增長(zhǎng)思維：驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)收十倍速增長(zhǎng)（廣州，11月25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年11月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高管，創(chuàng)業(yè)者，營(yíng)銷、品牌、銷售、運(yùn)營(yíng)等部門員工

【課程背景】
經(jīng)濟(jì)下行周期，企業(yè)轉(zhuǎn)型變得迫在眉睫：必須改變?cè)诮?jīng)濟(jì)繁榮周期中的發(fā)展模式，不斷探索更多降低成本、提升效率的增長(zhǎng)路徑。
隨著增長(zhǎng)理念以燎原之勢(shì)被不斷普及，無(wú)論是成長(zhǎng)型企業(yè)還是上市企業(yè)，越來(lái)越多企業(yè)重視增長(zhǎng)、渴望增長(zhǎng)、探索增長(zhǎng)。
但是，大量企業(yè)對(duì)于怎么做增長(zhǎng)感到困惑——沒(méi)有成熟的技術(shù)能力，能不能做增長(zhǎng)？新玩法層出不窮，怎么才能快速跟上？有技術(shù)能力，但是怎么把碎片化經(jīng)驗(yàn)，形成體系化打法？怎么持續(xù)產(chǎn)生創(chuàng)新打法，有效驅(qū)動(dòng)營(yíng)收倍速增長(zhǎng)？……
事實(shí)上，做增長(zhǎng)更重要的是挖掘現(xiàn)象背后的本質(zhì)。本課程以增長(zhǎng)八卦模型為底層邏輯，全面梳理用戶全生命周期的八個(gè)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)提供企業(yè)在各環(huán)節(jié)中可應(yīng)用的增長(zhǎng)方法論。從理論出發(fā)指導(dǎo)實(shí)踐，既有底層方法論，又有具體實(shí)操技巧，將幫助企業(yè)系統(tǒng)化構(gòu)建增長(zhǎng)思維，掌握批量產(chǎn)生增長(zhǎng)打法的新思路，重點(diǎn)解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，讓企業(yè)員工更快速掌握增長(zhǎng)方法。

【應(yīng)用場(chǎng)景】
如何不斷產(chǎn)生貼合自身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)招數(shù)？
只管花預(yù)算的時(shí)代過(guò)了，如何品效合一？
做了大量市場(chǎng)活動(dòng)，難以衡量對(duì)銷售的貢獻(xiàn)？
如何低成本高效率獲取流量？
轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低，有什么新方法？
用戶購(gòu)買一次就不愿意再回來(lái)，怎樣讓他持續(xù)復(fù)購(gòu)？
大量沉寂用戶，如何有效激活？
產(chǎn)品口碑好，但用戶不愿意轉(zhuǎn)介紹？
如何實(shí)現(xiàn)從獲客到復(fù)購(gòu)一體化增長(zhǎng)？

【課程收益】
01 企業(yè)收益
轉(zhuǎn)型期企業(yè)：厘清轉(zhuǎn)型要點(diǎn)，改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
增長(zhǎng)滯緩期企業(yè)：突破認(rèn)知瓶頸，找到系統(tǒng)打法
行業(yè)紅利期企業(yè)：提升實(shí)戰(zhàn)能力，快速抓住風(fēng)口
初創(chuàng)期企業(yè)：建立增長(zhǎng)框架，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)破局

02 個(gè)人收益
掌握增長(zhǎng)本質(zhì)思考方式，厘清業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重點(diǎn)與難點(diǎn)
掌握1個(gè)完整增長(zhǎng)框架，可反復(fù)應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景
學(xué)會(huì)54個(gè)增長(zhǎng)思維模型，持續(xù)產(chǎn)生海量增長(zhǎng)招數(shù)
生成1套增長(zhǎng)方案，貼合自身業(yè)務(wù)可落地實(shí)操
學(xué)會(huì)1套簡(jiǎn)單高效的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)，突破企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸
收獲1套切實(shí)可行的機(jī)制流程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能

【課程大綱】
第一模塊增長(zhǎng)的本質(zhì)1、什么是增長(zhǎng)？與營(yíng)銷有何區(qū)別？
- 案例拆解：可口可樂(lè)每天調(diào)整一點(diǎn)點(diǎn)，一年凈賺50億
2、增長(zhǎng)八卦模型：企業(yè)增長(zhǎng)的完整檢核清單
3、北極星指標(biāo)：驅(qū)動(dòng)中長(zhǎng)期增長(zhǎng)的重要指標(biāo)
-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標(biāo)
4、啊哈時(shí)刻：無(wú)啊哈，不增長(zhǎng)
- 案例拆解：貓王收音機(jī)，從小眾到破圈
- 實(shí)戰(zhàn)成果：找到自身企業(yè)的北極星指標(biāo)
第二模塊認(rèn)知環(huán)節(jié)1、認(rèn)知環(huán)節(jié)，如何讓用戶從不知道到知道你？
2、思維模型：極簡(jiǎn)品牌公式
3、品牌定位三封殺原則
- 案例拆解：蒙牛花了十幾億的廣告費(fèi)，為什么白砸了？
- 思維訓(xùn)練：看視頻答題
第三模塊接觸環(huán)節(jié)1、接觸環(huán)節(jié)，如何快速獲取大量流量？
- 案例拆解：如何0成本獲取30萬(wàn)精準(zhǔn)用戶
2、流量=自然流量+贏得流量+購(gòu)買流量
3、思維模型：贏得流量四要素
- 案例拆解：女裝跨境電商、網(wǎng)易、連咖啡等裂變玩法
4、私域流量為什么越來(lái)越重要？有哪些趨勢(shì)和玩法？
- 案例拆解：孩子王如何全方位搭建私域流量池
- 實(shí)戰(zhàn)成果：結(jié)合自身業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)裂變玩法的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)
第四模塊使用環(huán)節(jié)1、使用環(huán)節(jié)，如何讓用戶與你產(chǎn)生鏈接？
2、思維模型：行為三角模型
3、動(dòng)因角：7大增強(qiáng)用戶動(dòng)因的方法論
4、能力角：如何降低用戶門檻
- 案例拆解：滴滴如何提升老年人打車比例？
5、觸發(fā)物：如何臨門一腳刺激用戶使用
- 案例拆解：糖豆廣場(chǎng)舞，一個(gè)小改動(dòng)，效率30倍
第五模塊首單環(huán)節(jié)1、首單環(huán)節(jié)，如何讓用戶愿意掏錢？
2、思維模型：顧慮排除模型
3、價(jià)格顧慮排除，如何讓用戶覺(jué)得不貴？5個(gè)心理效應(yīng)
4、信任顧慮排除，如何讓用戶愿意信賴你？
- 案例拆解：水滴籌、戴森、星巴克、華帝、小紅書等
學(xué)員練習(xí)
* 翻轉(zhuǎn)課堂及小組PK
第六模塊復(fù)購(gòu)環(huán)節(jié)1、復(fù)購(gòu)環(huán)節(jié)，如何讓用戶反復(fù)掏錢？
2、思維模型：替換成本
3、增加用戶替換成本的六脈神劍
- 案例拆解：京東plus、唯品會(huì)、Costco、宜家等
實(shí)戰(zhàn)成果：突破銷售瓶頸，設(shè)計(jì)有效實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)
第七模塊習(xí)慣環(huán)節(jié)1、習(xí)慣環(huán)節(jié)，如何讓用戶不假思索就選擇你？
2、思維模型：習(xí)慣回路
3、培養(yǎng)新習(xí)慣：精妙設(shè)計(jì)完整的習(xí)慣回路
4、替換舊習(xí)慣：植入慣常行為
- 案例拆解：今日頭條、Keep、餓了么等
第八模塊分享環(huán)節(jié)1、分享環(huán)節(jié)，如何讓用戶愿意向他人推薦你？
2、NPS：正確評(píng)估老用戶忠誠(chéng)度的計(jì)算指標(biāo)
3、思維模型：分享三場(chǎng)景
4、刺激用戶主動(dòng)分享三步驟
-案例拆解：VIPKID、支付寶、跨境女裝電商Shein等
-實(shí)戰(zhàn)成果：打造刷屏活動(dòng)，設(shè)計(jì)用戶主動(dòng)分享的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)
第九模塊流失環(huán)節(jié)1、流失環(huán)節(jié)，如何減緩用戶流失？
2、思維模型：損失厭惡
3、損失厭惡應(yīng)用要點(diǎn)：用戶不希望被改變
- 案例拆解：宜家、百度等
第十模塊增長(zhǎng)文化1、增長(zhǎng)文化≈實(shí)驗(yàn)文化
2、如何正確提出增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)？
3、增長(zhǎng)思維的基石假設(shè)和底層思維
4、增長(zhǎng)型組織打造與日常運(yùn)行機(jī)制
-實(shí)戰(zhàn)成果：結(jié)合學(xué)員自身業(yè)務(wù)，形成可落地的企業(yè)增長(zhǎng)方案
*增長(zhǎng)研習(xí)坊

【講師介紹】
曾楠老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
增長(zhǎng)研習(xí)社合伙人
暢銷書《增長(zhǎng)思維》研究員
零售行業(yè)增長(zhǎng)專家
私域流量運(yùn)營(yíng)專家
阿里巴巴零售通、安利（中國(guó)）、平安產(chǎn)險(xiǎn)、唯品會(huì)、
精銳教育等企業(yè)增長(zhǎng)導(dǎo)師
專業(yè)資歷
16年增長(zhǎng)領(lǐng)域、中央媒體、品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)歷任人民日?qǐng)?bào)、重慶衛(wèi)視等多家媒體負(fù)責(zé)人；成立品牌咨詢公司，為伊利、三星、國(guó)美、Etonkids等企業(yè)提供品牌與營(yíng)銷顧問(wèn)咨詢。
參與創(chuàng)立增長(zhǎng)研習(xí)社，協(xié)同發(fā)起人李云龍老師系統(tǒng)性創(chuàng)立增長(zhǎng)思維理論，并主創(chuàng)《增長(zhǎng)思維》一書，在增長(zhǎng)領(lǐng)域擁有深厚的理論積淀與操盤經(jīng)驗(yàn)。
基于多年積淀的內(nèi)容能力、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新能力，萃取出快速開(kāi)發(fā)實(shí)效性課程的“三級(jí)火箭”方法論，推出系列廣受企業(yè)好評(píng)的產(chǎn)品矩陣。
曾實(shí)踐增長(zhǎng)案例：互金公眾號(hào)主編，主導(dǎo)并操盤近200個(gè)增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)，2年粉絲量增長(zhǎng)近100萬(wàn)，營(yíng)收5000萬(wàn)，用戶規(guī)模與變現(xiàn)能力均為垂直領(lǐng)域頭部大號(hào)；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃并開(kāi)發(fā)小程序回賞，上線1天吸粉40萬(wàn)。
授課場(chǎng)次300+，深度服務(wù)100+家知名企業(yè)
主導(dǎo)開(kāi)發(fā)增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課程、行業(yè)課程、知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，交付場(chǎng)次300+。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))