鍛造導(dǎo)向商業(yè)成功的干部隊(duì)伍—構(gòu)建良將如潮的干部管理方法（上海，9月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年9月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)/總裁總經(jīng)理，主要部門負(fù)責(zé)人，人力資源部負(fù)責(zé)人，組織發(fā)展/干部管理部門負(fù)責(zé)人

【課程背景】
干部管理之痛
選拔干部缺乏有效與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，多是領(lǐng)導(dǎo)感覺與拍腦袋
干部板結(jié)，山頭林立，能上不能下，調(diào)動(dòng)不了
干部管理工作碎片化、重復(fù)性多，低效，缺乏整體性前瞻性

【根因】
01 干部活力未被充分激發(fā)，老板的思想和壓力無法有效傳導(dǎo)
02 干部管理思想未被統(tǒng)一，缺乏有效的干部培養(yǎng)機(jī)制

【獨(dú)特價(jià)值】
01 共識(shí)高管心中的“干部問題”與“解決方案”
02 輸出公司干部管理機(jī)制的1.0版本初稿
03 掌握干部管理各模塊的核心流程、方法論及實(shí)踐落地操作指導(dǎo)

【七大核心課程模塊】
我們需要什么邏輯做干部管理
——干部管理的總體架構(gòu)
我們需要干部具備什么使命與責(zé)任
——干部的使命與責(zé)任
我們?nèi)绾味��?biāo)準(zhǔn)選干部
——干部的標(biāo)準(zhǔn)與選拔
我們?nèi)绾纬掷m(xù)的輸出干部
——干部規(guī)劃與繼任
我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)干部
——干部培養(yǎng)與發(fā)展
我們?nèi)绾问褂煤图��?lì)干部
——干部的使用與管理
我們?nèi)绾芜\(yùn)營(yíng)干部管理的組織
——AT組織的設(shè)置與運(yùn)作

【四大關(guān)鍵研討】
研討一
設(shè)計(jì)公司通用的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)與某關(guān)鍵
干部崗位畫像
研討二
設(shè)計(jì)公司3年干部規(guī)劃及某關(guān)鍵崗位的繼任計(jì)劃
研討三
設(shè)計(jì)某關(guān)鍵崗位角色模型與系統(tǒng)的培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃
研討四
干部管理體系建設(shè)工作下一步規(guī)劃

【課程大綱】
請(qǐng)來電咨詢

【講師介紹】
姚昱全老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。21年華為工作經(jīng)驗(yàn)
華為公司前集團(tuán)干部與人才管理部部長(zhǎng)
HR戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)專業(yè)代表
首屆（2006年）十大金牌講師之一

何團(tuán)老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。21年華為工作經(jīng)驗(yàn)
華為公司總干部部原干部標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃專家
華為公司原產(chǎn)品與解決方案體系領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)理

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)128000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))