結(jié)構(gòu)化思維與表達(廣州,8月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年8月25-26日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】
資深業(yè)務(wù)專家
中層管理及后備
高級內(nèi)訓(xùn)師
【課程背景】
《高效結(jié)構(gòu)思維與表達》源于“金字塔原理”,開發(fā)者劉晨老師進行了本土化開發(fā)和產(chǎn)品化打造,目前已形成包含多個版本的產(chǎn)品體系:
核心實戰(zhàn)版 - Core
基礎(chǔ)實戰(zhàn)版 - Junior
高級實戰(zhàn)版 - Advanced
系統(tǒng)實戰(zhàn)版 - Systemic
課程經(jīng)過持續(xù)6年地迭代和打磨,構(gòu)建了“能力測評/專業(yè)文章/線上課/線下工作坊/課后實踐/咨詢輔導(dǎo)”等多樣化、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)手段。
課程提出了獨特的教學(xué)宗旨:在語言的組織和表述中錘煉思維品質(zhì);在思維的解構(gòu)和建構(gòu)中提升表達效能。
【課程目標】
覺察自我心智,重構(gòu)思維認知,隨堂強化訓(xùn)練,同步產(chǎn)出成果
思維品質(zhì)的提升、表達能力的改善,非一日之功。單純地課程講授只能在學(xué)員大腦中播入一顆“種子”,若要種子成為為參天大樹,尚需學(xué)員投入時間與精力進行持續(xù)訓(xùn)練。
【培訓(xùn)形式】
實操演練、案例研討、行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)等形式
【課程大綱】
Day-1建認知,打基礎(chǔ)
幫助學(xué)員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個維度,通過概念、原則的理解及工具方法的練習(xí),對結(jié)構(gòu)化思維和表達形成初步認知。
導(dǎo)入:厘清表達、做事、思考三種能力之間的關(guān)系
通過Minto的故事,幫助學(xué)員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。
Part-1 核心三概念:深刻理解核心概念,奠定統(tǒng)一認知基礎(chǔ)
幫助學(xué)員理解課程涉及的關(guān)鍵概念,奠定統(tǒng)一的認知基礎(chǔ)。
1.概念一:結(jié)構(gòu) Structure
2.概念二:思維結(jié)構(gòu) Thinking Structure
3.概念三:結(jié)構(gòu)化思維 Structuring Thinking
Part-2 解構(gòu)四步法:提高思維“分析”能力,高效理解信息
幫助學(xué)員理解解構(gòu)的內(nèi)涵及背后的思維模式,練習(xí)解構(gòu)的工具。
解構(gòu)PUTS四步法:建立解構(gòu)的思維模式
案例演練:你真的能“看”懂嗎!
典故解讀:方法不重要,思維模式才重要
解構(gòu)并非終點:解構(gòu)思維的兩種深層內(nèi)涵
解構(gòu)自我:覺察不足,不斷更新
解構(gòu)世界:整合框架,為我所用
Part-3 建構(gòu)四原則:提高思維“綜合”能力,高效傳遞信息
幫助學(xué)員深刻理解搭建金字塔結(jié)構(gòu)的核心四原則,并進行層層深入的練習(xí)。
導(dǎo)入活動:全民調(diào)研
1.原則P:深度思考,讓表達重點突出
結(jié)論的意義:結(jié)論能讓我們“內(nèi)外兼修”
CSMA鉆石模型:評價結(jié)論質(zhì)量的標準
結(jié)論的定義:提煉高質(zhì)量的結(jié)論其實不易
2.原則S:嚴謹思考,讓表達嚴密緊湊
原則S的深刻內(nèi)涵:需要從兩個方向展開思考
原則S的兩大要點
演練-1:針對原則S進行案例練習(xí)
3.原則G:細致思考,讓表達清晰明朗
視頻研討:你會如何發(fā)言?
高效分組“三字訣”:共·青·團
演練-2:針對原則G進行案例練習(xí)
4.原則O:橫向思考,讓表達順理有序
邏輯視角看金字塔結(jié)構(gòu)
兩種邏輯推理結(jié)構(gòu)的順序
研討:考慮排序的深層意義
演練-3:針對原則O進行案例練習(xí)
綜合演練:基于PSGO四原則,使用SPER四步法構(gòu)建金字塔式思維單元
Part-4 典型七應(yīng)用:結(jié)構(gòu)思維在七類典型場景中的應(yīng)用
幫助學(xué)員進行知識遷移,了解結(jié)構(gòu)思維在典型場景中的應(yīng)用
Day-2六步驟,做實操
幫使用工作中的實際課題進行實操演練,讓學(xué)員體驗如何將零散的想法變?yōu)橄到y(tǒng)全面的提案。在練習(xí)方法的同時,也能同步輸出對應(yīng)課題的成果。
Step-1 甄選課題,描述問題
甄選課題
以學(xué)習(xí)小組為單位,根據(jù)要求甄選實操課題
描述問題
案例解析:數(shù)據(jù)分析員的問題描述
工具:SCQA
實操:使用SCQA對問題進行描述
Step-2 語境分析,明確方向
對溝通語境進行前置性、系統(tǒng)性分析,明確溝通方向
WHO:對象分析
WHY:緣由分析
WHAT:主題分析
HOW:態(tài)度分析
實操:針對主題進行語境分析
Step-3 鎖定目標,初設(shè)主題
以終為始,明確溝通目的,初步設(shè)定內(nèi)容主題
鎖定目標
溝通目標,而非做事目標
工具:ABCD目標描述法
初設(shè)主題
案例解析:平凡亦不凡的毛澤東
工具:FACT-B原則
工具:EDM主題公式
實操:設(shè)定表達目標,撰寫主題句
Step-4 深度思考,形成內(nèi)容
經(jīng)過自上而下地系統(tǒng)思考,梳理出想要傳遞的核心內(nèi)容
工具:“音響已無”四字訣
工具:邏輯樹說想說的
工具:Q&A法說想聽的
工具:5W3H問題框架/11Ds問題框架
實操:針對主題創(chuàng)建核心內(nèi)容
Step-5 六頁歸整,扁平表達
通過6張幻燈片,簡潔明了、重點突出地進行高效表達
認識邏輯推理:演繹和歸納
PRS框架:三步說清一件事
實操:使用PRS框架練習(xí)高效表達
Step-6 形視處理,生動呈現(xiàn)
對信息分類提煉,并進行形象化、視覺化處理
信息分類
“沙琪瑪”高效分類法
形視處理
“字型圖”形視處理法
實操:對信息進行分類及形視處理
【講師介紹】
劉晨老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
從業(yè)經(jīng)歷:兼具甲乙方工作經(jīng)驗及業(yè)務(wù)視角
曾任兩家500強企業(yè)(中信銀行、恒大集團)高級培訓(xùn)經(jīng)理;
曾任知名顧問公司學(xué)習(xí)技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。
專業(yè)資質(zhì):系統(tǒng)知識 | 課程開發(fā) | 學(xué)習(xí)項目
INTJ專家型特質(zhì)、1+3專業(yè)知識體系(思維技術(shù)+績效技術(shù)/學(xué)習(xí)技術(shù)/引導(dǎo)技術(shù));
曾開發(fā)《**思考力》品牌課程,市場銷售額過千萬,認證數(shù)十位商業(yè)講師;
自主研發(fā)T+高效系列課程,涉及思維表達、商務(wù)寫作、職場溝通、課程開發(fā)等;
各類學(xué)習(xí)項目設(shè)計與實施經(jīng)驗,管理能力、關(guān)鍵人才、行動學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)師、績效改進、學(xué)習(xí)地圖等;
《企業(yè)創(chuàng)新官》認證講師、世界咖啡SoL China認證主持人、CPTD認證人才盤點師。
2017年寫作并出版《結(jié)構(gòu)化寫作》一書
2018年版權(quán)輸出至臺灣地區(qū)(黑色為臺灣版)
授課風(fēng)格:專業(yè)為先,內(nèi)容為王,最大化讓渡價值
劉晨老師授課邏輯性強,不刻意渲染,親切自然,娓娓而談。依托強大的課程開發(fā)能力,劉晨老師能根據(jù)學(xué)員的實際需求與特點,對課程內(nèi)容及授課方式進行富有針對性的設(shè)計,并在教學(xué)設(shè)計和講授話術(shù)的關(guān)鍵部分進行調(diào)整?蛻艚(jīng)常反饋:劉晨老師很用心,課前發(fā)給他的資料全都用到了授課中!
服務(wù)客戶:服務(wù)于各行業(yè)、各職能、各層級的員工和管理者
【金融業(yè)】中國銀行/建設(shè)銀行/交通銀行/農(nóng)業(yè)銀行/民生銀行/中信銀行/興業(yè)銀行/招商銀行/廣發(fā)銀行/華潤銀行/南海農(nóng)商銀行/佛山農(nóng)商銀行/順德農(nóng)商銀行/杭州銀行/微眾銀行/眾邦銀行/中國人壽/中美大都會人壽/前海人壽/恒大人壽/平安人壽/平安產(chǎn)險/廣發(fā)基金/國盛金控集團/小牛資本......
【其它行業(yè)】歡樂谷集團/海爾集團/上海城投水務(wù)集團/廈門建發(fā)集團/珠海華發(fā)集團/招商地產(chǎn)/順豐速運/邁瑞醫(yī)療/中國移動/中國聯(lián)通/中國電信/中國電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)公司/中鐵武漢電氣化局集團/沃爾瑪/南方電網(wǎng)/東風(fēng)本田發(fā)動機/東風(fēng)汽車財務(wù)公司/廣郵院/格力電器/聯(lián)想深圳研發(fā)中心/萬家樂/維達紙業(yè)/中交四航局/東方電氣集團/路橋集團/建工集團/光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所/青島德瑞皮革/深南電路/云南黃金/中國聯(lián)塑/杭州索契健康/大連冰山集團/南京永鴻集團/國投小三峽發(fā)電/惠州稅務(wù)局/清遠稅務(wù)局/從化稅務(wù)局/中國石油大學(xué)……
講師故事
十年磨一劍,專注一個領(lǐng)域深入研究,以點帶面構(gòu)建課程體系。
第一個5年,進入培訓(xùn)行業(yè),浸潤于國際經(jīng)典版權(quán)課程,深受影響。
第二個5年,制定5年職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定目標為職業(yè)講師。一路艱難前行,自我突破,最終目標達成。其間,擔(dān)任中信集團旗下中信銀行信用卡中心總部高級培訓(xùn)規(guī)劃崗;恒大金融集團旗下恒大人壽高級培訓(xùn)經(jīng)理,恒大集團總部評為高級內(nèi)訓(xùn)師。
第三個5年,聚焦思維技能提升領(lǐng)域,作為核心主創(chuàng)設(shè)計出經(jīng)典商業(yè)版權(quán)課程,銷售額過千萬。課程認證了數(shù)十位商業(yè)講師(其中數(shù)人年授課量過百)及大量企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。獨立寫作出版《結(jié)構(gòu)化寫作》,上市不久便版權(quán)輸出至臺灣地區(qū)。課程與書籍惠及千萬大眾,創(chuàng)造出巨大社會價值。隨后,功成身退,轉(zhuǎn)為獨立商業(yè)講師。
第四個5年,于疫情期間,創(chuàng)建“T+”培訓(xùn)品牌,提煉出“青色個體”的品牌內(nèi)涵。圍繞“T+”建立了涵蓋“專題文章/配套書籍/線下工作坊/線上課/微項目/定制化”的產(chǎn)品形態(tài)。
目前已形成包含6門核心課程、3個核心項目的“T+”高效系列課程的學(xué)習(xí)產(chǎn)品體系。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))