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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用培訓(xùn)(東莞,11月25-26日)
2022/10/24 10:19:47 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用培訓(xùn)(東莞,11月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年11月25-26日
【培訓(xùn)地點】東莞
【培訓(xùn)對象】中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部人員

【課程背景】
工欲善其事,必先利其器
如今的商業(yè)社會,大到一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維;
具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維;
甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維!
快速提升工作效能的秘密武器——思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學(xué)習(xí)方式,可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導(dǎo)圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風(fēng)暴、項目管理、任務(wù)管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學(xué)習(xí)等領(lǐng)域。
也因此,越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導(dǎo)圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導(dǎo)其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
全球約有6億人在使用思維導(dǎo)圖,你掌握了嗎?
很多國際性組織、全球頂尖大學(xué)及政府,包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當(dāng)勞等在內(nèi)的世界五百強(qiáng)企業(yè),都因為使用思維導(dǎo)圖而獲益不少。其中一個著名的例子是美國康.愛德森(ConEdison)公司,在911悲劇后,這家公司廣泛的運用思維導(dǎo)圖做為規(guī)劃、組織的工具,成功完成重建曼哈頓的任務(wù)。
新加坡、韓國政府已將思維導(dǎo)圖列為學(xué)校必修課;
菲律賓創(chuàng)辦一所思維導(dǎo)圖專門學(xué)校,以思維導(dǎo)圖法教授各個學(xué)科……
思維導(dǎo)圖已被廣泛運用到工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,是極具革命性的思維工具。

【課程收益】
■突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意丨思維導(dǎo)圖的水平思考能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合“多角度思考”訓(xùn)練,能夠讓大腦更加有創(chuàng)意;
■系統(tǒng)思維,縱觀全局丨思維導(dǎo)圖可以將復(fù)雜的信息在一張紙上進(jìn)行呈現(xiàn),不僅能看到大局,也能同時關(guān)注到細(xì)節(jié),onepagecontrol(一紙掌控);
■職場問題分析與解決丨通過大量的案例和實戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對思維導(dǎo)圖背后思維力的掌握,以及工作應(yīng)用(問題分析與解決、活動策劃、頭腦風(fēng)暴等等)。

【課程特色】
①正統(tǒng)的英國博贊思維導(dǎo)圖(思維導(dǎo)圖發(fā)明者認(rèn)證)
②真實的企業(yè)案例體驗式+情境式教學(xué)
③大量的課程實操練習(xí)
讓學(xué)員不僅僅懂得思維導(dǎo)圖,更會實際應(yīng)用到工作和生活當(dāng)中,并掌握其背后的思維力!從而融會貫通,將思維導(dǎo)圖應(yīng)用在突破思維限制、產(chǎn)品開發(fā)、問題分析與解決、項目管理、信息整理、活動策劃和彈性溝通等工作領(lǐng)域,讓工作更加輕松、高效。

【課程大綱】
第一講:思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——統(tǒng)籌規(guī)劃
1. 有全局:復(fù)雜任務(wù)一張紙梳理清楚,避免“瞎忙”
2. 有細(xì)節(jié):時間節(jié)點、負(fù)責(zé)人、控制點(管理是盯出來的)
3. 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則
4. 常見三種發(fā)散思考形式及應(yīng)用
案例/活動:任務(wù)推進(jìn)、項目管理、活動策劃
練習(xí):管理者日常任務(wù)管理/規(guī)劃

第二講:思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——問題分析
1. 做法≠目標(biāo):從“做事思維”到“成事思維”
2. 流程梳理,工具設(shè)計:共性問題靠機(jī)制,個性問題靠溝通,避免反復(fù)犯錯
3. 焦點分析:之前什么都想干,現(xiàn)在知道干什么影響力最大
案例/活動:提升效率型問題、流程改善型問題
練習(xí):學(xué)員/企業(yè)提供的實際問題

第三講:思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——創(chuàng)新思考
1. 對策制定:舉一反三、靈活變通
2. 橫向思考,突破思維的瓶頸
3. “廣深高速”,組合拳靈活應(yīng)用,快速激發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)出解決方案
案例/活動:提升效率型問題、流程改善型問題
練習(xí):學(xué)員/企業(yè)提供的實際問題

第四講:思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——達(dá)成共識
1. 決策矩陣:用標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識,避免沖突
2. 第三選擇:繞過立場,獲取利益,通過引發(fā)共鳴達(dá)成共識
3. 利益之爭:基于“互惠”基礎(chǔ)上的“影響”
案例/活動:管理決策、爭議處理
練習(xí):學(xué)員/企業(yè)提供的實際問題

第五講:思維導(dǎo)圖重點應(yīng)用——清晰表達(dá)
1. 快速構(gòu)思:通過關(guān)鍵詞快速獲取與整理資訊
2. 條理清晰:通過思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)化框架與記憶點的設(shè)計讓表達(dá)條理分明
3. 表達(dá)生動:圖示化呈現(xiàn)+思維導(dǎo)圖軟件呈現(xiàn)
案例/活動:工作匯報、產(chǎn)品介紹
練習(xí):學(xué)員/企業(yè)提供的實際問題

第六講:思維導(dǎo)圖軟件操作
1. 網(wǎng)頁版免下載思維導(dǎo)圖軟件
2. 手機(jī)思維導(dǎo)圖app
3. 一頁紙整理術(shù)

【講師介紹】
鐘滔老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練
9年企業(yè)授課經(jīng)驗
5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗
左圓右方創(chuàng)新?聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師
國家人社部高級行動學(xué)習(xí)認(rèn)證促動師/績效改進(jìn)師
1700場創(chuàng)新思維類課程輔導(dǎo)、540+家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師
曾任:富士康科技集團(tuán)丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:布羅登教育集團(tuán)丨市場總監(jiān)
英國博贊?思維導(dǎo)圖/《創(chuàng)新基因》/《全腦思維與表達(dá)沙盤》/《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、華潤集團(tuán)、中國電信、奧康等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練

鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓(xùn)練等領(lǐng)域。
鐘滔老師對成人學(xué)習(xí)方式(行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)等)和大腦運作(健腦操、對稱涂鴉、感官學(xué)習(xí)等)亦有深入研究,鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習(xí)式”的形式,不僅讓學(xué)員在課程中全面認(rèn)知和掌握思維導(dǎo)圖和其它的思維工具,更讓學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練后能馬上應(yīng)用到實際的工作當(dāng)中,有效提升工作效率和思維品質(zhì)!

返聘成果展現(xiàn):
為中國電信/移動(廣東、江蘇、云南等)授課《從蠻力到巧勁,解決工作難題的創(chuàng)新工具課》,返聘45期;
為騰訊/中國銀行/步步高施耐德授課《左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決》,返聘39期;
為巨人網(wǎng)絡(luò)/中石油/國家電網(wǎng)授課《結(jié)構(gòu)化思維-想清楚、說到位、做高效》,返聘16期;
為順豐速運授課《思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用》,返聘12期;
為工商銀行授課《左圓右方·問題分析與解決?》,返聘11期;

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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