向華為學(xué)習(xí)讓每一個經(jīng)營單元都成為業(yè)務(wù)增長的發(fā)動機（上海，11月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2021年10月15-16日；深圳，2021年10月22-23日
上海，2021年11月12-13日；深圳，2021年11月19-20日
上海，2021年12月9-10日
【培訓(xùn)地點】上海、深圳
【培訓(xùn)對象】董事長與高管團隊（營銷/產(chǎn)品研發(fā)/戰(zhàn)略/人力資源/財務(wù)/供應(yīng)鏈負責(zé)人）

【課程背景】
戰(zhàn)略管理之痛
困境一
老板看到的全是機會，下面看到的全是困難
困境二
什么都想做，難以取舍
困境三
宏偉藍圖變保守，
難以解碼和執(zhí)行

【根因】
01 缺戰(zhàn)略規(guī)劃組織、業(yè)務(wù)團隊未從下至上參與規(guī)劃
02 缺統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想、語言、流程、方法論及工具

【課程收益】
① 通過市場洞察看清市場空間、客戶需求、競爭格局及機會
② 通過戰(zhàn)略意圖定下雄心計劃
③ 通過創(chuàng)新焦點和業(yè)務(wù)設(shè)計構(gòu)建世界級競爭力
④ 通過關(guān)鍵任務(wù)、組織、人才、考核激勵支撐戰(zhàn)略落地
01 統(tǒng)一思想和語言：統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃思想、語言、方法論、工具和模板
02 共識倍增機會及路徑：增長多少、在哪里增長、如何增長？
03 輸出戰(zhàn)略規(guī)劃初稿：核心高管在專家輔導(dǎo)下討論并輸出戰(zhàn)略規(guī)劃初稿

【課程大綱】
七大核心模塊
01 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力及指南針：統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃思想及語言
02 市場洞察：識別增長機會與潛在風(fēng)險
03 戰(zhàn)略意圖：避免“貧窮”限制雄心壯志
04 創(chuàng)新焦點：構(gòu)建創(chuàng)新門檻
05 業(yè)務(wù)設(shè)計：構(gòu)建持續(xù)有效增長的核心競爭力
06 關(guān)鍵任務(wù)：邁出戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)劃的第一步
07 執(zhí)行規(guī)劃：戰(zhàn)略落地所需的組織人才氛圍
五大關(guān)鍵研討
01 競爭雷達圖：洞穿競爭格局及突圍之路
02 SPAN圖：洞察市場空間及未來變化趨勢
03 戰(zhàn)略規(guī)劃：共創(chuàng)未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃1.0
04 業(yè)務(wù)設(shè)計：尋找客戶選擇自己的理由及護城河
05 關(guān)鍵任務(wù)：尋找支撐宏偉藍圖的支柱

【講師介紹】
凌湘壽 老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。18年華為工作經(jīng)驗
華為公司原2G/3G/CDMA 產(chǎn)品線研發(fā)總裁
因知識管理方面貢獻突出而獲得“藍血十杰”獎
輔導(dǎo)雅迪、TCL、方太、雙胞胎、太平鳥、杰克、特步等企業(yè)

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費168000元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))