放在合適的位置上是企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的第一步,而招聘與面試人員的專業(yè)程度將直接對(duì)這一結(jié)果起到關(guān)鍵性的作用。
在一家企業(yè)里面,所有的管理者都可能面臨選才這一工作,如何配合人力資源管理部門設(shè)計(jì)好人才測(cè)評(píng)的環(huán)節(jié)和流程,以及在面試過程中如何提問和傾聽,將作為管理人員選才的基本功,也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。在校園招聘過程中,如何展現(xiàn)企業(yè)的雇主品牌,對(duì)于吸引優(yōu)秀人才也起著關(guān)鍵的一步。
本課程正是為了幫助專業(yè)的人力資源從業(yè)人員、企業(yè)家、各部門管理者以及所有可能參與人才選拔工作的人員設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備的,將給與學(xué)員一系列系統(tǒng)實(shí)用的解決方案。
【課程收益】
1、建立招聘與配置管理的戰(zhàn)略視角;
2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯,為建立全面的招聘管理體系打下認(rèn)知基礎(chǔ)。
3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧,幫助更有效的識(shí)別人才。
4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素,為全面提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力提供框架性的思路。
【課程大綱】
一、招聘與配置管理體系
1、招聘與配置戰(zhàn)略:招聘管理戰(zhàn)略地圖,招聘的客戶價(jià)值定義
2、人才策略:用人理念與招聘理念,人才發(fā)展觀、人才肖像,人才定位
3、招聘規(guī)劃:人員供求分析,人才來源規(guī)劃,招聘行動(dòng)計(jì)劃
4、招聘能力建設(shè):招聘渠道管理,招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè),招聘流程優(yōu)化
5、專題:新格局下的社會(huì)人力資源配置
二、招聘需求分析
1、招聘的時(shí)機(jī)與職位需求錨定
2、工作分析與人才標(biāo)準(zhǔn)
3、人才甄選的基本方法與適用場(chǎng)景
4、人才匹配的類型與面試考察要素
三、面試考官指南
1、面試準(zhǔn)備:事先準(zhǔn)備要素,從簡(jiǎn)歷中尋找提問要點(diǎn)
2、面試禮儀:面試的儀態(tài)細(xì)節(jié)
3、面試過程:面談的程序架構(gòu)與語言邏輯
4、注意事項(xiàng):面試中常犯的錯(cuò)誤
四、面試技巧
1、面試提問與傾聽的基本技巧:非語言信息,傾聽的陷阱與正確的姿態(tài),面試問題的糾正
2、STAR面試:“STAR面試”要素,圍繞STAR追問的要點(diǎn),STAR面試練習(xí)
3、資質(zhì)評(píng)估與行為事件訪談(FBEI):素質(zhì)的定義,素質(zhì)編碼的基本方法,F(xiàn)BEI的基本程序,常見的提問模式,完整行為事例的判斷,F(xiàn)BEI練習(xí)
4、綜合評(píng)估與錄用決策
五、內(nèi)圣外王的雇主品牌建設(shè)
1、雇主品牌的內(nèi)涵
2、最佳雇主的構(gòu)成要素
3、建構(gòu)雇主品牌的HR舉措
4、雇主品牌傳播
【講師介紹】
鄧?yán)蠋煟D培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深人力資源經(jīng)理人
人力資源實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
英國(guó)格林威治大學(xué)項(xiàng)目管理碩士
鄧?yán)蠋煆氖氯肆Y源工作23年,曾任奧林巴斯中國(guó)制造總部人力資源經(jīng)理,華強(qiáng)供應(yīng)鏈集團(tuán)人力資源總監(jiān),深圳冠欣礦業(yè)投資有限公司人力資源總經(jīng)理,華潤(rùn)三九人力資源總監(jiān)。
職業(yè)經(jīng)歷跨越零售、高科技制造、供應(yīng)鏈、投資、醫(yī)藥等多個(gè)領(lǐng)域,服務(wù)過的企業(yè)包括世界500強(qiáng)的外企、民營(yíng)企業(yè)、央企,具備多行業(yè)、多企業(yè)形態(tài)、多領(lǐng)域視野。在人力資源的各個(gè)主要領(lǐng)域都有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),有扎實(shí)的HR理論基礎(chǔ)和全方位視野。
鄧?yán)蠋煋碛?ldquo;國(guó)際培訓(xùn)師”資質(zhì)十幾年,華潤(rùn)集團(tuán)講師團(tuán)成員,合益MGL領(lǐng)導(dǎo)力課程認(rèn)證講師,華潤(rùn)“卓越經(jīng)理人”訓(xùn)練營(yíng)講師。曾為華潤(rùn)集團(tuán)、招商地產(chǎn)、平安集團(tuán)、中糧集團(tuán)、建發(fā)集團(tuán)、碧桂園、新力地產(chǎn)、東風(fēng)科技、山鷹國(guó)際、拉薩城投、上海地產(chǎn)集團(tuán)、海南控股等多家知名企業(yè)、以及各類型各行業(yè)的中小企業(yè)的各類團(tuán)隊(duì)授課。
在生物醫(yī)療、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、精密制造、工程建設(shè)、跨境電商等行業(yè)有豐富的管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),熟悉各類團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行邏輯,具備廣闊的管理視角。
授課風(fēng)格:
輕松、風(fēng)趣、務(wù)實(shí),富有畫面感,邏輯清晰,系統(tǒng)性強(qiáng),擅于打通復(fù)雜理論和常識(shí)間的界線,使課程變得輕松易懂。授課內(nèi)容實(shí)用,案例真實(shí),互動(dòng)性強(qiáng),擅于啟發(fā)學(xué)員的思考。
主講課程:
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型與賦能》
《人力資源三支柱模型理念與實(shí)踐》
《HRBP轉(zhuǎn)型與賦能》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《實(shí)戰(zhàn)型人力資源體系》
《內(nèi)圣外王的企業(yè)文化體系》
《HR的項(xiàng)目化思維與變革管理》
《實(shí)戰(zhàn)型薪酬管理體系》
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))