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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(廣州,11月5-6日)
2022/11/3 9:53:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(廣州,11月5-6日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年11月5-6日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

【課程收益】
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司常用財(cái)務(wù)報表
■理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
■各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
■建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
■如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險
■學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
■運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效

【課程大綱】
一、企業(yè)財(cái)務(wù)報告閱讀與分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
公司資產(chǎn)資量評價
公司財(cái)務(wù)安全評價
公司資產(chǎn)管理能力評價
2、利潤表的分析
利潤是如何形成的
成本和費(fèi)用的區(qū)別
利潤質(zhì)量的分析
(1)營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量
—營業(yè)收入的質(zhì)量
—成本費(fèi)用的質(zhì)量
(2)利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
—關(guān)注毛利率的變化
—關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化
—關(guān)注非經(jīng)營性損益
(3) 結(jié)果的質(zhì)量—利潤對應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
3、現(xiàn)金流量表的分析
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金獲取能力評價相關(guān)指標(biāo)
企業(yè)的現(xiàn)金流管理
4. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
二、企業(yè)稅收相關(guān)知識
1. 主要稅種介紹
2.企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務(wù)籌劃介紹
3.如何有效降低公司的稅務(wù)風(fēng)險?
三、企業(yè)成本分析與控制
1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
- 成本的分類與決策
- 從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
- 什么是戰(zhàn)略成本管理
- 戰(zhàn)略成本管理框架
- 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
3、阿米巴經(jīng)營與劃小核算
- 什么是阿米巴經(jīng)營
- 阿米巴經(jīng)營的利弊
- 阿米巴經(jīng)營如何在企業(yè)落地
4、企業(yè)成本的削減與控制
- 成本控制的基本思路
- 材料成本的控制與削減
- 人力成本的控制與削減
- 庫存成本的控制與削減
四 企業(yè)全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算管理基本概念
- 全面預(yù)算管理的意義與含義
- 全面預(yù)算管理的“天地人和”
- 企業(yè)內(nèi)控制度對企業(yè)預(yù)算的影響
2、正確的預(yù)算怎么編制
- 編制邏輯與框架流程
- 預(yù)算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
- 嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
- 建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
- 建立有效的績效考核體系
4、預(yù)算管理中的行為分析---難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
- 如何保證預(yù)算與戰(zhàn)略的一致
- 如何應(yīng)對計(jì)劃沒有變化快
- 如何防止編預(yù)算時打埋伏

【講師介紹】
賈虎老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
華南理工大學(xué)管理學(xué)博士(投融資方向);
中國注冊會計(jì)師,國際會計(jì)師(AIA);
曾任會計(jì)師事務(wù)所合伙人和供職于知名上市公司;
具有二十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷;
擔(dān)任國際會計(jì)師(AIA)公會、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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