GJB5000B深入理解與實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練（北京，12月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年12月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、線上
【培訓(xùn)對(duì)象】與IT戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的中、高級(jí)管理人員，設(shè)有IT部門的各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、資深人員，IT部門負(fù)責(zé)人、資深人員，以及對(duì)IT戰(zhàn)略規(guī)劃感興趣的其他人員。

【課程背景】
為了一步提高科研院所、高校、部隊(duì)以及參與軍用軟件開發(fā)的企業(yè)的研發(fā)管理人員和設(shè)計(jì)人員對(duì)GJB5000標(biāo)準(zhǔn)的理解，提升軟件研制能力和管理水平，確保軍用軟件開發(fā)過程的成熟度，提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，中科院計(jì)算所特舉辦《GJB5000B深入理解與實(shí)現(xiàn)》培訓(xùn)班。

【課程目標(biāo)】
1、深入理解GJB5000B標(biāo)準(zhǔn)，有效提升軍用軟件研制組織的管理能力與研發(fā)水平，為各單位通過認(rèn)證評(píng)審奠定基礎(chǔ)。
2、從原理上理解現(xiàn)代軟件工程方法論，提升分析問題與解決問題的能力。
3、在理解GJB5000B標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，改進(jìn)現(xiàn)有軟件開發(fā)方法，達(dá)到開發(fā)過程有序與高效的目的。

【培訓(xùn)要點(diǎn)】
為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，軍委裝備發(fā)展部發(fā)布并不斷改進(jìn)了GJB5000（軍用軟件研制能力成熟度模型）標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了為達(dá)到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo)，軟件開發(fā)組織研發(fā)過程的基本要求，以及過程改進(jìn)的路線圖。
實(shí)施軍用軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，不能理解成僅僅盲目照搬照套書寫一些標(biāo)準(zhǔn)化的文檔。過程改進(jìn)的關(guān)鍵是要理順流程、改變觀念、提高績(jī)效，從根本上優(yōu)化已有的工作方式，從而達(dá)到質(zhì)量和效率兩個(gè)方面的改進(jìn)。這就需要在理解標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，把體系的思想建立起來，知道為什么要這么做，形成過程規(guī)范的核心邏輯。在劃定邊界、明確目標(biāo)的前提下，再根據(jù)軟件開發(fā)組織和產(chǎn)品的具體情況，有針對(duì)性地解決問題。
本課程首先對(duì)GJB5000A整個(gè)體系做完整介紹，然后根據(jù)目前狀況，重點(diǎn)對(duì)改進(jìn)版的GJB5000B進(jìn)行研究，討論的重心是：它為什么要這樣改？它的體系思想特點(diǎn)是什么？它所關(guān)注的問題、工程方法、重點(diǎn)需要把握的要點(diǎn)以及向更高成熟度提升的路線圖，懂得了才可能變化。
在課程中，首先原原本本的吃透標(biāo)準(zhǔn)，弄通標(biāo)準(zhǔn)的本意。再通過深入探討這些規(guī)范的目標(biāo)、方法和實(shí)踐，從不同的側(cè)面逐步展開分析，使學(xué)員從根本上理解這些規(guī)范的本質(zhì)和實(shí)踐方法，使GJB 5000規(guī)范真正能夠落地，從而把軍用軟件產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。

【課程大綱】
第一天 上午第一講 GJB 5000A標(biāo)準(zhǔn)總體概述
1，軟件過程的定義與改進(jìn)
2，GJB 5000A的模型結(jié)構(gòu)
3，GJB 5000A的模型綜述
■共用目標(biāo)與共用實(shí)踐
■基本項(xiàng)目管理類過程域
■基本支持類過程域
■組織過程管理類過程域
■工程管理類過程域
第二講 GJB 5000B 模型體系
1，從GJB 5000A到5000B
■GJB 5000A的問題與遺憾
■GJB 5000B的戰(zhàn)略性改進(jìn)
■GJB 5000B的模型結(jié)構(gòu)
2，GJB 5000B實(shí)踐域
■相對(duì)于GJB 5000A的改變
■實(shí)踐域的組成
■實(shí)踐域的模型結(jié)構(gòu)
■ 實(shí)踐域的相互關(guān)系
第一天 下午第三講 組織管理類實(shí)踐域
1，領(lǐng)導(dǎo)作用（LD）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
2，組織過程改進(jìn)（OPI）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
3，組織資產(chǎn)開發(fā)（OAD）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
4，組織培訓(xùn)（OT）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
5，過程實(shí)施保障（PIE）
■目的
■基本構(gòu)成
■ 詳細(xì)討論
第二天 上午第四講 項(xiàng)目管理類實(shí)踐域
1，項(xiàng)目策劃（PP）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
2，項(xiàng)目監(jiān)控（PMC）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
3，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理（ROM）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
4，外部供方管理（ESM）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
第五講 工程類實(shí)踐域
1，立項(xiàng)論證（DEM）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
2，需求開發(fā)與管理（RDM）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
3，技術(shù)解決方案(TS)
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
4，產(chǎn)品集成與交付（PID）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
5，同行評(píng)審（PR）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
6，驗(yàn)證與確認(rèn)（VV）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
7，運(yùn)行維護(hù)（MT）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
第二天 下午第六講 支持類實(shí)踐域
1，配置管理（CM）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
2，質(zhì)量保證（QA）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
3，決策分析（DAR）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
4，原因分析（CAR）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
5，測(cè)量與績(jī)效管理（MPM）
■目的
■基本構(gòu)成
■詳細(xì)討論
6，課程總結(jié)

【講師介紹】
謝老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。副校長(zhǎng)，GJB5000高級(jí)咨詢顧問，大型電子對(duì)抗項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、首席系統(tǒng)架構(gòu)師，對(duì)軟件過程與工程管理具有深邃的理論見解和實(shí)踐知識(shí)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)線下培訓(xùn)費(fèi)：5900元/人；線上培訓(xùn)費(fèi)：4700元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))