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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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GJB5000B深入理解與實現(xiàn)(北京,12月8-9日)
2022/9/27 6:55:41 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

GJB5000B深入理解與實現(xiàn)(北京,12月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年12月8-9日
【培訓地點】北京、線上
【培訓對象】與IT戰(zhàn)略規(guī)劃相關的中、高級管理人員,設有IT部門的各機構業(yè)務部門負責人、資深人員,IT部門負責人、資深人員,以及對IT戰(zhàn)略規(guī)劃感興趣的其他人員。

【課程背景】
為了一步提高科研院所、高校、部隊以及參與軍用軟件開發(fā)的企業(yè)的研發(fā)管理人員和設計人員對GJB5000標準的理解,提升軟件研制能力和管理水平,確保軍用軟件開發(fā)過程的成熟度,提高軍用軟件產品的質量,中科院計算所特舉辦《GJB5000B深入理解與實現(xiàn)》培訓班。

【課程目標】
1、深入理解GJB5000B標準,有效提升軍用軟件研制組織的管理能力與研發(fā)水平,為各單位通過認證評審奠定基礎。
2、從原理上理解現(xiàn)代軟件工程方法論,提升分析問題與解決問題的能力。
3、在理解GJB5000B標準的基礎上,改進現(xiàn)有軟件開發(fā)方法,達到開發(fā)過程有序與高效的目的。

【培訓要點】
為了提高軍用軟件產品的質量,軍委裝備發(fā)展部發(fā)布并不斷改進了GJB5000(軍用軟件研制能力成熟度模型)標準,規(guī)范了為達到研制高質量軍用軟件的目標,軟件開發(fā)組織研發(fā)過程的基本要求,以及過程改進的路線圖。
實施軍用軟件開發(fā)標準,不能理解成僅僅盲目照搬照套書寫一些標準化的文檔。過程改進的關鍵是要理順流程、改變觀念、提高績效,從根本上優(yōu)化已有的工作方式,從而達到質量和效率兩個方面的改進。這就需要在理解標準的基礎上,把體系的思想建立起來,知道為什么要這么做,形成過程規(guī)范的核心邏輯。在劃定邊界、明確目標的前提下,再根據(jù)軟件開發(fā)組織和產品的具體情況,有針對性地解決問題。
本課程首先對GJB5000A整個體系做完整介紹,然后根據(jù)目前狀況,重點對改進版的GJB5000B進行研究,討論的重心是:它為什么要這樣改?它的體系思想特點是什么?它所關注的問題、工程方法、重點需要把握的要點以及向更高成熟度提升的路線圖,懂得了才可能變化。
在課程中,首先原原本本的吃透標準,弄通標準的本意。再通過深入探討這些規(guī)范的目標、方法和實踐,從不同的側面逐步展開分析,使學員從根本上理解這些規(guī)范的本質和實踐方法,使GJB 5000規(guī)范真正能夠落地,從而把軍用軟件產品質量提升到一個新的水平。

【課程大綱】
第一天 上午第一講 GJB 5000A標準總體概述
1,軟件過程的定義與改進
2,GJB 5000A的模型結構
3,GJB 5000A的模型綜述
■共用目標與共用實踐
■基本項目管理類過程域
■基本支持類過程域
■組織過程管理類過程域
■工程管理類過程域
第二講 GJB 5000B 模型體系
1,從GJB 5000A到5000B
■GJB 5000A的問題與遺憾
■GJB 5000B的戰(zhàn)略性改進
■GJB 5000B的模型結構
2,GJB 5000B實踐域
■相對于GJB 5000A的改變
■實踐域的組成
■實踐域的模型結構
■ 實踐域的相互關系
第一天 下午第三講 組織管理類實踐域
1,領導作用(LD)
■目的
■基本構成
■詳細討論
2,組織過程改進(OPI)
■目的
■基本構成
■詳細討論
3,組織資產開發(fā)(OAD)
■目的
■基本構成
■詳細討論
4,組織培訓(OT)
■目的
■基本構成
■詳細討論
5,過程實施保障(PIE)
■目的
■基本構成
■ 詳細討論
第二天 上午第四講 項目管理類實踐域
1,項目策劃(PP)
■目的
■基本構成
■詳細討論
2,項目監(jiān)控(PMC)
■目的
■基本構成
■詳細討論
3,風險與機遇管理(ROM)
■目的
■基本構成
■詳細討論
4,外部供方管理(ESM)
■目的
■基本構成
■詳細討論
第五講 工程類實踐域
1,立項論證(DEM)
■目的
■基本構成
■詳細討論
2,需求開發(fā)與管理(RDM)
■目的
■基本構成
■詳細討論
3,技術解決方案(TS)
■目的
■基本構成
■詳細討論
4,產品集成與交付(PID)
■目的
■基本構成
■詳細討論
5,同行評審(PR)
■目的
■基本構成
■詳細討論
6,驗證與確認(VV)
■目的
■基本構成
■詳細討論
7,運行維護(MT)
■目的
■基本構成
■詳細討論
第二天 下午第六講 支持類實踐域
1,配置管理(CM)
■目的
■基本構成
■詳細討論
2,質量保證(QA)
■目的
■基本構成
■詳細討論
3,決策分析(DAR)
■目的
■基本構成
■詳細討論
4,原因分析(CAR)
■目的
■基本構成
■詳細討論
5,測量與績效管理(MPM)
■目的
■基本構成
■詳細討論
6,課程總結

【講師介紹】
謝老師,曼頓培訓網網(www.mdpxb.com)資深講師。副校長,GJB5000高級咨詢顧問,大型電子對抗項目負責人、首席系統(tǒng)架構師,對軟件過程與工程管理具有深邃的理論見解和實踐知識。

【費用及報名】
1、費用:培訓費線下培訓費:5900元/人;線上培訓費:4700元/人(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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