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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系—人力資源管理全景視角(上海,10月20-21日)
2021/9/23 9:15:09 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系—人力資源管理全景視角(上海,10月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年10月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
1. 目前人力資源管理存在的主要問題
1.1 人力資源管理與組織戰(zhàn)略的契合性差
1.2 人力資源管理對員工的激勵作用差
1.3 人力資源管理無法滿足企業(yè)發(fā)展要求

2. 人力資源管理的最佳實(shí)踐——以華為為案例
2.1 華為的核心價值觀與執(zhí)行方式
2.2 華為的選人的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)與方法
2.3 華為的績效考核方式與員工激勵
2.4華為的股權(quán)激勵與留人策略

3. 人力資源管理服務(wù)與組織戰(zhàn)略——設(shè)計組織的使命
3.1 為什么需要組織使命
3.2 如何設(shè)計組織使命
3.3 人力資源管理的主要功能及其與組織戰(zhàn)略契合的方式

4. 人力資源管理服務(wù)于組織戰(zhàn)略——找到合適的人
4.1 使命與合適的人
4.2 設(shè)計合理的能力素質(zhì)模型
4.3 設(shè)計合理的招聘方式

5. 人力資源管理服務(wù)于組織戰(zhàn)略——績效考核與激勵
5.1 組織目標(biāo)分解的方式
5.2 部門/員工目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合的方式
5.3 考核時需要關(guān)注的幾個問題

【講師介紹】
許玉林老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,北京師范大學(xué)心理學(xué)院心理學(xué)博士,國家職業(yè)技能鑒定委員會專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會專家;中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、《對話》、《激情創(chuàng)業(yè)》、《心理訪談》等長期合作人力資源專家。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)10560元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...