智能制造-工業(yè)4.0數(shù)字化工廠技術培訓（廣州，11月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2022年11月25-26日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】工廠總經理，生產總監(jiān)，工程總監(jiān)，產品開發(fā)總監(jiān)，生產工程經理等。

【課程背景】
近年來，隨著科技的發(fā)展，數(shù)字化工廠的打造成為了很多企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標。那么如何打造數(shù)字化工廠成為了首要問題。
我們都了解數(shù)字化工廠的四個核心特點：產品的智能化、生產的自動化、信息流和物資流合一，提供了數(shù)字化工廠的打造方式和成功藍圖。
當下，打造數(shù)字化工廠成為許多企業(yè)的重要目標，但還沒有哪家企業(yè)宣布自己已經建成了一座完全數(shù)字化的工廠。那么，數(shù)字化工廠是什么？如何才能打造一個真正的數(shù)字化工廠？

【課程目標】
幫助客戶了解數(shù)字化工廠的含義、數(shù)字化工廠的主要模塊及技術，數(shù)字化工廠構建方法，幫助企業(yè)儲備數(shù)字化工廠建設的相關知識，為企業(yè)建立數(shù)字化工廠打下技術基礎。數(shù)字化工廠是建立工業(yè)4.0的必經之路。

【課程大綱】
第一單元：數(shù)字化工廠的含義
■數(shù)字化工廠的定義
■數(shù)字化工廠的意義
■數(shù)字化工廠的特點
第二單元：數(shù)字化工廠的出現(xiàn)背景
■產品設計數(shù)字化
■工藝設計數(shù)字化
■制造過程數(shù)字化
■虛擬樣機-VP
■虛擬制造-VM
■電子看板
■數(shù)字化工廠主體內容
■產品開發(fā)數(shù)字化
■生產準備數(shù)字化
■制造數(shù)字化
■管理數(shù)字化
■營銷數(shù)字化
■勞動力資源需求分析數(shù)字化
■工廠運營績效數(shù)字化

■生產系統(tǒng)重組與運行仿真
■生產系統(tǒng)運行可靠性
■生產系統(tǒng)運行經濟性
■產品質量控制等
第三單元：數(shù)字化工廠功能及核心技術簡介
■數(shù)字化工廠的主體功能
■提高企業(yè)盈利能力
■提高工廠規(guī)劃質量
■縮短產品開發(fā)及投產時間
■工廠各級溝通透明化
■規(guī)劃過程標準化
■構建數(shù)字化工廠的核心技術
■產品設計環(huán)節(jié)-三維建模
■生產規(guī)劃環(huán)節(jié)-工藝仿真
■生產執(zhí)行環(huán)節(jié)-數(shù)據(jù)實時采集
第四單元：數(shù)字化工廠的應用模塊
■數(shù)字化工廠基礎
■可視化界面
■數(shù)據(jù)庫與企業(yè)不同系統(tǒng)的集成

■產品設計數(shù)字化-三維仿真
■工藝流程設計數(shù)字化
■工藝流程仿真
■工藝流程設計優(yōu)化
■工藝流程執(zhí)行可視化
■布局設計與仿真
■布局設計仿真
■布局設計優(yōu)化
■物流規(guī)劃設計仿真
■物流規(guī)劃靜態(tài)設計與動態(tài)仿真
■物流規(guī)劃優(yōu)化
■裝配過程動態(tài)平衡
■裝配過程作業(yè)要素提取
■裝配過程線平衡
■機器人及復雜運動仿真
■零件加工仿真
■3D數(shù)模
■3D打印
■零件加工數(shù)據(jù)
■人力資源仿真
■人機工程及人機功效仿真
案例1： 工廠布局設計仿真案例
案例2： 工廠物流規(guī)劃仿真案例
案例3： 產量與人力資源需求仿真
第五單元：數(shù)字化工廠與智能制造
■數(shù)字化工廠的外延
■ 生產運行實時數(shù)據(jù)
■ 設備運行實時數(shù)據(jù)
■ 質量實時數(shù)據(jù)
■ 能耗實時數(shù)據(jù)
■ 工廠其它運營數(shù)據(jù)
■ 工廠實時運營數(shù)據(jù)供管理者分析與決策(實現(xiàn)完全智能制造前)
■數(shù)字化工廠的內涵
■ 生產節(jié)點獲取數(shù)據(jù), 自我決策
■ 生產節(jié)點通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)交換數(shù)據(jù)
■ 生產節(jié)點數(shù)據(jù)向工廠智能控制中心輸送, 提供最優(yōu)決策
■數(shù)字化工廠與智能制造關系
■工廠數(shù)字化是智能制造基礎
■工廠數(shù)字化是智能制造的技術之一
■物聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化工廠的橋梁
第六單元：數(shù)字化工廠的核心技術詳解
■全面的制造過程管理
■模擬并驗證生產過程
■生成經驗證的工藝數(shù)據(jù)及文件
■工作流程
■從設計部門獲取產品數(shù)據(jù)
■產品3D數(shù)模
■產品裝配關系
■工藝審查和公差分析
■從工裝工具、生產部門獲取數(shù)據(jù)
■工藝規(guī)劃
■總工藝計劃
■子工藝計劃
■生產計劃及產品
■工藝、資源、工時等信息
■客戶化輸出
■通過系統(tǒng)集成和客戶化開發(fā)，輸出生產、采購、維護、培訓等計劃
■規(guī)劃模塊
第七單元：數(shù)字化工廠案例探索
■總裝解決方案
■工藝規(guī)劃
■多車型混線生產數(shù)字化設計
■復雜物流仿真
■訂單排產計劃和總裝線布局
■某電子工廠數(shù)字化工廠案例
■生產過程數(shù)字化及可視化
■生產運行關鍵指標可視化
■雷迪埃數(shù)字化工廠討論
■雷迪埃工廠數(shù)字化現(xiàn)狀
■雷迪埃引入數(shù)字化工廠的目的
■雷迪埃數(shù)字化工廠規(guī)劃覆蓋內容
■雷迪埃數(shù)字化工廠的開展步驟
■其它…

【講師介紹】
張斌老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認證：
IE改善高級講師
東南大學碩士
高級工程師，并擁有一項國家專利局頒布的實用新型發(fā)明專利
講師經歷及專長：
張老師曾任多家著名外資企業(yè)工業(yè)工程部經理、生產質量經理以及工藝工程師等職務；
曾赴瑞典總公司、歐美等多家分公司深造工業(yè)工程（IE）和精益生產方面的技術；
在近二十年工作中，張老師積累了有豐富的工業(yè)工程（IE）技術、精益生產、精益價值流等方面的實踐經驗；
張老師結合自己豐富的工業(yè)工程知識體系，精心設計并主講的課程有：工業(yè)工程技術、全景式精益生產、精益價值流分析等精品課程。
培訓客戶及培訓風格：
張老師曾培訓過多家知名企業(yè)，其中有其中有：武漢東本、廣州東本、北京北汽李爾汽車系統(tǒng)，北京萬源翰德汽車密封系統(tǒng)、北京燕東微電子、康邁斯機電、殼牌石油、賽萊默水處理系統(tǒng)、富維偉世通、歐派家居、海納川汽車零部件、首鋼日電電子、聯(lián)合汽車電子、萊姆電子、發(fā)那科機電、拉法基、京磁強磁、阿法拉伐、福斯油品、上海莊臣、三得利、眼力健、華陽-科斯達、夏新股份、哈爾濱啤酒、東芝變壓器公司、金發(fā)科技、東風汽車、廣州東本、一汽大眾、宇通客車、鐵科科諾爾、萬家樂集團、西蒙電器、升德升電子、美的集團、吉斯特藥業(yè)、喜之郎食品、福斯油品、太古可口可樂、北京空港配餐、華峰氨綸、北京博維航空設施、安斯泰來制藥、永康制藥、盤山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克、佶締納士機械、浙江移動、長飛光纖、北京通美晶體技術、中鈔防偽、奧托立夫、北京四維圖新、諾康醫(yī)藥、北京博格華納汽車傳動器、升德升電子、元六電子等上百家知名企業(yè)、東風本田發(fā)動機、湖北良品鋪子、海爾大學、北京金風科創(chuàng)風電等。
張老師具有豐富的授課經驗，注重理論知識與豐富的生產實踐案例相結合，通俗易懂，易于學員掌握知識要點，幫助學員將所學知識應用于企業(yè)的生產實踐及項目改進。使科學知識真正轉化為生產力。全程案例研習、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風暴、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式，引導學員參與，并注重其豐富的企業(yè)實踐改進案例的分享，深得企業(yè)高層和學員的一致好評！

【費用及報名】
1、費用：培訓費4880元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)