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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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建設(shè)全國統(tǒng)一大市場背景下國企采購合規(guī)與管理提升暨招標(biāo)采購全流程實務(wù)(?冢11月17-18日)
2022/10/28 9:36:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

建設(shè)全國統(tǒng)一大市場背景下國企采購合規(guī)與管理提升暨招標(biāo)采購全流程實務(wù)(?冢11月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
廈門,2022年11月9-10日;長沙,2022年11月10-11日
武漢,2022年11月16-17日;?冢2022年11月17-18日
南昌,2022年11月18-19日;南京,2022年11月23-24日
西安,2022年12月15-16日;成都,2022年12月21-22日
昆明,2022年12月22-23日
【培訓(xùn)地點】廈門、長沙、武漢、海口、南昌、南京、西安、成都、昆明
【培訓(xùn)對象】國有企事業(yè)單位從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。

【課程背景】
認(rèn)真貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》,全力推動國有企業(yè)招標(biāo)采購制度建設(shè)和政策環(huán)境優(yōu)化,維護招標(biāo)采購市場公平競爭秩序,不斷優(yōu)化市場競爭交易環(huán)境,推動招標(biāo)采購高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)清理招標(biāo)采購領(lǐng)域違反統(tǒng)一市場建設(shè)的規(guī)定和做法。明確了未來一個時期加快建設(shè)高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的全國統(tǒng)一大市場的頂層設(shè)計,加快完善適應(yīng)國有企業(yè)招標(biāo)采購高質(zhì)量發(fā)展的政策制度體系。
國務(wù)院國資委持續(xù)開展中央企業(yè)對標(biāo)世界一流管理提升行動,推動各中央企業(yè)招標(biāo)采購管理水平明顯提升。與此同時,相關(guān)行業(yè)組織相繼發(fā)布《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》、《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》及《非招標(biāo)采購方式采購文件示范文本》等團體標(biāo)準(zhǔn),為國有企業(yè)開展非招標(biāo)方式采購提供了重要參考。
為幫助廣大國有企業(yè)深入領(lǐng)會意見精神與改革方向,解決招標(biāo)采購實際工作中的痛點問題,管理培訓(xùn)中心決定舉辦“建設(shè)全國統(tǒng)一大市場背景下國企采購合規(guī)與管理提升及暨招標(biāo)采購全流程實務(wù)”專題培訓(xùn)班,希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
(一)建設(shè)全國統(tǒng)一大市場背景下招標(biāo)采購政策改革導(dǎo)向
1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
2.針對國有企業(yè)發(fā)布的行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)和團體標(biāo)準(zhǔn)解析;
3.國有企業(yè)招標(biāo)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗分享;
4.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項》介紹。
(二)國有企業(yè)招標(biāo)采購內(nèi)控制度建設(shè)與編制實務(wù)
1.制定采購內(nèi)控制度和招標(biāo)采購方式適用的相關(guān)法律依據(jù);
2.采購管理的架構(gòu)設(shè)計與體系完善思路;
3.國有企業(yè)集中采購分類目錄、框架協(xié)議分類要素;
4.如何構(gòu)建采購招標(biāo)合規(guī)體系中的績效評價管理體系;
(三)國有企業(yè)依法必須招標(biāo)項目操作實務(wù)與案例分析
1.依法必須招標(biāo)項目的領(lǐng)域界定及法律風(fēng)險防范;
2.招標(biāo)文件編制技巧及注意事項;
3.招標(biāo)項目評標(biāo)實務(wù)及疑難問題分析;
4.招標(biāo)采購活動中的異議、投訴處理及案例分析;
5.中標(biāo)、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析;
6.精選招標(biāo)采購難點問題及典型案例解析。
(四)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資招標(biāo)采購實務(wù)操作及效能管理提升
1.依法必須招標(biāo)與自主招標(biāo)的區(qū)分與界定;
2.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實踐方法;
3.非招標(biāo)采購方式的選擇依據(jù)?政府采購文件體系、中物聯(lián)團體標(biāo)準(zhǔn)體系、中招協(xié)行業(yè)規(guī)范體系的異同?
4.非招標(biāo)類采購文件(工程、貨物、服務(wù))編制要點與編制技巧;
5.國企生產(chǎn)經(jīng)營物資招標(biāo)采購流程依法合規(guī)管理及案例分析;
6.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析;
7.企業(yè)集中采購與分散采購的適用范圍和操作難點,如何規(guī)避需求不一致及時效問題;
8.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購人、評委會構(gòu)成、責(zé)任、注意事項;
9.大宗物資采購、長周期框架協(xié)議采購適用范圍和操作難點;
10.供應(yīng)商庫建立的作用,適用范圍。供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效評價、供應(yīng)商庫分級、更新、供應(yīng)商激勵與協(xié)同的目的、具體操作思路。
(五)招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析與應(yīng)對策略
1.招標(biāo)采購審計的依據(jù)與審計方案編制要點;
2.審計方式、審計流程及重點關(guān)注的熱點、重點問題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點;
4.招投標(biāo)采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費A類收費:3280元/人;B類收費:4280元/人(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
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      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...