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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向硅谷學(xué)創(chuàng)新:用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(重慶,9月16-17日)
2022/9/3 8:28:40 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向硅谷學(xué)創(chuàng)新:用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(重慶,9月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年9月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶
【培訓(xùn)對(duì)象】CEO、CIO、CDO等數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人;產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新負(fù)責(zé)人;推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家。

【課程背景】
向數(shù)據(jù)要紅利:數(shù)字化運(yùn)營(yíng)賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
案例一:在繁忙的廣州白云機(jī)場(chǎng),云計(jì)算和AI讓數(shù)千架飛機(jī)實(shí)現(xiàn)安全的秒級(jí)停機(jī)位分配,每年讓數(shù)百萬(wàn)人次不再需要乘坐擺渡車。
案例二:飛鶴奶粉以數(shù)字化支撐企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),在消費(fèi)端的奶粉生成溯源,產(chǎn)品供應(yīng)鏈的高效協(xié)同,營(yíng)銷活動(dòng)的投入產(chǎn)出比分析,幫助飛鶴實(shí)現(xiàn)2016—2020年,連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
案例三:在浙江杭州的犀牛智造工廠里,服裝的顏色、尺碼、圖案都可以自由定制,消費(fèi)者甚至第二天就能在淘寶買到成品,而過(guò)去服裝行業(yè)的生產(chǎn)效率只能做到1000件起訂、15天交付。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變企業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行規(guī)律。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在被大量初創(chuàng)“獨(dú)角獸”和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“圍攻”,這些初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)則和邊界產(chǎn)生巨大沖擊,并通過(guò)更加密集的資本投資,更強(qiáng)有力的客戶關(guān)系、更加敏捷的運(yùn)營(yíng)體系,不斷突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“護(hù)城河”。傳統(tǒng)企業(yè)在這樣的壓力之下,越發(fā)渴望借助不斷涌現(xiàn)的前沿技術(shù),利用積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和數(shù)據(jù)資源,創(chuàng)造數(shù)字時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)能力。
傳統(tǒng)企業(yè)該如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并不斷加固自己的“護(hù)城河”?
傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既要適應(yīng)組織的文化慣性,又要兼顧創(chuàng)新和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),還要平衡中長(zhǎng)期與短期的商業(yè)目標(biāo),因此尤其需要成熟系統(tǒng),經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的轉(zhuǎn)型方法指導(dǎo)。全球頂尖科技公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家 kelvin Kail老師結(jié)合眾多傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),提煉行之有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指引,帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層思維和方法,幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)順利實(shí)現(xiàn)從商業(yè)到技術(shù)安全的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

【課程收益】
企業(yè)收益:
1、引入新的“數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”思維模式,幫助企業(yè)打造更有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
2、了解和借鑒行業(yè)最前言的數(shù)字科技和數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例;
3、幫助企業(yè)創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字創(chuàng)新組織,吸引更多客戶和人才。
崗位收益:
1、通過(guò)工作坊演練幫助學(xué)員學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點(diǎn)、價(jià)值、創(chuàng)新、探索和應(yīng)用;
2、學(xué)會(huì)分析客戶價(jià)值,圍繞客戶體驗(yàn)的發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì);
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用“數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”思維模式,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生創(chuàng)意成果。

【課程特色】
01課程以“理論知識(shí)分享+實(shí)際案例演練”的模式,來(lái)幫助學(xué)員梳理數(shù)字化知識(shí)體系,掌握數(shù)字化時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),提升競(jìng)爭(zhēng)力;
02授課形式:理論講解20%+案例分析30%+實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)40%+互動(dòng)答疑10%;突出理論特點(diǎn),注重案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn);
03現(xiàn)場(chǎng)用工作坊的模式進(jìn)行實(shí)際案例演練,進(jìn)行問(wèn)題交流直接給出建議和方案。

【課程大綱】
第一單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本知識(shí)
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知探討
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本知識(shí)
(1)撥云見(jiàn)日—理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心概念
(2)真實(shí)謊言—傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)陷阱和四個(gè)原則
(3)順勢(shì)而為—駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)趨勢(shì)和商業(yè)驅(qū)動(dòng)力
(4)登高望遠(yuǎn)—數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.0的方法框架和通用轉(zhuǎn)型路徑
成果輸出:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知升級(jí)圖
第二單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)內(nèi)容
2、數(shù)字商業(yè)規(guī)劃原則
(1)將企業(yè)戰(zhàn)略落地為業(yè)務(wù)能力
(2)從業(yè)務(wù)架構(gòu)到IT架構(gòu)的全局視角
3、數(shù)字化技術(shù)規(guī)劃原則
(1)利用前沿技術(shù)(5G/大數(shù)據(jù)/AI /IOT/區(qū)塊鏈/云計(jì)算)驅(qū)動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)型
(2)前沿技術(shù)的選擇策略和適配評(píng)估方法;
成果輸出:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃表
第三單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與方法論
(一)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例深度分析(根據(jù)學(xué)員情況選擇多個(gè)案例)
1、數(shù)據(jù)賦予的個(gè)性體驗(yàn)
知名品牌的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、基于體驗(yàn)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)策略;
2、數(shù)字變革下的新物流
全球航運(yùn)公司的借助區(qū)塊鏈技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變革
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的敏捷制造
制造企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新案例
4、數(shù)字化生態(tài)賦能新商業(yè)
技術(shù)重塑商業(yè)的創(chuàng)新之路
5、數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
醫(yī)藥流通企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、生態(tài)云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)策略
(二)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
1、客戶價(jià)值創(chuàng)新方法與模型
(1)客戶思維 (2)客戶價(jià)值創(chuàng)新方法與畫布工具
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新范式
(1)數(shù)據(jù)就是企業(yè)資產(chǎn) (2)業(yè)務(wù)創(chuàng)新典型范式
(3)中臺(tái)戰(zhàn)略
3、數(shù)字化組織創(chuàng)新模式
(1)平臺(tái)思維和平臺(tái)戰(zhàn)略
(2)數(shù)字生態(tài)和平臺(tái)建設(shè)模式
(3)生態(tài)平臺(tái)戰(zhàn)略與建設(shè)方法
(4)驅(qū)動(dòng)組織的敏捷轉(zhuǎn)型
4、思考:梳理出本行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)
第四單元 數(shù)字化轉(zhuǎn)型訓(xùn)戰(zhàn)工作坊
(根據(jù)學(xué)員情況選擇1個(gè)主題工作坊)
1、客戶價(jià)值創(chuàng)新工作坊
(1)客戶體驗(yàn)的優(yōu)化和價(jià)值重構(gòu),是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳切入點(diǎn)
(2)主要方法:斯坦福大學(xué)“以客戶為中心”的創(chuàng)新方法
(3)案例:融合硅谷創(chuàng)新企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型實(shí)踐
(4)目的:優(yōu)化客戶體驗(yàn),重構(gòu)客戶價(jià)值
超越客戶期望,重獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
成果輸出:發(fā)現(xiàn)圍繞客戶價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)
用戶體驗(yàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)
2、數(shù)據(jù)創(chuàng)新思維工作坊
(1)利用持續(xù)積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn),對(duì)抗跨界打劫
(2)主要方法:垂直領(lǐng)域電商數(shù)據(jù)利用
(3)案例:某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點(diǎn)、價(jià)值、創(chuàng)新、探索和應(yīng)用
(4)目的: 游戲化激發(fā)業(yè)務(wù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)場(chǎng)景共創(chuàng)靈感
建設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用能力
建立先進(jìn)的數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化
成果輸出:利用企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新
建立組織的數(shù)據(jù)文化和數(shù)據(jù)思維

【講師介紹】
kelvin Kail,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾就職全球知名凱捷咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域超20年經(jīng)驗(yàn)。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),熟知全球前沿?cái)?shù)字科技和商業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì),持有ACP、SCRUM,云計(jì)算架構(gòu)專家認(rèn)證,操盤過(guò)包括華為、廣汽、惠普、小米等企業(yè)的數(shù)字化變革項(xiàng)目。
授課風(fēng)格
不僅有豐富方法論和技巧,而且案例豐富實(shí)戰(zhàn)有說(shuō)服力;授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn),講解生動(dòng),通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,讓學(xué)員參與其中,增強(qiáng)與學(xué)員的互動(dòng),幫助學(xué)員快速理解艱澀最新技術(shù)原理、業(yè)務(wù)價(jià)值和行業(yè)場(chǎng)景。
主講課程
數(shù)字化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型實(shí)操方法、案例分析;ABM-B2B企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型工作坊等。
服務(wù)客戶
華為、小米、OPPO、惠普(中國(guó))、用友軟件、聯(lián)想、李寧、克萊斯勒、東風(fēng)商用車、廣汽本田、長(zhǎng)安汽車、公牛電器、凌志服裝、百洋藥業(yè)、榮事達(dá)集團(tuán)、中冶賽迪集團(tuán)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)6800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...