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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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研發(fā)項(xiàng)目管理(南京,12月14-15日)
2023/7/12 8:37:32 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

研發(fā)項(xiàng)目管理(南京,12月14-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2023年4月13-14日;蘇州,2023年8月22-23日
南京,2023年12月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州、南京
【培訓(xùn)對(duì)象】研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等

【課程背景】
隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進(jìn)度”、“敏捷交付”市場(chǎng)的普遍化,如何在研發(fā)工作中用好項(xiàng)目管理來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的交付已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士的必修課。
本課程就當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn),結(jié)合最新的項(xiàng)目管理實(shí)踐,以及多期培訓(xùn)收集的需求,為學(xué)員分析研發(fā)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)環(huán)境,講解最新的研發(fā)項(xiàng)目管理工具與方法,分享多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目管理場(chǎng)景,同時(shí)學(xué)員可以通過(guò)課程中的游戲與分享環(huán)節(jié)進(jìn)行互動(dòng),從中吸取更多的研發(fā)項(xiàng)目管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

【課程收益】
理解當(dāng)下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來(lái)源,比如交貨期、技術(shù)溝通;
掌握最新的項(xiàng)目管理工具與技能,比如迭代、敏捷;
掌握多種研發(fā)項(xiàng)目管理場(chǎng)景的解決方案,比如項(xiàng)目計(jì)劃制定、技術(shù)團(tuán)隊(duì)沖突解決;
理解研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)的責(zé)任與行為方式,比如增強(qiáng)溝通;

【授課形式】
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】
第一部分:研發(fā)項(xiàng)目滿足客戶需求的過(guò)程解析
1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述
2.研發(fā)工作為什么是項(xiàng)目工作
3.研發(fā)項(xiàng)目的分類
4.不同類別研發(fā)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)
5.游戲:研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程的模擬與結(jié)果分析
第二部分:研發(fā)項(xiàng)目流程構(gòu)成與質(zhì)量保證
1.關(guān)于流程的一些基本知識(shí)
2.結(jié)構(gòu)化流程的基本概念:階段、步驟、任務(wù)、活動(dòng)
3.常見(jiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)流程給我們的啟示:SGS、IPD、LEAN
4.研發(fā)流程的裁剪過(guò)程:階段、里程碑
5.研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)審與質(zhì)量門分析
6.小組分享:研發(fā)流程分析與裁剪的過(guò)程
第三部分:研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定與敏捷交付
1.研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程框架概述
2.研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的核心領(lǐng)域:范圍、進(jìn)度、成本、溝通、風(fēng)險(xiǎn)
3.研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的控制過(guò)程:滾動(dòng)式規(guī)劃
4.實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式規(guī)劃的項(xiàng)目管理方法:迭代與敏捷
5.滿足客戶需求需要在核心領(lǐng)域中權(quán)衡
6.小組分享:如何用項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)客戶需求?
第四部分:研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成與執(zhí)行力
1.典型的研發(fā)項(xiàng)目組織架構(gòu)
2.構(gòu)成研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的角色
3.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力模型
4.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
5.管理項(xiàng)目客戶參與項(xiàng)目
6.引導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與項(xiàng)目
7.小組分享:你的組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理分析
第五部分:研發(fā)項(xiàng)目管理案例總結(jié)與學(xué)員交流
1.課程中研發(fā)項(xiàng)目案例總結(jié)
2.學(xué)員設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃
3.學(xué)員分享行動(dòng)計(jì)劃

【講師介紹】
朱老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。項(xiàng)目管理資深咨詢師
PMP-國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人士
ACP-國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士
NPDP-國(guó)際產(chǎn)品管理專業(yè)人士
10+年國(guó)際項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
15年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷:
朱老師擁有十余年跨國(guó)企業(yè)工作和管理經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)國(guó)際等企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)方面有資深經(jīng)驗(yàn)。曾就職于西門子公司,分別擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù)。十余年的新產(chǎn)品規(guī)劃管理、技術(shù)研發(fā)管理、智能制造(工業(yè)4.0)規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有完備的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、信息化管理的經(jīng)驗(yàn)與理論。曾負(fù)責(zé)各類國(guó)際研發(fā)項(xiàng)目:
異地聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)全球三個(gè)研發(fā)中心之一的中國(guó)研發(fā)中心;
全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:從市場(chǎng)需求到開(kāi)發(fā)及認(rèn)證到試產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的管理;
國(guó)際生產(chǎn)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目:制定周期、預(yù)算,對(duì)產(chǎn)品的上市時(shí)間,品質(zhì),成本負(fù)責(zé);
智能制造規(guī)劃項(xiàng)目:有PLM、ERP、自動(dòng)化產(chǎn)線實(shí)施的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
持續(xù)改善項(xiàng)目:精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施、質(zhì)量改善項(xiàng)目實(shí)施;
跨部門合作專家:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由市場(chǎng),研發(fā),實(shí)驗(yàn)室,生產(chǎn),品質(zhì),采購(gòu),成本控制等部門組成。
朱老師以“教有所長(zhǎng)、教有所新、教有所用”而見(jiàn)長(zhǎng),培訓(xùn)教學(xué)方式以講授為主的多媒體教學(xué),配合互動(dòng)、案例、演練輔導(dǎo)、實(shí)操練習(xí)、游戲輔助、考試檢驗(yàn)等教學(xué)形式,將理論與實(shí)際工作相結(jié)合,突出課程內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性。力求讓學(xué)員易學(xué)、易懂、易操作、易掌握,確保參培者“學(xué)有所得,學(xué)有所獲,學(xué)有所用,用以見(jiàn)效”。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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