亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析(上海,11月24-25日)
2021/9/27 10:00:59 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析(上海,11月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
重慶,2021年7月7-8日;貴陽(yáng),2021年8月14-15日
杭州,2021年9月17-18日;廈門,2021年10月15-16日
上海,2021年11月24-25日;廣州,2021年12月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶、貴陽(yáng)、杭州、廈門、上海、廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部等。。

【課程背景】
各企事業(yè)單位:
2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(一)》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺(tái)和修正,全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件此起披伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲;當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終。可以說(shuō),用人單位的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!廣大用人單位極有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的實(shí)戰(zhàn)技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率!我單位特舉辦新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析高級(jí)研討班。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)。 現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:

【課程特色】
稀缺性:此課程將深度解析《民法典》背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析
針對(duì)性:課程內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)、結(jié)合案例來(lái)講,讓本來(lái)枯燥的課程生動(dòng)多彩、啟發(fā)性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)員深入思考與充分互動(dòng),老師毫不保留傾囊相授;學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂,把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能、落地方案帶回去。
實(shí)用性:有經(jīng)驗(yàn)者培訓(xùn)后思路、方法及政策把握更明確,新人培訓(xùn)后具備獨(dú)立勝任崗位能力。

【課程收益】
1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn);
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);
3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具;

【課程大綱】
專題一:招聘入職
1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?
2.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用?
3.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
4.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?
5.用人單位如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
6.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》,該怎么辦?
7.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題?
8.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題?
9.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)?
10.入職手續(xù)通常包括哪些,需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?

專題二:勞動(dòng)合同訂立
1.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、承攬關(guān)系如何區(qū)別?
2.在勞動(dòng)部門的勞動(dòng)合同范本基礎(chǔ)上,需要增加哪些風(fēng)險(xiǎn)防范條款?
3.勞動(dòng)合同的裝訂、蓋章、簽名存在哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
4.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議?
5.補(bǔ)簽或倒簽是否需支付雙倍工資?
6.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì)?
7.未新簽或未續(xù)簽勞動(dòng)合同,需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資,是否受到仲裁時(shí)效的限制?
8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同?
9.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系,需如何變更或重簽勞動(dòng)合同?
10.企業(yè)收購(gòu)兼并時(shí),是否需重簽或變更勞動(dòng)合同,如何操作?

專題三:試用期
1.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?
2.勞動(dòng)合同約定“乙方的試用期為3-6個(gè)月”是否成立?
3.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才降低賠償風(fēng)險(xiǎn)?
4.離職后再次入職能否再次約定試用期?
5.試用期間工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)分析?
6.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
7.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?
8.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?
9.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?
10.試用期間員工休病假比較長(zhǎng),怎么辦?

專題四:績(jī)效管理與崗位調(diào)整
1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?
2.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔?
3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗?
4.競(jìng)聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)。
5.民主評(píng)議和360°考核方式,確定合法有效嗎?
6.績(jī)效正態(tài)分布的做法是否合法?
7.不稱職等同于不勝任工作嗎?
8.排名末位,能調(diào)崗降薪嗎?
9.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
10.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點(diǎn),是否存在風(fēng)險(xiǎn)?

專題五:勞動(dòng)報(bào)酬與薪酬福利
1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?
2.如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題?
3.什么情況下可以扣減員工的工資?
4.如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?
5.員工主張入職以來(lái)的加班費(fèi),如何應(yīng)對(duì)?
6.值班算不算加班,如何防范風(fēng)險(xiǎn)?
7.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無(wú)權(quán)獲取年終獎(jiǎng)”,真的有效嗎?
8.中途離職者,能否按時(shí)間比例索賠年薪余額、年終雙薪、未回款的銷售提成?
9.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?
10.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn),工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于?

專題六:工作時(shí)間與休息休假
1.每周6天,每天7小時(shí),究竟加班了2小時(shí)還是7小時(shí)?
2.工作日停電停工休息,能否要求員工周日上班,補(bǔ)回停工休息日?
3.綜合工時(shí)下,法定節(jié)假日是否屬于總的工作時(shí)間內(nèi)?
4.不定時(shí)工作制的員工能否主張加班費(fèi)?
5.病假、醫(yī)療期、工傷假的享受條件及風(fēng)險(xiǎn)管控。
6.產(chǎn)假、年休假、婚喪假的享受條件及風(fēng)險(xiǎn)管控。
7.如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)員工泡病假?
8.實(shí)習(xí)生、退休反聘人員能否享受年休假?
9.用人單位是否必須批準(zhǔn)員工請(qǐng)事假?
10.請(qǐng)事假,當(dāng)月工資是以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)?

專題七:勞動(dòng)關(guān)系解除與終止
1.解除與終止有什么區(qū)別?
2.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?
3.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?
4.對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?
5.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,存在哪些風(fēng)險(xiǎn),用人單位該如何操作?
6.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,感覺(jué)非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)?
7.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?
8.終止勞動(dòng)合同是否需要提前30日告知?jiǎng)趧?dòng)者?
9.勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大;其成因有哪些,用人單位該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
10.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

專題八:違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理
1.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書》,用人單位該如何收集證據(jù)?
2.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?
3.續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?
4.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?
5.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
6.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?
7.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
8.員工被判刑了,勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理?
9.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?
10.“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

專題九:規(guī)章制度與員工手冊(cè)
1.規(guī)章制度撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)。
2.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度?
3.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?
4.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
5.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
6.規(guī)章制度違法,勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?
7.規(guī)章制度與員工手冊(cè)到底有什么區(qū)別?
8.規(guī)章制度與員工手冊(cè)應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間修改一次?
9.用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”?
10.二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度?

專題十、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?
2.什么是公開(kāi)審理,其風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何避免?
3.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算;如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”?
4.如何書寫仲裁答辯書、一審起訴狀,有哪些注意事項(xiàng)?
5.舉證責(zé)任如何分配,無(wú)法舉證的后果有哪些?
6.真實(shí)案件證據(jù)分享與評(píng)析;
7.開(kāi)庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題?
8.領(lǐng)取裁決書、判決書的幾點(diǎn)技巧。
9.和解書與調(diào)解書的區(qū)別及運(yùn)用策略?
10.如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問(wèn)?

【講師介紹】
鐘老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家;勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效管理有機(jī)整合”的先行者;國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型培訓(xùn)師。 鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì),善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正、完善。曾獲得“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),已審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來(lái)累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件500多宗,參與薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè),審查完善400多家企事業(yè)單位的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企事業(yè)單位的人力資源法律顧問(wèn);以鐘老師領(lǐng)銜的專家團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供人力資源法律顧問(wèn)及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...