CSR企業(yè)社會責任體系培訓(上海,12月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年12月12-13日
【培訓地點】上海
【培訓對象】董事長及董事會成員,企業(yè)高級管理人員,企業(yè)內(nèi)外的戰(zhàn)略管理、品牌管理、企業(yè)文化、公共關系部門負責人和管理人員,企業(yè)社會首席CSR官。
【課程目標】
1、了解企業(yè)社會責任基本概念和相關理念;
2、豐富企業(yè)對于員工福利和能力建設的觀念;
3、完善企業(yè)內(nèi)部企業(yè)社會責任體系;
4、提高員工社會責任與企業(yè)社會責任意識和能力;
5、提升企業(yè)社會形象、改善經(jīng)營業(yè)績,為實現(xiàn)可持續(xù)目標提供保障。
【培訓方式】
講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色模擬+練習
【課程大綱】
一、企業(yè)社會責任的歷史沿革與基本理念
1、社會責任與社會責任感
2、個人社會責任
3、企業(yè)社會責任
4、企業(yè)社會責任的內(nèi)涵與未來發(fā)展趨勢
二、發(fā)達國家企業(yè)社會責任的發(fā)展、演變與實踐
1、企業(yè)社會責任在發(fā)達國家的產(chǎn)生、發(fā)展、演變
2、發(fā)達國家跨國公司企業(yè)社會責任實踐現(xiàn)狀
3、發(fā)達國家跨國公司企業(yè)社會責任趨勢分享
三、中國企業(yè)履行社會責任現(xiàn)狀
1、中國企業(yè)對社會責任的認識
2、中國企業(yè)履行責任現(xiàn)狀概述
3、中國上市公司與大型壟斷性企業(yè)履行社會責任實踐概況
四、市場經(jīng)濟下企業(yè)社會責任戰(zhàn)略規(guī)劃思路
1、改革開放以來企業(yè)管理實踐探索
2、健全市場經(jīng)濟秩序,深化產(chǎn)權(quán)制度改革
3、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式
4、企業(yè)強化文化戰(zhàn)略建設
5、外部環(huán)境:建設公共服務型政府與企業(yè)使命
五、企業(yè)社會責任標準與CSR管理體系
1、企業(yè)社會責任機構(gòu)的介紹
2、企業(yè)社會責任標準
3、分析CSR現(xiàn)狀與責任風險
4、產(chǎn)品戰(zhàn)略導向的CSR解決方案
5、CSR項目監(jiān)控與評估
6、編寫和發(fā)布CSR報告
7、建立CSR管理體系
六、CSR理念與CSR履行方式
1、社區(qū)關懷與社會管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
2、企業(yè)志愿者服務體系與CSR鏈接
3、企業(yè)公民行動計劃及實施
4、目標市場關懷計劃CSR品牌傳播規(guī)劃
5、同業(yè)世界*企業(yè)CSR對標
6、責任競爭力:戰(zhàn)略、文化與社會責任
七、企業(yè)社會責任的實施
1、企業(yè)社會責任實施的動力機制分析
2、企業(yè)社會責任會計
3、社會責任投資
八、企業(yè)社會責任:實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇
1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的倫理要素:
2、新發(fā)展觀:基于社會責任的企業(yè)發(fā)展方式的變革
九、員工輔助計劃與企業(yè)EAP戰(zhàn)略規(guī)劃
1、員工輔助計劃淵源與企業(yè)社會責任的關系
2、員工幫助計劃的概念與EAP分類、特點、項目意義
3、員工幫助計劃的服務內(nèi)容和方式
4、員工幫助計劃的運作模式與實操實踐
十、可供分享的企業(yè)社會責任案例(經(jīng)典案例均為老師實地考察項目)
國際案例:香港企業(yè)社會責任政策與九龍倉CSR實踐
國際案例:企業(yè)社會責任歷史與跨國公司經(jīng)典案例分享
中國案例:飲料帝國的崛起——4年趕超可口可樂
中國案例:科技以人為本——從拒絕行賄開創(chuàng)大局
經(jīng)典案例分析
【費用及報名】
1、費用:培訓費4000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)