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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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赴海爾學習“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級培訓班(青島,7月10-14日)
2023/5/31 9:04:57 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

赴海爾學習“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級培訓班(青島,7月10-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【課程日期】
青島,2023年7月10-14日;青島,2023年8月16-20日
青島,2023年10月20-24日;青島,2023年12月20-24日
【培訓地點】青島

【課程背景】
海爾等標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+專家啟迪+原理模板+實用資料
以“海爾”、“青啤”為首的青島名企,不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品,也打造了一流的文化與管理模式。
海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國際知名企業(yè),“創(chuàng)新”“自以為非”一直是這家企業(yè)發(fā)展的核動力,從“OEC”“SST”“人單合一”“SBU”再到“創(chuàng)客”,海爾一直是企業(yè)改革創(chuàng)新的先行者。
什么是創(chuàng)業(yè)?什么是創(chuàng)新?什么是創(chuàng)客?海爾創(chuàng)客模式是怎么做的?和“人單合一、SBU、自營體”之間有什么樣的傳承關系?創(chuàng)客實施的重點是什么?在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,這些企業(yè)又做了哪些變革,哪些創(chuàng)新,哪些轉型,以適應新形勢發(fā)展的需要? 曼頓海爾模式研學專家團與您一起探討創(chuàng)客模式及密碼,開拓視野,轉變思維,為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉型尋找出路。
廣結企業(yè)界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺;
海爾研究專家參與,將理論知識與實際表象相結合;
親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾,學習真正的OEC、SBU等先進管理理念,零距離了解和解析海爾創(chuàng)新發(fā)展之路;
突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識,掃清實踐路上理念層面的障礙;
使廣大學員對問題有更深刻的理解。
廣結企業(yè)界精英,以學促商,搭建交流與合作的最佳平臺;
海爾研究專家參與,將理論知識與實際表象相結合;
親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾,學習真正的OEC、SBU等先進管理理念,零距離了解和解析海爾創(chuàng)新發(fā)展之路;
突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識,掃清實踐路上理念層面的障礙;
使廣大學員對問題有更深刻的理解。

【參觀內(nèi)容】
1、海爾集團——【關鍵詞】:創(chuàng)新文化無處不化
海爾的創(chuàng)新和文化都非常先進,海爾本著每個人都是自己的CEO,每個人都是自己的經(jīng)營體,走進海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營,領略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風格的海爾大學,讓我們一起感悟中國第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。
借鑒點:
1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團企業(yè)。
2、海爾先進的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力
3、感受海爾大學茍日新日日新的管理哲學和教學思想
4、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,用文化激活人心。
參觀企業(yè):2、青島啤酒——【關鍵詞】:品牌文化營銷文化
青島啤酒感受的是德國文化的傳承,通過體驗青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強烈的感受到品牌的力量,青啤營造出的就是品牌文化,營銷文化。
借鑒點:
1、感受德國百年文化在青啤的沉淀
2、感受德國人精益求精的管理境界
3、青啤的營銷和市場創(chuàng)新,體驗啤酒文化。

【課程大綱】
第一講:企業(yè)轉型 —— 人單合一 管理本質(zhì)
人單合一的管理本質(zhì)劃小經(jīng)營核算,建立自主經(jīng)營體
1、本質(zhì)是劃小單元核算 建立自主經(jīng)營體
2、建立企業(yè)從制造到服務的轉型 徹底觸網(wǎng)
3、有力調(diào)動員工積極性 我是自己的CEO
4、員工三自管理:自創(chuàng)新 自驅(qū)動 自運轉 自優(yōu)化
5、人單合一的管理激勵理論:
——綜合激勵理論
——制度激勵理論
——阿米巴經(jīng)營模式
6、用企業(yè)文化武裝員工頭腦
案例分享
文化到底做什么?
第二講:管理舉措——人單合一 具體實施
一、組織架構——以經(jīng)營體為主建立企業(yè)內(nèi)部倒三角管理機制
二、組織載體——劃小經(jīng)營核算單元,建立以契約為紐帶的自主經(jīng)營體
1、海爾自主經(jīng)營體的戰(zhàn)略分級:
1級—— 一線經(jīng)營體
2級—— 平臺經(jīng)營體
3級——戰(zhàn)略經(jīng)營體
三類經(jīng)營體之間的“報銷契約”
三級經(jīng)營之間依靠“服務契約”實現(xiàn)資源協(xié)同
三、核算體系——建立新三表的自主經(jīng)營體核算體系
海爾的三張表:戰(zhàn)略損益表、日清表、人單酬表
四、信息化管理——建立內(nèi)外協(xié)同 端對端的一體化運作平臺
五、人才保障——實現(xiàn)自主用人,主動淘汰不合格員工
六、企業(yè)文化——從績效的差到找人的差,實現(xiàn)從人差找到觀念的差
載體:
1、建立內(nèi)部價值觀經(jīng)營體:消滅次文化 承接集團戰(zhàn)略
2、內(nèi)部載體:周報、手機報、高級經(jīng)理的調(diào)研訪談、海爾人漫畫、現(xiàn)場文化看板、
第一階段:樹立樣板
第二階段:做透樣板
第三階段:復制樣板
機制:以競爭機制建立和淘汰自主經(jīng)營體
小結:戰(zhàn)略、機制、文化、團隊缺一不可
第三講:人單合一 —— 管理創(chuàng)新 顛覆觀念
人單合一的管理創(chuàng)新理念
1、組織顛覆——倒三角管理
2、平臺團隊——并聯(lián)作戰(zhàn)
3、生態(tài)圈管理——在線在冊 按單聚散
4、用戶維度——全員契約 用戶黏度
5、經(jīng)營體管理——三權獨立 核算到人
6、經(jīng)營體的三個核心思想:
1)管理無領導
2)供應鏈無尺度
3)企業(yè)無邊界
4)四認機制
5)溫度計管理和自主經(jīng)營體
6)讓每個經(jīng)營體都有大榕樹思想
分享討論:互聯(lián)網(wǎng)時代的理念對我們的影響和借鑒點?
第四講 互動分享——培訓小結 借鑒創(chuàng)新
1、我們的收獲——培訓感言
2、我們的借鑒——管理創(chuàng)新
3、互動與答疑——培訓分享

【講師介紹】
莊志敏老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

葛樹榮老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

楊克明老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
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【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...