基于學習地圖的組織發(fā)展與人才培養(yǎng)V4.0（廣州，10月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2021年10月16-17日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。

【課程背景】
■如何從員工的個人學習成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)學習
■培訓如何為組織服務
■該用什么作為燈塔和風向標指導人才培養(yǎng)和組織發(fā)展
基于組織學習地圖的人才與組織發(fā)展 系統(tǒng)地思考和解決了這個問題.
人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱——崗位學習地圖成為人才培養(yǎng)體系構(gòu)建的技術和思想瓶頸。

【課程特點】
通過十幾個行業(yè)的崗位學習地圖的咨詢項目大數(shù)據(jù)的分析總結(jié)出的方法論，經(jīng)受了不同類型的客戶的實踐檢驗和運行，以實用和企業(yè)易用和落地為目的，突破了原有能力模型和培訓體系的理論束縛，最大程度地簡化了崗位學習的構(gòu)建過程，讓每個企業(yè)都能建立自己的崗位學習內(nèi)容資源庫。課程中會展示不同行業(yè)的學習地圖的典型案例和成果。

【課程學習目標】
■了解組織學習地圖繪制的依據(jù)和理由——關鍵任務分析的黑箱
■掌握學習地圖的繪制流程和方法
■深刻理解人才培養(yǎng)的3+1模型
■深刻組織發(fā)展與組織學習的關系
■學習從組織核心流程入手，剖析業(yè)務流程,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習地圖的神奇之旅

【課程重要方法論和創(chuàng)新點】
■崗位黑箱四邊界
■人才發(fā)展3+1模型
■關鍵任務能力知識對應表
■崗位學習地圖表
■崗位學習地圖面授課程圖

【課程大綱】
（一）以學習地圖為導向的人才與組織發(fā)展 的核心思想
1、個人學習轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學習
2、健全的人才與組織發(fā)展的三要素
3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關聯(lián)
4、案例分享:某上市制造型綜合企業(yè)的人才發(fā)展體系
（二）崗位學習地圖繪制的輸入條件和背景
1、培訓體系沙盤1：汽車4S店的培訓體系規(guī)劃
2、培訓體系構(gòu)建的要素和條件
3、公司的戰(zhàn)略和組織核心優(yōu)勢
4、關鍵業(yè)務流程
5、崗位能力模型
6、員工能力水平
7、組織發(fā)展戰(zhàn)略
（三）崗位學習地圖
1、人才發(fā)展3+1模型
3、關鍵任務分析
4、關鍵任務-能力知識對應表
5、培訓沙盤2：店面銷售人員的崗位學習地圖
（四）組織的崗職體系和崗位規(guī)劃
1、崗位群
2、崗位任職資格和等級
3、崗位能力等級：N-S-E-M 四級
4、員工的職業(yè)發(fā)展路徑圖
（五）崗位學習地圖的繪制
1、崗位關鍵任務梳理
2、能力等級的知識分布
3、具體崗位的學習地圖繪制
（六）O3組織學習系統(tǒng)的設計原理和組成
1、學習地圖
2、知識庫
3、從經(jīng)驗萃取到課程開發(fā)
4、人才發(fā)展的核心手段和方法
（七）學習地圖在人才與組織發(fā)展的應用
1、人才盤點與應用
2、人才培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析
3、組織的人工智能基礎
（八）業(yè)務流程信息與知識構(gòu)建的核心工具
1、MINDMANAGER
2、VISIO
3、STAR
4、CASE STUDY
5、WORLD CAFEE
獨立完成某個崗位的學習地圖的繪制：崗位學習地圖和面授課程地圖、知識庫
包括：崗位晉升通道\能力等級\關鍵任務\學習地圖\知識庫

【講師介紹】
藍老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
O3人才發(fā)展學院 創(chuàng)始人
O3學習產(chǎn)品中心 資深顧問
O3組織學習系統(tǒng) 研發(fā)者
近20年專注于組織學習和個人學習研究，始終圍繞組織能力、組織賦能、組織活力、組織記憶與個人成長展開，可擔任講師、顧問、引導師等角色。
特色課程：《人才大數(shù)據(jù)應用之：人才畫像》、《數(shù)字化學習--構(gòu)建企業(yè)知識庫》、《基于學習地圖的組織發(fā)展與人才培養(yǎng)》、《基于關鍵任務畫像的知識經(jīng)驗萃取》、《崗位經(jīng)驗賦能工作坊》；

【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)