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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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張口就能講重點(diǎn)—高效工作匯報(bào)(上海,5月18-19日)
2023/4/17 8:22:40 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

張口就能講重點(diǎn)—高效工作匯報(bào)(上海,5月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2023年5月18-19日;上海,2023年9月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層管理者、業(yè)務(wù)骨干等

【課程背景】
每天在世界各地的會(huì)議室里,都有太多優(yōu)秀思想因?yàn)椴簧蒲哉劧宦駴],這就是殘酷的現(xiàn)實(shí),這也是蛻變的契機(jī)!一位跨國公司高管把職業(yè)生涯概括為三個(gè)階段:第一個(gè)階段叫do well,你得做得精彩;第二階段叫 speak well,你不僅要做得精彩,你還得說得出彩;第三個(gè)階段,look well,你不僅要做得精彩、說得出彩,還得看起來很有個(gè)人魅力!提升匯報(bào)和表達(dá)能力,是職業(yè)人士的剛需。
您是否曾為這樣的問題所困惑:在重要的工作匯報(bào)、方案介紹中,因?yàn)閮?nèi)容不精準(zhǔn)、風(fēng)格不匹配、講話太冗長等因素讓傳播效果大打折扣……
讓表達(dá)同步你的思路,用觀點(diǎn)傳播你的洞見!《張口就能講重點(diǎn)——高效工作匯報(bào)》課程專門為此而設(shè)計(jì)!

【課程收益】
突破工作匯報(bào)的各種“雷區(qū)”,實(shí)現(xiàn)有效果、有效率、有笑聲的匯報(bào)。
掌握匯報(bào)內(nèi)容及案例的傳播方法,讓匯報(bào)直擊人心,贏得共識(shí)和支持。

【課程大綱】
1.突破工作匯報(bào)的若干“雷區(qū)”
1.1深度思考:
為什么匯報(bào)工作,是件不容易的事情
1.2面對(duì)面匯報(bào)的必要性
如何“解凍”觀點(diǎn)
贏得共鳴的要素
1.3表達(dá)冗余型及其突破
凝練表達(dá)的QRAS方法
結(jié)合課前調(diào)研實(shí)務(wù)案例的分析及演練
1.4數(shù)字堆砌型及其突破
匯報(bào)中的數(shù)據(jù)提煉方法
數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)“決策參考價(jià)值”
結(jié)合課前調(diào)研實(shí)務(wù)案例的分析及演練
1.5自說自話型及其突破
匯報(bào)中的互動(dòng)研討設(shè)計(jì)
結(jié)合課前調(diào)研實(shí)務(wù)案例的分析及演練
1.6理解歧義型及其突破
歸因分析避免“幸存者偏差”
結(jié)合課前調(diào)研實(shí)務(wù)案例的分析及演練
1.7案例缺失型及其突破
匯報(bào)中的案例甄選與生動(dòng)表達(dá)
結(jié)合課前調(diào)研實(shí)務(wù)案例的分析及演練
1.8提問語塞型及其突破
匯報(bào)問題應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備清單
結(jié)合課前調(diào)研實(shí)務(wù)案例的分析及演練
1.9把握準(zhǔn)確的匯報(bào)時(shí)機(jī)
項(xiàng)目工作的六個(gè)節(jié)點(diǎn)
場(chǎng)景化匯報(bào)時(shí)機(jī)分析

2.高效匯報(bào)的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)方式
2.1有效果
明確目的,達(dá)成共識(shí)
“以終為始”方法應(yīng)用演練
2.2有效率
簡潔凝練,干濕搭配
匯報(bào)中的高質(zhì)量提問搭配
場(chǎng)景化應(yīng)用演練
2.3有笑聲
營造氛圍,輕松探討
如何規(guī)避匯報(bào)中的“刺激性語氣”
如何應(yīng)對(duì)匯報(bào)中的“異議”
場(chǎng)景化應(yīng)用演練
2.4有共識(shí)
科學(xué)歸因,結(jié)論明確
規(guī)避“基本歸因錯(cuò)誤”
2.5點(diǎn)穴的導(dǎo)入
實(shí)際問題導(dǎo)入
關(guān)聯(lián)事件導(dǎo)入
事物類比導(dǎo)入
數(shù)據(jù)分析導(dǎo)入……
上臺(tái)呈現(xiàn)及點(diǎn)評(píng)
2.6清晰的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容綻放
絲絲入扣、層層推進(jìn)
多維分析、篩選比較
數(shù)據(jù)及其數(shù)據(jù)提煉
觀點(diǎn)及其“立柱“支撐
場(chǎng)景化案例應(yīng)用演練
2.7說服式演講方式的應(yīng)用
總結(jié)現(xiàn)象
指出問題
提供方案
展示效果
發(fā)出倡議
場(chǎng)景化應(yīng)用之“寫+說”
2.8工作匯報(bào)中表達(dá)魅力的提升
重音、語速
電梯原則
肢體語言
語速、重音、肢體語言演練

注:課程中的重要知識(shí)點(diǎn)都穿插互動(dòng)、演練和點(diǎn)評(píng),有效推動(dòng)知行轉(zhuǎn)化,互動(dòng)方式包括提問互動(dòng)、研討互動(dòng)、角色扮演、游戲帶動(dòng)、視頻分析等。

【講師介紹】
周力之老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資深職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)管理顧問
國內(nèi)商務(wù)演講、服務(wù)營銷等方面最受歡迎的培訓(xùn)師之一
STA(上海培訓(xùn)協(xié)會(huì))STA秘書長,2014年“我是好講師”全國總決賽30強(qiáng),2018“我是好講師”、“講師推優(yōu)大賽”全國總決賽輔導(dǎo)老師
寶馬、奔馳、GE、中國平安、交行、招行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、老板電器等企業(yè)多年培訓(xùn)師及咨詢顧問
《魔力演講的六個(gè)引擎》課程原創(chuàng)導(dǎo)師

曾擔(dān)任五百強(qiáng)企業(yè)(東方航空、中國太保)運(yùn)營管理中心助理總經(jīng)理、電話營銷中心運(yùn)營負(fù)責(zé)人、服務(wù)運(yùn)營管理處長等職,有豐富的管理和運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。著有《服務(wù)贏銷》。周老師為上海理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。

授課特色
原創(chuàng)、思想、風(fēng)趣、落地

核心課程:
A類:商務(wù)演講類
A1:《善言勝天下 演講定乾坤——高效的商務(wù)演講》
A2:《內(nèi)容精準(zhǔn) 傳播高效——如何成為企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師》
A3:《凝練生動(dòng) 卓然出眾——高效的工作匯報(bào)》

B類:管理類
B1:《與新生代精彩“共舞”——新生代員工管理實(shí)戰(zhàn)》
B2:《提問點(diǎn)睛——教練及云思維管理的落地應(yīng)用》
B3:《內(nèi)核動(dòng)力 澎湃前行——職業(yè)動(dòng)力與職業(yè)美感進(jìn)階》


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競(jìng)爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...