FMEA失效模式與影響分析培訓(xùn)（DFMEAPFMEA）（鄭州，12月2-3日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2022年12月2-3日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】鄭州
【培訓(xùn)對(duì)象】設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、研發(fā)人員、質(zhì)量工程師，任何和新產(chǎn)品、新工藝相關(guān)的人員；

【課程背景】
隨著第五版FMEA將于2018年9月中旬正式生效，越來越多的客戶要求企業(yè)運(yùn)用第五版AIAG-VDA FMEA，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注AIAGVDAFMEA，然如何能正確理解并運(yùn)用第五版AIAG-VDA FMEA，使第五版AIAG-VDA FMEA真正的在產(chǎn)品和過程開發(fā)過程中識(shí)別潛在失效模式，起到預(yù)防的作用，受到越來越多的企業(yè)關(guān)注。本課程老師在FMEA應(yīng)用領(lǐng)域中有近20的經(jīng)驗(yàn)，能幫助企業(yè)快速理解和應(yīng)用AIAG-VDAFME。

【培訓(xùn)收益】
１）為什么FMEA要改版
２）理解AIAG VDA FME的優(yōu)點(diǎn)是什么
３）理解AIAG VDAFMEA的變化點(diǎn)
４）理解AIAG VDAFMEA的打分原則；
５）全面掌握AIAG VDAFMEA的制作流程，系統(tǒng)的了解AIAG VDAFMEA分析工具，幫助工程師識(shí)別產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)中的潛在失效模式和失效原因；
６）豐富的案例介紹使學(xué)員能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展新版AIAG VDAFMEA分析和制作

【課程大綱】
第一部分：基礎(chǔ)知識(shí)介紹和表格欄目介紹
一、基礎(chǔ)知識(shí)介紹
a)FMEA的前世今生
b)FMEA的種類
c)AIAG FMEA和VDA FMEA的特點(diǎn)
d)為什么發(fā)布新版FMEA
e)AIAG-VDA FMEA生效時(shí)間
f)AIAG-VDA FMEA項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹
g)AIAG-VDA FMEA方法論的變化
二、變化點(diǎn)介紹
a)新增FMEA-MSR
b)打分規(guī)則變化點(diǎn)總結(jié)
c)AP替代RPN
d)新版FMEA表格介紹
i.新舊版DPFMEA表頭對(duì)比
ii.新舊版DPFMEA表身邏輯關(guān)系對(duì)比分析
iii.新舊版DPFMEA表身風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)比分析
iv.新舊版DFMEA表格對(duì)比介紹
v.新舊版PFMEA表格對(duì)比介紹
vi.按六步法設(shè)置表格
vii.第四版FMEA表格和第五版打分規(guī)則對(duì)比介紹
1.嚴(yán)重度打分對(duì)比介紹
2.頻度打分對(duì)比介紹
3.探測(cè)打分對(duì)比介紹
4.第五版FMEA的編制流程
三、AIAG-VDA FMEA六步法的介紹
a)新版FMEA六步法定義
b)六步法分析過程
1.第一步DPFMEA定義范圍
a)DPFMEA定義范圍工具介紹
i.DFMEA--定義范圍工具――邊界圖（舉例）
ii.練習(xí)
b)PFMEA定義范圍
i.PFMEA定義范圍－－組裝結(jié)構(gòu)圖 （舉例）
ii.PFMEA定義范圍－－主要過程分析（舉例）
iii.PFMEA定義范圍－－宏觀流程（舉例）
iv.練習(xí)
c)5T法和項(xiàng)目計(jì)劃
d)以往FMEA經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)桿FMEA
2.第二步結(jié)構(gòu)分析
a)DFMEA 結(jié)構(gòu)分析
i.系統(tǒng)單元與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
ii.DFMEA結(jié)構(gòu)分析工具及介紹－－結(jié)構(gòu)樹（舉例）
iii.練習(xí)
b)第二步PFMEA 結(jié)構(gòu)分析
i.PFMEA 結(jié)構(gòu)分析－－結(jié)構(gòu)樹
ii.PFMEA系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)單元分析舉例
iii.PFMEA分系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)單元分析舉例
iv.PFMEA 分系統(tǒng)的交接點(diǎn)舉例
v.PFMEA 結(jié)構(gòu)分析－－確定工步
vi.PFMEA 結(jié)構(gòu)分析－－展開表示例
vii.練習(xí)
3.第三步功能分析
a)DFMEA功能分析目的和作用
b)DFMEA功能分析—兩個(gè)方面展開
c)DFMEA功能分析的視覺化含義
d)DFMEA功能分析的視覺化展開
e)DFMEA功能分析－－聚焦單元
f)DFMEA功能分析工具
i.DFMEA P圖分析
ii.功能樹網(wǎng)（舉例）
iii.DFMEA 界面矩陣
iv.功能工作表
v.DFMEA功能分析展開表案例
vi.練習(xí)
g)PFMEA功能分析目的和作用
h)PFMEA功能分析工具
i.微觀流程圖
ii.PFMEA功能樹分析（案例）
iii.PFMEA功能分析表（案例）
iv.練習(xí)
4.第四步失效分析
a)DFMEA失效模式分析和種類
b)DFMEA失效模式種類圖形表達(dá)
c)DFMEA失效模式分析展開演練
d)DFMEA失效分析工具及介紹
i.失效鏈
ii.失效鏈不同級(jí)層次FEFMFC的展開（案例）
iii.失效網(wǎng)（案例）
iv.失效分析展開表（案例）
v.練習(xí)
e)PFMEA失效模式分析和種類
f)PFMEA失效模式分析
g)PFMEA失效模式分析工具及介紹
i.PFMEA失效分析表案例
ii.練習(xí)
5.第五步DPFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析
a)DPFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析
b)DFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析－－ 預(yù)防和探測(cè)控制
c)DFMEA現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)措施的確認(rèn)
d)PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析－－ 預(yù)防和探測(cè)控制
e)DFMEA現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)措施的確認(rèn)
f)DPFMEA的風(fēng)險(xiǎn)分析－－評(píng)估
g)DPFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析－行動(dòng)優(yōu)先級(jí)
i.行動(dòng)優(yōu)先級(jí)D(7-10)的情況
ii.行動(dòng)優(yōu)先級(jí)D(5-6)的情況
iii.行動(dòng)優(yōu)先級(jí)D(2-4)的情況
h)DPFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析擴(kuò)展表
i)DPFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
i.練習(xí)
6.FMEA－MSR六步法分析及其介紹
7.第六步優(yōu)化
a)DPFMEA優(yōu)化的目的
b)DFMEA新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的優(yōu)化展開表（案例）
c)PFMEA新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的優(yōu)化展開表（案例）
i.練習(xí)
8.六步法的總結(jié)
a)種一棵樹，織兩張網(wǎng)
b)一棟四層帶地下室的別墅
四、學(xué)員答疑

【講師介紹】
曹老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資深質(zhì)量管理質(zhì)量管理 品質(zhì)管理導(dǎo)師專家；國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師、中國(guó)質(zhì)協(xié)注冊(cè)6sigam黑帶、美國(guó)ASQ注冊(cè)6sigam黑帶、澳門大學(xué)MBA工商管理碩士、VDAQMC6.3注冊(cè)外審員、高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)講師、顧問師;專注于汽車行業(yè)質(zhì)量管理的研究、培訓(xùn)和咨詢；
精通國(guó)內(nèi)各類主機(jī)廠的質(zhì)量管理要求，能應(yīng)對(duì)各類主機(jī)廠的潛在供應(yīng)商審核，輔導(dǎo)企業(yè)建立符合主機(jī)廠要求的體系并通過審核; 精通汽車行業(yè)IATF169492016質(zhì)量管理體系 、五大手冊(cè)及其組合課程講解； 精通德國(guó)汽車工業(yè)學(xué)會(huì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，多次輔導(dǎo)客戶通過德資主機(jī)廠利用VDA6.3進(jìn)行潛在供應(yīng)商審核審核，并獲得通過；具有10年德資汽車主機(jī)廠一級(jí)配套經(jīng)驗(yàn)，是大眾指定的專職VDA6.3、VDA6.5、FORMEL-Q、QPNI、PSB等課程的培訓(xùn)老師; 精通通用和福特的供應(yīng)商管理流程，并注重研究福特Q1、MMOG和通用供應(yīng)商管理的十六步，能指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用和實(shí)施
對(duì)VDA-MLA，QPNI,大眾整車開發(fā)流程，通用整車開發(fā)流程（GVDP），福特整車開發(fā)流程（FPDS）,福特階段性PPAP有深刻的理解，能給企業(yè)整合項(xiàng)目管理、質(zhì)量策劃，產(chǎn)品開發(fā)流程，滿足各客戶要求；質(zhì)量問題解決方面的專家，對(duì)質(zhì)量問題解決方面有深入的研究，十分精通汽車行業(yè)各主機(jī)廠的質(zhì)量問題解決的工具，如QC七大手法、G8D、PST（問題解決技巧）、田口DOE、經(jīng)典DOE、謝寧DOE；能利用質(zhì)量工具快速解決復(fù)雜質(zhì)量問題，曾在國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)有著成功的解決復(fù)雜質(zhì)量問題的案例。
【主講課程】《IATF16949：2016》《APQP＋CP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃+控制計(jì)劃）》《PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序+各主機(jī)廠表格講解對(duì)比）》《QPNI(新零件質(zhì)量提升計(jì)劃)》《APQP和項(xiàng)目管理之間的關(guān)系》《第五版DPFMEA（失效模式分析+VDA4.2對(duì)比）》《SPC+Variation Analysis (統(tǒng)計(jì)過程控制+變差分析）》《APQP+DPFMEA+PPAP》《Shainin Doe(復(fù)雜質(zhì)量問題的解決工具--謝寧DOE)》《SPC+MSA》《VDA6.3 過程審核+ VDA6.5產(chǎn)品審核》《經(jīng)典DOE(MINTAB 應(yīng)用案例展示)》《QC七大手法》《8DG8D》《FORMEL-Q(大眾供應(yīng)商手冊(cè))》《Error Proofing Techniques(防錯(cuò)技術(shù))》《5S培訓(xùn)+輔導(dǎo)》《MSA+Measurement Uncertainty（測(cè)量不確定度+和VDA5對(duì)比）》等等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))