CPSM模塊二高績(jī)效的供給管理（上海，5月22-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2020年5月22-24日；上海，2020年8月21-23日
上海，2020年12月18-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士

【課程背景】
本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。
強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國(guó)公司采購(gòu)高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識(shí)，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問題，提升學(xué)員的管理水平。
高價(jià)值的會(huì)員服務(wù)： CFLP會(huì)員交流平臺(tái)，學(xué)員將隨時(shí)了解和掌握采購(gòu)與供應(yīng)管理領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務(wù)。
中文授課、中英文對(duì)照考試：幫助學(xué)員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點(diǎn)，最大程度地避免學(xué)員由于對(duì)題目含義錯(cuò)誤理解而導(dǎo)致的失分，真正幫助學(xué)員順利通過CPSM的考試和認(rèn)證，使更多的中國(guó)采購(gòu)管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書。

【課程大綱】
一、需求預(yù)測(cè)
1.分析當(dāng)前、未來的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)條件、行業(yè)最佳水平（benchmarks）以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提供數(shù)據(jù)給管理層和使用部門。
2.基于經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)、市場(chǎng)和匯率趨勢(shì)等影響采購(gòu)的因素，制定供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.跟供應(yīng)商一起管理預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。
二、物流與運(yùn)輸
1.設(shè)計(jì)修改物流設(shè)施的布局和設(shè)備設(shè)計(jì)，用以支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力并降低運(yùn)營(yíng)成本。
2.指導(dǎo)運(yùn)輸分銷政策和流程，確保材料流動(dòng)通暢和貨物運(yùn)輸?shù)淖罴颜�合�?br /> 3.管理國(guó)際運(yùn)輸、收據(jù)和文件，以確保所有政府進(jìn)口、出口、危險(xiǎn)材料和空運(yùn)管制條例。
4.解決交付接收中出現(xiàn)的問題，包括貨物丟失和損壞的索賠。
三、材料和庫(kù)存管理
1.開發(fā)實(shí)施材料和或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化方案。
2.開發(fā)實(shí)施倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理系統(tǒng)。
3.協(xié)調(diào)和或監(jiān)察組織內(nèi)的設(shè)備和資產(chǎn)的流動(dòng)。
4.對(duì)于過剩品和成品，制定、監(jiān)督和執(zhí)行多渠道處置方案。
四、供應(yīng)組織部門評(píng)估
1.監(jiān)督對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行工作情況，并采取行動(dòng)來解決差異和或?qū)τ?jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。
2.制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并考核供應(yīng)管理人員的業(yè)績(jī)。
3.開發(fā)工具和流程，以統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)和改善對(duì)供應(yīng)管理政策的合規(guī)。
4.分析并解決供應(yīng)管理審計(jì)中出現(xiàn)的問題
五、采購(gòu)計(jì)劃
1.實(shí)施或利用需求計(jì)劃（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），來協(xié)調(diào)供應(yīng)管理和公司業(yè)務(wù)運(yùn)作，以支持組織戰(zhàn)略。
2.制定、實(shí)施、維護(hù)并監(jiān)控預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)計(jì)劃，調(diào)度和庫(kù)存控制功能，以確保產(chǎn)能和資源的最佳利用。
六、產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)
1.參與產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)或改變規(guī)范要求，來支持公司的銷售和營(yíng)銷活動(dòng)，以滿足客戶需求。
2.管理新產(chǎn)品服務(wù)初始階段的熱身戰(zhàn)略，實(shí)施規(guī)模化生產(chǎn)。
七、項(xiàng)目管理的應(yīng)用
1.代表供應(yīng)管理組織，進(jìn)行項(xiàng)目管理活動(dòng)。
2.根據(jù)公司目標(biāo)，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)嵤┏掷m(xù)提高流程。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5400元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))